Go back to China?

海归创业的硬伤:“是什么降低了我们的价值？ (ZT)

2008-05-05T19:10:00.000-07:00

文章来源: 人民日报海外版于 2008-05-03

在苏州工业园区首届“科技领军人才”称号授予大会上，15名科技领军人才和园区相关科技企业拿到了1.2亿元注入资金。其中12名获奖者为海归。

　　海归认为自身竞争力在变化

　　随着越来越多的海归选择归国创业，人们看待海归的眼光已经越来越理性。早在2006年，智联招聘网曾对100家拥有海归的企业调查表明，与5年前相比，有92%的海归认为其竞争力“下降”了。

　　海归创业要解决的首要问题就是资金，如何拿到更多的钱，是海归面临的一大挑战。

　　项目与资金对接不只需要政府的资助和扶持，更重要的是要有好的项目和团队。

　　(来源中新社)

　　如今，越来越多的海归选择以团队的形式强强联手，优势互补。

　　“现在，人们看待海归的眼光越来越理性化，估价也不再盲目。海归在事业起步时期的处境相比过去要艰难许多，心理落差不可避免，要做好吃苦的思想准备。海归对自身期望值过高，其实相当于把回国创业的门槛也垫高了，为自己设了道障碍，最终导致难以跨越。”

　　——留学新西兰海归杜振宁

　　“相比5年前，海归不仅不再像过去那般受宠，许多先天不足的劣势也在逐渐显现。比如缺少实际工作经验、对市场环境水土不服等，创业成功率在下降，对于刚回来的人更是如此。现在，很多人已经从对海归的盲目期望中走了出来，回归到比较理性的状态。”

　　——留学德国海归刘珂

　　端不平的家庭事业

　　理不清的社会关系

　　“我身边有不少与我年龄相仿的海归朋友，聊到创业，很多人表示，虽然面临着种种现实的困难和阻碍，但是说到底最能影响他们创业心态的，还是家庭。”

　　说上述话的人名叫杜振宁，10年前赴新西兰留学，现在已是烟台塔斯曼生物技术有限公司的总裁。谈起回国创业，他动情地说：“老一辈的海归，在国外的生活比较优越，有事业，有房子，有车子，却并不一定感到幸福。在我所接触到的留学生圈子里，80%的人都希望回来，中国人‘寻根’的思想从某种程度上说是与生俱来的。”而说起创业过程中遭遇的困境，他表示，只有生活上适应了，心态才能放平，调整好了心态，创业才能有保证。“对于比较年长的海归来说，回国创业要解决的首要问题其实是生活。”杜振宁惋惜地说，一些老海归虽然自己回国了，但是家还没有完全回来，家人、孩子都在国外，形单影只的孤独导致他们在面对困难和挫折时更容易打退堂鼓。“海归创业的物质支持不可少，精神支柱更加不可或缺，它们一个是支架，一个是灵魂。归国人员的家庭安置问题迫切需要得到解决。”杜振宁说。

　　另一方面，有些海归由于旅居海外多年，对中国国情的印象渐渐淡化，缺乏对文化、社会以及商务规则的认识，创业时容易陷入偏离市场需求并与国情相悖的尴尬境地。加拿大加达国际商务投资集团总裁闫长明犀利地指出，海归在创业探索中过多套用国外模式，没有结合中国实际，是创业过程中的硬伤；而无法融入现代中国的文化氛围，不会处理身边的人际关系和社会关系，则是海归创业者的隐痛。杜振宁建议海归在处理社会关系上多下些功夫，“海归要做聪明人，回国后就要快速适应这里的文化氛围，学会跟团队成员打交道，跟工人打交道，跟市场打交道，跟政府打交道，还要跟媒体打交道……不能协调好各种社会关系的海归，是无法承担起领导和统帅一个企业的责任的。”

　　够不着的资本：

　　海归心中的阵痛

　　身为山东靶点药物研究有限公司总裁的刘珂，20年前受国家公派赴德国波恩大学药学院攻读博士学位。“当时感觉到中德两国在企业技术创新能力上差距很大，那时的中国基本没有市场经济的概念，没有钱，创新的东西也很少。我可以在德国看见日本的索尼和韩国的三星，却完全找不到中国的痕迹。这些对我的触动很大，我发现国家、民族要强大，经济就必须强大，经济要强大就要创办企业。”

　　刘珂不无遗憾地告诉笔者，通常来讲，药物研发在国际上都有大企业作为后盾，或者由风险投资来支持。中国由于实行市场经济的时间不长、风险投资机制尚不健全，投资机构往往讲求快速回报。在这样的背景下，刚起步的海归企业想拿到资金就更困难了。“我所接触到的一些国外风投机构，手下都有一支强大的专家团队来对企业和项目进行评估，从而实现资金和项目的有效对接。由于有着成熟的组成机制和雄厚的资金支持，他们的投资行为完全是商业的。而中国的现状是，对风险的测定和评估通常由纯金融业人士负责，其中不乏一部分人其实不懂技术创新，这就在无形中增加了一笔交易成本。”刘珂说。

　　“我到过几十个国家和地区，经过对比发现，现在中国的风投，锦上添花的多，雪中送炭的少。”杜振宁有些无奈地说，“在中国，没有筹集到几百万的资金是不敢起步的。你只有一个想法还不够，必须经过一系列繁琐而复杂的申报认证手续，风投通常只关注那些已经完成一定市场开拓的企业。中国的风险投资其实还不是真正意义上的风投，它会在事业正在上升的时候推你一把，给你一次成长。但对刚起步的海归企业来说，吸引风投非常困难。”

