海龟、海鸥、海带－－华人生物医药学者三种状态

文章来源: 中新社记者 余东晖 于 2005-06-20


　　是回国？还是留下？这个常被海外中国留学生提起的问题，在美国的华人生物医药学者看来，似乎并不太伤脑筋。有抢手的技术和专利，你可以做“海龟”，归国大展宏图；有志在中美间穿针引线，你可以做“海鸥”，往返大洋两岸，寻求合作机会；前景未明，顾虑重重，你可以做“海带”，等待观望，伺机而动。

　　今晚，美国华人生物医药科技协会(CBA)新任会长杨大俊在华盛顿举行的年会上亮出海龟、海鸥、海带三个图案时，全场会员发出会心的笑声──三个图案描绘了美国华人生物医药学者的三种生存状态。

　　十年前，在华盛顿地区学习生物医药专业的几十位中国留学生凑到一起，刚在美国的研究所或大学觅得职位，他们便寻思着能否在这个尖端领域闯出自己的一片天空，于是有了美国华人生物医药科技协会(CBA)。十年后，该协会的多位创建者已经怀揣CEO、首席科学家的名片，聚首华盛顿，庆祝这个有近千名会员的华人专业团体迎来十周岁生日。

　　曾在乔治城大学做了六年生物医药研究的杨大俊，如今是一家美国生物医药公司的高级副总裁。过去数年他一直是CBA的活跃分子，经常带着旅美华人生物医药学者穿梭大洋两岸。最近他的公司决定在上海开设分公司，把新型抗癌药品引到中国。看来，杨大俊的“海鸥”是当定了。

　　像杨大俊这样的“海鸥”在美国华人生物医药界大有人在。尽管他们已在美国安居，但创业之心依旧涌动，特别希望能在中国这块生物医药的处女地上耕耘收获。CBA的会员中已有三十多人创立了自己的公司，与中国的企业和科研院所多有合作。一旦有合适的机会，他们中的有些人就会由“海鸥”变“海龟”。

　　在CBA，最有名的“海龟”有两个：一是第五任会长倪涛，三年前带着多项专利回上海创立生物公司，事业蒸蒸日上，其个人也在沪上声名鹊起；二是曾发明抗过敏药的会员陈以旺，四年前回福建担任福建医科大学副校长，并创办医药生物工程中心，事业如沐春风。

　　倪涛和陈以旺几乎成了华盛顿华人专业人士回国成功创业的代名词，业内人士认为，他们成功的秘诀在于，有真正符合中国市场需求的专利，容易获得当地政府的大力扶持和风险投资的青睐，从而使科研成果成功孵化为市场热销的商品。

　　CBA首任会长余国梁似乎离“海龟”也不远了。作为加州一家生物高科技公司的董事长，两年多前他在杭州创办了分公司，研发生产能在科研和诊断中广泛采用的兔单克隆抗体。过去一年，他的杭州公司科研人员翻番，产值增长三倍，现在所有的研发和生产程序全部在中国完成。

　　余国梁说，华人生物医药学者目前在美国的大学、研究机构、制药企业中已经是科研的生力军，但如何将科研成果转化成市场商品，个人也从科学家转变为企业家，华人学者才刚刚起步。他本人作为其中的先行者，取得一些成绩，就是要证明，在美国社会，华人不仅能成为唐人街的小店主，也能成为高科技企业的掌门人。

　　业内人士表示，到目前为止，“海龟”对中国生物医药的市场化进程起着决定性的作用。生物医药不仅在中国刚萌芽，在美国也属新兴行业，今天虽是小生意，明日定成大市场。

　　由是观之，大量还在美国的研究机构中充当默默无闻研究者的“海带”们，兴许某一天就会逮着机会，变成“海鸥”，甚至“海龟”，开拓属于自己的天地。

Notes on CBA: The Chinese Biopharmaceutical Association (CBA) is a non-profit organization of professionals in the areas of bio-pharmaceutical research and technology development. It was established in the Spring of 1995 with its headquarters located in the State of Maryland adjacent to the U.S. capital city, Washington D.C. The majority of CBA members are Chinese scientists, researchers, or professors working in government agencies, universities, research institutes, and biotechnology and pharmaceutical industries.

website: http://www.cba-usa.org/