　　据了解，国内支持海归创业的资金渠道主要有政府类投资、民间类投资以及部分风险投资。虽然目前风投机构已经把钱投给了不少海归企业，但它相对巨大的利润要求与凤毛麟角的投资几率，对于成千上万的海归企业来说，无疑是杯水车薪。同样，民间资本作为海归创业的另一笔资金支持，处境却还是尴尬。“民间资本通常按照自己的游戏规则来运作，海归要取得民间资本支持从而达到有效运作的目的还是有一定难度的，必须形成共同的商务规则并采取一整套的配合举措，不然就好像英语和温州话交流一样，非常别扭。”闫长明说，“这时，可行性报告和市场调研就出现了，双方需要共同探讨出一种合理的合作方式：海归要拿到操作资金，投资人要保证投资收益，共同控制风险。”

　　笔者通过调查发现，海归对现今中国金融支持环境的评价普遍不高，许多人表示，中国目前的投资机制和模式还有待改革和完善，需要向西方借鉴。从理念上看，我们已经接受了西方风险投资的意识，但是对于具体的投资规则，很多人并不清楚。风险投资需要一个资源的平台，这个平台的建立不只需要一个专业的评估团队，更要建立在诚信的基础上。投资人需要海归在可行性报告中，确切指明收回资本的具体时间和投资回报，这些数据必须准确，风险要可控，否则合作就会很危险，就可能造成投资的交易成本过高。面对这种情况，我们一方面要借鉴海外的风险投资操作模式，一方面要形成我们自己的风险投资商务规则。

　　“不是找市长，

　　而是找市场”

　　据杜振宁介绍，创业起步时，他们得到了国家和政府的很多支持，但是大部分创业资金还是来自团队成员的个人投资。他诚恳地告诉笔者，海归创业的确需要政府和留创园的一些扶持，但是他们只是起一个辅助和推动的作用，政府不能把纳税人的大笔钱都无偿投给海归企业，这是不现实的。“过去海归喜欢将政府的资金扶持形容为‘撒胡椒面’，其实是没有把自己的心态放平。海归企业与普通企业没有太大差别，我们要把项目做出来让市场检验，我们‘不是去找市长，而是要去找市场’，产品才是最重要的。”杜振宁说。

　　“办企业是自己的事，不能老想着靠国家公款来埋单。特别是对一个创新型企业来说，需要的是大笔的资金投入，是风险资金的支持。”刘珂认为，政府在多数时候起到的是一种引导和服务的作用，真正创业还是要靠企业自己。“中国的科技投入应该划分为两个层面：一个是知识创新，一个是技术创新。”刘珂解释道，知识创新应该以国家投入为主体，而现行的资金投入体制和资助体制已经比较科学。在技术创新方面，我国的投入模式还是沿袭以往的思路，以专家组成的项目评价会来决定是否投资，给谁投资，结果就造成了企业和创新团队将力量集中于怎样拿到钱上，忽略了创新。

　　刘珂告诉笔者，现在国家拿出60亿元资金来资助创新药物研究，这种大的资金强度，完全可以采取风险投资的运作模式。将这笔钱同国内有实力的金融企业结合起来，成立一个企业运营模式的风险投资公司，由国家控股，企业来承担风险投资的责任。这样，企业就会考虑怎样投入才能有效，国家的钱才真正派上了用场。 “同时，我们也可以效法国外模式，请来最权威的专家学者组成评价队伍，专门负责调研和风险评估。风险投资公司以股份形式进入企业获取利润，国家通过对风险投资公司控股得到回报，这样，风投就会越滚越大，投入机制也会日益健全。”

　　海归创办企业单指望政府和有关部门的扶持和资助，是不理智的，也是难以为继的。海归只有把自己的产品和项目投入市场的洪流中去，经过一轮轮地洗刷和考验后，那些能够存活下来的才是有价值的，才是值得投资的。

　　闫长明建议，在扶持海归创业方面，政府可以设立各类名目的留学创业基金，项目资金的设置可以划分得更细一些，比如能源基金、环保基金等。但是，政府还是起一个牵线搭桥的作用，提供一个健康的环境和展示的平台，更多还是要看海归自己。

　　“投资英雄”时代已经远去，

　　唯有团结才是力量

　　“海归是人才，是不是帅才却很难说。他也许是某一方面的专家，然而能否统领全局，适应现代化中国的步调又是另外一回事。”杜振宁认为，海归对自己要有个精准的估价。随着归国留学人员比例的增加，海归所涉及的领域也日趋广泛，并非每个人都适合独自开创事业，“海归要量力而行，找到属于自己的位置。”

　　闫长明分析说：“过去海归创业以个人的‘投资英雄’居多。现在，随着国情和市场的变化，海归需要改变这种孤立的英雄主义心态，转而向团队合作的新领域迈进，形成一种合作的心态。”

　　海归作为一个精英群体，需要合作，团结志同道合的朋友强强联手、优势互补，通过团队力量将自身价值发挥出来。笔者通过调查分析发现，海归创业的范围其实很广，层次也很多，并不是只有单打独斗地办企业才能成功，相反，这样往往成功不了。由于每个人所涉及的学科领域有所差别，包括投资人、律师、会计师、评估师、项目人员，还有职业经理人等。创业不只局限于创办一个公司，学技术的可以去做CTO，搞财务的可以做CFO，等你有了管理经验就可以去做CEO，另外，海归还可以去大学做教授、公务员等，创业的天地是广阔的，成功的概念也是广泛的。

　　“同时，我们还必须认识到创业的风险。创业是一个大浪淘沙的过程，是天时地利人和共同作用的结果。”闫长明理性地提醒创业中的海归个人和团体，每个人创业成功的几率是不一样的，机会常会在不经意间垂青。“正确看待风险和机遇，端正心态，是海归要做的功课。‘投资英雄’的时代已经远去，现在是共享和共赢的时代。”

美国全国广播公司:"海归"在中国生活得比美国好

2008-01-26T20:30:00.001-08:00

来源：环球网日期：2008-01-26 11:53

美国全国广播公司（NBC）网站记者博客1月24日文章，原题：中国正在吸引最优秀和最聪明的人回国

　　前些天我在北京一家咖啡店里遇到一群来中国学习一年的西方大学生。他们的出现立即使我想到美国校园中大量的中国留学生。这两个不同群体存在的最大差异是：根据中国政府公布的报告显示，自1978年以来，超过70％的中国留学生选择不回国。

　　中国政府的报告称，1978至2006年间，约有106万人选择出国留学，他们中只有27.5万选择回国，留在国外的大多选择继续深造、工作或加入外国国籍。

　　此种状况对两类人产生了有益影响：美国雇主有大量机会接触来自中国的顶尖学生；中国留学生则有更多机会获得收入可观、前景乐观的工作。他们不必在中国国内被视为充满裙带关系和腐败的雇用制度下与他人竞争。

　　但现在情况似乎正发生着改变??反向“人才流失”状况开始了。随着中国经济以每年两位数繁荣增长，国内生活水平大幅提高，许多高端人才纷纷归国。

　　现在，中国政府正努力吸引人才归国。劳动部已经启动了一项针对海外20万留学生的计划。其中，政府计划为他们提供更加优惠的收入、福利、住房政策，优惠政策还惠及归国人员子女教育问题。

　　中国经济发展前景远比西方想象的光明。多项经济预测报告显示，中国在20年后可能赶超美国成为世界第一大经济体。中国是这样一个国家??它没有多少前人留下的财富，白手起家成就大量财富。海外生活的中国人也继承了这样的发展传统。

　　如果回国人员认为他们在这个共产主义国度中找不到璀璨奢华的西方品牌，他们可以再仔细想想。只要能买的起，这里有的是宝马奔驰。他们可以住进价值百万美元的房子、逛奢侈品牌店，如果偶尔想吃美国快餐，去麦当劳就行。低廉的劳动力价格让他们能用合理的价格雇用两个全职保姆??回国的生活应该非常好。

　　对于中国政府而言，吸引可能流失到其它国家的优秀留学生归国决不是为了保全面子。他们深知，一流科学家和研究精英的缺失是阻碍国家创新能力发展的重要因素。优秀留学生对国家经济发展和社会安定至关重要。（环球网沈?译）

“海归”回中国的十大趋势及成功因素

2007-12-13T19:56:00.000-08:00

加国无忧 51.CA 2007年12月13日 16:21 来源：辉耀博客

随着中国国际化进程的进一步加快和中国机会凸显，“海归”回国创业与发展已经成为一种趋势，为此，我总结了一些“海归”正愈来愈显示出一些带有鲜明时代特征的趋势。了解这些趋势与特点，对于“海归”自身发展和广大关心“海归”的社会各界了解“海归”群体都很有很积极的意义。

趋势一：“海归”大批回归高潮的到来

这些年，每年都有10万以上的中国人出国留学，同时去年也有超过四万人回国。随着中国经济和各方面环境的不断改善，加上中国与世界接轨加快和各种机会的增多，我预计“海归”回国将会保持更快的速度。这样，近些年出去的学子和改革开放初期所面临的环境有很大不同，一是现在来去自由，回国服务已不限于人的回归，可以人不回来“才”回来；二是国内，特别是国内沿海，和国外的差距越来越小，三是国内的机会和经济政治环境又有了很大的改善，这些都是更能吸引留学人员回国的最重要的三大因素。我相信，中国和其他一些国家和地区在经济起飞时大批留学人员回国的趋势是相同的。“海归”大批回国的高潮正在到来。

趋势二：回国“创业”是今后“海归”回国发展的重点

目前，留学回国人员大多集中在少数较发达的大城市。以前，留学回国人员，从事教学、科研工作的居多，但最近几年，回国自行创办或合作创办企业的留学人员呈现上升趋势，超过了从事教学和科研的“海归”人员。

上个世纪八九十年代，留学人员有相当部分是由单位公派出的，人员主要集中在科研院校领域，回国也主要是集中在这些领域。但随着90年代后期出国留学已市场化，并受中国入世的影响，这一时期大量出国学习的是工商管理、经济、法律、金融、财务、电脑和其他科教领域。由于这部分人很多都没有原单位，有的甚至是一毕业就出国，因此，这些人的回国将没有原单位可回，而是会适应国内经济和社会的发展及转型市场经济，大量地加入到回国创业和就业的各个领域中来，充实中国经济国际化的力量。留学人员自主回国创业并投身高新技术产业、经贸、金融、管理、中介服务等非传统教学科研领域，将是今后发展的方向和增长的空间。这将是一个持续10年至20年的未来留学人员回国的发展重点。

国家主席胡锦涛在庆祝欧美同学会成立90周年的大会上将留学人员回国创业提到了前所未有的高度。他指出：“希望大家为国服务、建功立业。广大留学人员应思国家之需、展所学之才，努力在回国创业、回国服务中开创新事业。回国创业是我国留学人员的光荣传统，也是报效祖国的主要方式。”

趋势三：“海归”由集中于个别大城市向珠三角、长三角、东三省和内地大面积的发展

目前“海归”一大半集中在京沪穗地区，但是更多的机会将会是在珠三角、长三角、东三省和内地大中城市。“海归”这种区域流动的变化将会随着这些区域外向型的经济发展和与国际接轨的需求加大而进一步加强。

随着西部大开发的深入进行，随着东北老工业基地振兴计划的落实，“海归”在这些地区的成功创业机会也会越来越多。据悉，这两年回来的“海归”不少去了哈尔滨、南京、武汉、西安、成都等内陆城市，今后，这一趋势将会更加明显。如果政府的正确政策指导和鼓励能出台，再加媒体的宣传，这一趋势会进一步加快，“海归”在这些地区的成功创业机会也会越来越多。“海归”由集中于个别发达的大城市向全国化大面积的发展，也是中国推行全面发展所需要的。

“海归”需要上山下海。我认为解决“海待”问题，需要政府新的导向和新的政策的指引。“海归”现在主要集中在北京、上海、广州这样的大城市，但是实际上在珠三角和长三角，包括一些在沿海的城市，像温州、宁波、青岛、大连等二级沿海地方，以及西部、东北地方，因为有大量的民营企业在做国际贸易，缺乏大量的国际化人才，而且很多企业产品连翻译的英文资料都没有，更不用说与外商直接沟通和谈判了。所以我觉得，国家应该鼓励“海归”向这些地区流动。当年有知识青年上山下乡，我觉得，“海归”应该也有新时代的“上山下海”。上山就是去内地、去东北、去西部，下海就是去沿海地区二三级城市，到大量需要“海归”的民营和私营的外向型企业中去。

前些年，香港少数具有战略眼光的企业家和机构，就开始悄悄地引进中国留学生了。有些“海归派”，现在已经成为香港企业开拓新产业的领军人物。但相对香港整体而言，他们还只是凤毛麟角，还没有形成“大气候”，远远不能满足香港经济转型和结构调整的迫切需要。“未来的竞争，实质是人才的竞争。”这早已成为人们的共识。随着中国内地的经济的迅速发展，新一轮人才争夺战拉开了帷幕。借鉴上海等地的经验、制订更切实的举措、吸引“海归派”来港创业，成为香港参与国际人才竞争的一项重要的新战术。因此，我们的珠三角、长三角、东三省和广大的内陆城市都应学习香港的经验。

趋势四：“海归”从扎堆外企转向本土企业

中国“海归”目前主要是集中在中国的几十万家三资和外资企业中，但可以预见，中国国有企业和民营企业的迅速崛起和国际化将会加快“海归”同这些企业的结合。“海归”在外资企业里扎堆成群的现象将会出现改变，中国民营企业、私营企业和国有企业的迅猛发展将为“海归”提供更广阔的发展空间。同时，“海归”引进先进的文化和生产力将有利于本土企业国际化。“海归”在国外学习多年，对许多发达国家的先进文化和生产力有切身体会和掌握，将使中国企业运作模式发生改变、观念更新、教育提高，将会使中国广大的本土企业插上在国际商海中搏击长空的翅膀。

趋势五：“海归”回国从政人数增加，政府管理工作得到加强

政府效率如何提高，机构如何精简，腐败如何避免，如何更好地为纳税人服务，这些都是世界各国政府所面临的普遍问题。“海归”群体在国外学习生活多年，亲身感受和体会了国外各级政府的运作与效率，如果将“海归”群体有志从政的人员吸纳到各级政府中来，吸纳到政协人大中来，将有利于中国各级政府更新观念、创新管理，同时增强政府驾驭市场经济的能力。与此同时，对“海归”人才的重用将带动国内本土人才素质的提高和人才的国际化。

目前，中国政府在加快干部队伍素质更新与提高的过程中主要有两种做法:一是提倡在职官员学习进修，二是由相关领域的专家学者包括归国留学人员担任各级行政领导或行使各种管理之职。相比较而言，不拘一格地大胆选拔和使用大批现成的留学回国人员，非常有益于加快中国改革开放的步伐，使中国能更快地与世界先进水平接轨。而且，中国政府也已进一步推出了可聘任海外高层次人才回国担任司局级职务等较已往“有突破”的政策。中国加入世贸后，对国内政府以往计划经济体制下形成的政府管理模式提出了严峻挑战。而十六届四中全会提出加强党的执政能力建设问题，这一切，均为身具东西方双重文化背景且谙熟国际政治、经济、外交惯例与游戏规则的“海归”派投身政坛，提供了良好的机遇和宽广的发展空间。

可以预见，随着民主政治建设的进一步深入，大批“海归”从政、参与政府管理的时机也将成熟。

趋势六：“海归”推动中国改革开放和民主建设的步伐

建设一个富足祥和、人人各尽所能、各得其所而又和谐相处、充满活力的社会，这是中华民族百年追寻的梦想。继十六大提出全面建设小康社会目标之后，十六届四中全会《决定》突出强调要“适应我国社会的深刻变化，把和谐社会建设摆在重要位置”。它表明政府更加关注社会建设，更加注重社会和谐、社会公平和社会正义，表明中国特色社会主义事业的总体布局将由经济、政治、文化的三位一体，扩展为经济、政治、文化、社会的四位一体。这意味着继市场经济、先进文化之后，民主政治建设也迈开了前所未有的步伐。毋庸讳言，在构建中华民族未来蓝图时，决策层大胆借鉴了西方发达国家的许多先进和成功之处。决策层这种前所未有的开放胆识和胸襟，为“海归”精英回国从政发展提供了新的巨大机遇。

大胆借鉴西方民主政治建设中成熟和成功的各种经验和模式，从此不再是思想和实践禁区，这实际上为“海归”派从政和积极参与国家政治生活、推动民主进程扫除了许多潜在的障碍。“海归”在推动中国改革开放和民主建设步伐方面是天然的催化剂。由于他们接受的教育和海外背景、先进的处世理念、过硬的法律意识，使他们对开放和民主有着更进一步的需求，这是当代中国改革开放和民主建设的积极力量。留学归国人员引进先进的文化理念也将有利于整体公民民主意识的提高。

“注重激发社会活力，促进社会公平和正义，增强全社会的法律意识和诚信意识”“必须坚持科学执政、民主执政、依法执政”。十六届四中全会有关《关于加强党的执政能力建设的决定》中这些掷地有声的表述，引起了海内外舆论的高度关注。

这意味着继市场经济、先进文化之后，民主政治建设也迈开了前所未有的步伐，而“海归”在中国民主社会的建设中将可以发挥更大的作用。

趋势七：“海归”加速中国企业走向国际

中国几百万家企业要进一步地国际化，中国的进出口贸易要继续过去每年超30%的增长，中国企业和产品要更多地走出去，中国要避免更多的非关税壁垒和增强反倾销的能力，就一定需要使用大量的国际化的“海归”人才。现在国内体制上的束缚已日益减少，个人都可以成立外资公司了。中国要改变巨大出口额中占据中低价值链端的不利状况，一条捷径就是大量使用和重视具有国际化商务经验的“海归”人才。

近来不断传出的中国企业遭遇反倾销消息就是中国企业亟需大批国际化人才的例证，而不少大型国企要想发展就必须海外上市、海外并购、海外设立生产基地，而这一切，正是“海归”们最擅长的领域。前不久，中国人寿遭到美国证监会处罚，据悉仅仅是因为有关人员在准备上市说明书时，不懂美国惯例，遗漏了一个国内看来无关紧要的信息披露，结果惹来轩然大波。因此，“海归”精英在引领中国企业走向世界的征程中有着不可替代的作用。

趋势八：“海归”将推动中国服务产业的发展

目前，中国的服务业产业只占GDP的40%，而欧美却占到近80%，国内服务业发展中普遍存在着缺乏素质高、结构合理的专业人才的问题。中介服务业的发展对从业人员要求较高，既要求掌握相应的专业能力，还需要有丰富的中介服务经验和良好的职业道德。而目前国内的中介服务人员大多是从研究所、设计院、大学、管理部门转化来的，虽然他们的学历、技术职称层次较高，但其专门的咨询知识、技能及创造性显得不足，市场观念、系统观念和实践能力不强。许多中介机构从业人员专业及年龄结构不合理，影响了承接大型、跨学科、综合性项目的能力，中介服务水平和质量满足不了客户需求。这是一个有着巨大成长空间的领域，而这些领域都是广大“海归”所擅长的。目前，中国海外留学归国人员创业就业大都在高科技领域和高校中，今后越来越多的“海归”将集中在第三产业和服务领域，如培训、咨询、信息服务、医疗服务、金融、管理、市场营销、财务、房地产服务、广告、旅游、会展、中介服务等等。这些都会成为“海归”创业的新的增长点，从而也将大大推动中国服务产业的整体发展。中国留学生回国创业、就业过程中，会与中介服务业发生千丝万缕的联系。一方面，可能需要某些中介服务；另一方面，也可能在中介服务业领域就业，或者亲手创建机构提供中介服务。

趋势九：“海归”提升国内学术研究水平

有关专家预计，随着信息技术、基因技术、生物工程、航空航天技术等领域的发展和产业升级，高新技术专业人才的缺口会越来越大。知识经济时代的竞争关键是人才。面对全球日益严重的人才危机，许多国家采取了中长期人才培养和短期人才争夺两种齐头并进的措施。发达国家和一些发展中国家除了大力培养人才、采取措施留住人才外，更加重视以“短、平、快”的方式从其他国家特别是发展中国家抢人才、挖人才，形成了一场波及全球的人才争夺战。因此，对于正处于发展中的中国来说，80万海外留学人员更是不可估量的无价之宝。近年来，中国许多领先世界的高新技术均由“海归”人员发明。目前，中国在学术研究，特别是在科技、教育、卫生及管理等许多领域，在许多方面和国际前沿水平还有一定的差距。在如何赶超这些学术研究中的差距这个问题上，应充分利用“海归”的巨大优势。目前，中国在国际知名刊物上发表研究成果的比例很低，为数不多的一些也大部分出自“海归”之手。不少“海归”是学术上的精英，应充分利用他们的优势，提升国内学术研究水平，以期尽快与国际接轨。

留学归国人员引进先进的文化理念也将有利于整体公民素质的提高。留学归国人员应在社会科学、人文领域的研究中充分发挥作用，如对中国弱势群体的关注、对教育问题的思考等。

趋势十：“海归”加速中国与世界全方位接轨

中国现代化进程，实际上就是一个不断追赶西方发达国家的过程。利用后发优势，大胆借鉴别人已被证明非常成功的成熟模式来全方位推进我们自己的现代化建设，已被证明是一条可以少走弯路的捷径。正是国内各行各业与西方普遍存在的差距和中国政府全面建设小康社会的决心，为“海归”派回国大显身手提供了非常广阔的天地。

中国加入世界贸易组织不久，市场经济体制还在建立过程中，许多法律、法规正在完善，并逐步与世界接轨。海外归来者掌握先进技术，拥有发达国家的先进管理经验，并与国外保持密切的联系，是其优势。中国也需要“海归”用先进的知识和理念来与中国的土壤结合，创造出更新、更发达的生产力。

中国与世界接轨是一个全方位的系统工程，需要各式各样的人才，而最关键的是需要具有现代意识、国际化理念和掌握先进文化和先进生产力的人。中国在与国际全方位接轨的进程中，需要学习和引用发达国家很多健全和先进的体系，比如科技教育、管理、医疗、环保等。巨变中的中国需要系统地引进这些成熟的模式，以便在现有的条件中更好地利用。留学归国人员正好起到了连接中国和世界的桥梁作用。这支队伍日益强大将引导中国更快地与国际接轨。

中国国际化的进程为“海归”精英回国创业发展提供了非常广阔的空间。这是一个需要“海归”的时代，也是一个成就“海归”的时代。

偏激、狭隘、浮躁、肤浅:中国人是不是变刻薄了?

2007-01-25T11:59:00.001-08:00

人民网 2007-01-24

●随着与世界在诸多层面“磨合”的加剧，一些中国人的性情似乎由传统的包容性很强，而变得相对浮躁、肤浅、脆弱、狭隘、偏激和刻薄

●在这种心理氛围中，但凡有“事”，便肯定有各路人马义愤填膺，上纲上线，报以汹涌口水

●在这种偏激、浮躁的心态下，一些真问题、真讨论很可能会被口水遮蔽，进而影响到作出理性的判断

一起小题大做的事件

最近，在故宫内已经开了6年的星巴克咖啡店遭到质疑。有评论说“故宫里的星巴克糟蹋中国传统文化”的观点的确赢得了广泛支持：从知名文化学者到普通网友，许多人都认为星巴克开进故宫“侵犯了中国文化的主体性”，是“两种文化的对抗”。

星巴克开进故宫，确令人有“佛头着粪”之感。故宫是一个独特且具有唯一性的空间，是让人们回归历史感悟文化的地方，应该保持一定氛围，尽力维护其统一协调感。而星巴克是西方俗文化的标志性符号，与故宫找不到任何可以互为补充或互为诠释之处。在一片古香古色中，这个“洋符号”是那样刺眼，的确是视觉污染。可以说，“故宫里的星巴克”如同古典音乐会上不合时宜的掌声，所谓“煞风景”莫过于此。但“驱逐”归“驱逐”，要说这就“侵犯了中国文化的主体性”，未免帽子过大了些――中国文化有这么脆弱吗？故宫能代表中国文化的“主体”吗？一爿小小的咖啡店又如何担当得了“文化对抗”的重任？所以充其量，这只不过是一次蹩脚的商业行为(从纯商业的角度，也许并不蹩脚)而已，远不必悲情地将此上升到“主体文化遭侵犯”的高度，由此而意识到“两种文化的对抗”更是太过小题大做了些。

[Photo]
这是从北京故宫里的星巴克咖啡店一角向外拍摄的照片（1月18日摄）。位于故宫乾清宫南的星巴克咖啡店，自开业以来一直受到各界的关注并引起争议。日前，在互联网上，“星巴克怎样进入的故宫？”“传统文化保护与商业开发的关系”等话题引发了网友的热烈讨论。

中国人的性情变了

这起事件虽然不算太大，却意味深长。随着与世界在诸多层面“磨合”的加剧，一些中国人的性情似乎也在发生一些明显且快速的变化。概而言之，即由传统的包容性很强，而变得相对浮躁、肤浅、脆弱、狭隘、偏激和刻薄。具体表现，就是特别在意他人的做法和评价，但这种“在意”并不是一种谦虚和理性的态度，尤其面对一些批评或被误解的意见时，疏于思考却敏感易怒，如同斗鸡般把一切都看作挑衅，不惜小题大做，过度诠释，甚至无事生非，没来由地“很受伤”。

当然，如果得到的是一些正面的肯定，往往也就分不清对方是外交辞令还是真心称赞，马上就变得非常“灿烂”，飘飘然忘乎所以。

这还有很多种表现。比如，前年某畅销杂志转载了一篇《中国人比韩国人少什么》的文章，结果险些为此吃一场官司，因为有读者认为文章“贬损中国人”，声称要将杂志社告上法庭并索赔。还有，我们都非常乐意看李小龙、成龙和霍元甲等在电影中将其他肤色的人打得屁滚尿流鬼哭狼嚎，却容不得在某则商业广告中“中国武林高手”被打败。

在这种心理氛围中，近年来小到某些中国演员去国外影视中扮演了“不那么体面”的角色，或运动员输掉了一场“或许不应输”的比赛；大到某些外国显要人物、媒体机构等讲出了对中国不怎么有利的话语；中到一些外国企业销到中国的产品有瑕疵或商业举措失当……但凡有“事”，便肯定有各路人马义愤填膺，上纲上线，报以汹涌口水。

这不是中国人本来的性格。由于受到儒家文化的长期濡染，在中国人所崇尚的“君子气度” 中，本来是非常强调“见贤思齐，见不贤而内自省”，特别拒斥无益的口水仗，一直有着很强的包容性和内省精神。这正是各大宗教基本都能在中国随意传播(当然，一些特殊时期除外)，各少数民族都保持自己的独特特征，多元宗教和文化在中国能各行其道、平安相处的根本原因；同样，这也正是鲁迅、柏杨等对中国传统和人性毫不避忌地揭短反倒赢得不菲名望的重要原因。

联想到他们的时代，或许不得不这么认为：我们有许多人变得狭隘、脆弱，没有包容性了，在胸怀方面反倒退步了。

为什么中国人少了包容精神

中国经济日新月异，国力日渐强大，在世界上有了越来越多的话语权。按理说，生活于此一时期的中国人应该更加自信乐观，具有更强的包容精神。为什么国民性格的成长会如此恰恰相反？

虽然看起来很矛盾，但这种心理现象之所以形成也并不是特别难以理解的。这有着正反两方面原因。从正面看，这与人们对世事越来越关心，面对全球化态势越来越意识到国际间竞争的激烈，从而产生了强烈的忧患意识、保护意识有关。其表现是，试图不遗余力地维护民族尊严，维护中国文化的纯洁，维护中国经济不受伤害…… 但问题是，一些人虽然忧虑于国事，遇事却又缺乏一定的判断能力和充分的信息渠道――抑或是无暇进行深入的思考，于是便“跟着感觉走”，从而意气用事，导致了一些令人啼笑皆非的言论出现。

还有一种情况，是有意借题发挥。随着社会转型的加剧，社会的经济、文化和道德秩序都被打乱，许多人的生活节奏也被打乱，既得利益受到损害，有人便将此归罪于外来资本和文化的过快进入(应该承认，这种“归罪”并非毫无根据)，开始对外来的一切怀有警惕乃至恐惧，表现就是对外来的一切无论善意还是恶意的作为都持抵触心理，一遇机会，但不惜小题大做甚至无事生非，试图借以强化自己的立场和声音。

在那些浮躁、偏激而刻薄的言论中，还有一定的传统劣根。1900年，梁启超先生便曾经发表过一篇《呵旁观者文》，直斥某些国人“以咨嗟太息、痛哭流涕为独一无二之事业。其面常有忧国之容，其口不少哀时之语”，以及“既骂守旧，亦骂维新；既骂小人，亦骂君子；对老辈则骂其暮气已沉，对青年则骂其躁进喜事；事之成也则曰：竖子何名，事之败也则曰：吾早料及……”之劣根性。鲁迅先生笔下的“看客”，其实也是这批人。在梁启超和鲁迅的时代，由于没有网络，许多“旁观者”或曰“看客”往往只能做些消极的应对。而在今天，“看客们”手中有了鼠标，“咨嗟叹息、痛哭流涕”或“乱骂”的声势当然会大增，这是当前一些非理性的口水言论泛滥的另一个原因。换言之，这些人所表现出的情感虽然有时也很激烈，但其实却很虚伪。

其次一个重要的负面诱因，是某些媒体的误导。国内一些媒体在报道别国事件时往往喜欢选择自己看中的角度，先入为主，以偏概全，渲染和夸大其词，将自己的理解或意愿牵强地加在别国民众身上。并不是每个人都有“行万里路”亲自体察世事的机会，许多人接受远方的信息只能依靠媒体。因此如果媒体对外界信息也“选择自己看中的角度”，以偏概全，渲染夸大，肆意煽情，公众受到误导、产生一些过激反应几乎就是必然的。在这种偏激、浮躁的心态下，一些真问题、真讨论很可能会被口水遮蔽，这种异化的情感很可能会影响到作出理性的判断。

所以，虽然保持多样化的声音和充沛的参与激情是必要的，但在全球化进程加速以及大国崛起的背景下，这种心态却又是必须予以充分警惕，乃至是需要加以改造的。

新机遇:海归热，中国五年内需要两三百万海归

2006-10-30T09:48:00.000-08:00

文章来源: 侨报于 2006-10-29

北京最大的留学机构之一澳际教育有限公司李平昨日推算，未来5年最起码要有两三百万海归人才才够得上中国海归人才市场的需求。

　　他是据深圳政府此前表示“5年之内要吸引一万名海归到深圳”做出上述推断的。

　　李平是在28日举行的“欧美同学2006北京论坛暨第三届中国留学人员回国创业发展与交流大会”上做上述表示的。本次以“新海归、新机遇”为主题的论坛迎来近千欧美海归学者及专业人士。

　　欧美同学会副会长、商会会长王辉耀在主持开幕式时透露，到今年中国的留学人数将突破百万，目前已回中国的接近30万人。他表示，这些留学人员是中国经济发展的一个独特的优势和力量。

　　此次欧美同学论坛上，“海待”现象(海归成员等待就业)引发热议。

　　中国联合国教文组织协会全国联合会副秘书长丁宏宇说，海归就业困难是由三个落差造成的。一是留学人员本身的心理定位；二是专业或者学校的落差，自己选择的目的国选择不准；第三个落差就是投入产出的落差，计算不准，自己投资于留学回报期待很高。

　　在谈到未来海归的趋势时，他说，现实生活证明，留学归国服务将成为大多数留学人员的选择。

　　而北京大学中国经济研究中心主任林毅夫则表示，海待的就业难只是个人暂时的选择，相信经过一番努力，是可以有所成就的。

　　至于海归对中国民间外交的重要作用，中国国务院侨办经济科技司副司长谭天星说，当前民间外交的最显著变化是越来越具有全民参与的特点。

　　北京零点调查公司董事长袁岳认为，中国特殊国情下，海归由于兼具中外文化底蕴，因此处在联系中外政府的衔接处，能够发挥特殊作用。

　　他举例说：“美国政府──尤其是政府和国会规定，关于中国的任何法案，不能用中国政府的数据，因为他假定这些数据都是假的。”这位曾就读于哈佛大学的知名海归说，某些国家认为留学人员在该国受过教育和训练，因此在价值观上有共同点，就会对其比较信赖。

中国政府对持两本护照出入境原则的表态/双重国籍动态 (ZT)

2006-10-18T09:34:00.000-07:00

2006-10-17 作者：r32r321132

来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

加入其他国家国籍以后继续使用中国护照出入境中国是历来网上讨论非常热门的话题之一。目前大量的留学生走出国门赴欧美国家留学，几年之后，功成名就，博士学位在手，绿卡国籍房子乃至终身教授职位搞定，又为如何保留中国国籍的问题烦恼。本文对今年来的热门话题“持两本护照出入境的原则“从中国政府的政策到实际案例进行了总结。

1 中外条约及维也纳外交关系公约的规定

中国与许多国家依据维也纳外交关系公约的原则签订了双边关系协定，例如 CHAI ZEMIN大使代表中国与美国签订的双边协定(http://travel.state.gov/law/legal/treaty/treaty_1498.html)规定：“
The two governments agree to facilitate travel between their respective countries of persons who may have a claim simultaneously to the nationality of the United States of America and the People's Republic of China, but this does not imply that the governments of the two countries recognize dual nationality. Exit formalities and documentation shall be dealt with in accordance with the laws of the country in which such person resides. Entry formalities and documentation shall be dealt with in accordance with the laws of the country of destination“
这段声明的意思是：对于自称具有两国双重国籍的人，出入境的文件按照进入或离开目的国通常所要求的文件，虽然出入境文件这样处理，但这并不意味着两国承认双重国籍，换句话说，就是持哪国护照出入境，视为哪国公民而不承认同时具有两国国籍。持哪国护照出入境，视为哪国公民同时也是维也纳外交关系公约的原则。如果您还对此有疑问，您可以同美国政府有关部门确认，电话是202-647-5225

2 过去相关案例：
大家还一定记得不久前的加籍华裔***张昆仑外交事件，当时***组织的公开声明认为，“国籍法第九条规定：定居外国的中国公民，自愿加入或取得外国国籍的，即自动丧失中国国籍，对中国政府而言，张昆仑自加入加拿大国籍时起，即自动丧失了中国国籍，不管中国政府是否知道张昆仑加入加拿大国籍这件事。张昆仑 1996年仍持中国护照回到中国居住，这改变不了他已自动失去中国国籍这一法律事实”，也就是说，***认为张昆仑根据中国国籍法已经自动失去了中国国籍，而当时中国政府对加拿大政府的官方正式表态是: "中国政府认为张持中国护照入境，是中国公民". 这就是说，从中国政府对加拿大政府的表态来看，中国政府在持两国护照出入境的问题上是尊重维也纳外交关系公约及与各国的双边协定的，从而说明中国持哪国护照出入境，视为哪国公民的原则。

3 中国政府的公开声明

中国政府于2001年1月19日在人民日报上（http: //english.peopledaily.com.cn/english/200101/19/eng20010119_60848.html）谈到张昆仑外交事件时又再一次发表了对于持两本护照出入境问题的公开声明，公开重申了对持两本护照出入境问题的正式对各国政府和新闻机构的人民日报社论声明
“Under relevant agreement between China and Canada, whoever enters China on Chinese passport should be treated as a Chinese citizen“，这句话的意思就是明确告诉各国政府外交机构和新闻机构中国政府对于持两本护照出入境问题的外交原则，按照中国政府与加拿大政府的有关协定，加入外国国籍以后继续使用中国护照回中国的人将被视为中国公民，而并非***所说的“自动丧失中国国籍“。

以上的论述只涉及到了美国及加拿大，事实上，中国政府和澳大利亚，新西兰，欧洲各国都有类似的协定，国际问题的处理原则是一样的，持两本护照出入境问题由于涉及到外交关系的重大原则和以前在外交中已经表达的态度，我们认为这种原则应该是有一致性的而不会是朝令夕改的

国内IT工资探讨(ZT)

2006-09-06T12:31:00.000-07:00

文章来源: 回国发展于 2006-09-06

也是从网上找到的，作为以后拿Offer的参考，就我了解的而言，里面有一定的水分，可能是作者夸大了，BEA和Oracle的平均工资没那么高，因为我曾经就在这2家公司呆过.

AMD：平常接触的不多，但是据说薪水和Intel差不多，估算为月薪20K-30K。

BEA：作为中间件市场的领导者来说，BEA的薪水是很让人羡慕的，BEA在北京的Inside sales manager可以拿到每月25K的total package，而field sales一般都是月薪40K-60K，不过由于BEA是按照行业来划分客户，销售经常需要在各地赶来赶去，很辛苦，而且据说BEA非常tough，2个 Q做不到数字就会裁人，压力比较大，他们的报销基本没有上限，我认识的一个朋友每月的报销都在50K左右。

Cisco：Cisco在国内由于受到华为的挑战，市场越来越不好做，给的薪水也没以前大方了，之前他们从DELL挖了一批Inside sales去北京，给的Offer都是月薪12K-15K之间，而且工作很轻松，不过不算是Cisco正式的员工，挂靠在底下经销商那里，不过这批人在去年底都被裁掉了；他们的field sales薪水落差很大，根据我了解的情况，年薪从300K到800K的都有，看各自的资历和谈的情况了，报销基本也在每月30K左右。

Dell：对很多猎头来说，Dell算是IT的黄埔军校，想挖人第一个就来找DELL的人，原因第一是因为DELL的call center模式做的最成功，第二是因为DELL是业内数一数二Tough的公司，其他公司很认可DELL的资历，第三则是因为DELL的工资相对不高，比较容易挖人，，DELL的Inside sales和其他公司相比绝对属于廉价劳动力，total package基本在月薪4K-10K，field sales在月薪10K-25K之间，年底双薪，报销基本被要求控制在每月6K左右。

EMC：EMC是顶级的存储厂商，他们的offer是每月20K到40K之间，个别要求资历比较高的会比较特殊，象目前华东区他们要招一个field sales，猎头提供的信息是年薪800K。

HDS：也是存储厂商，有个同事跳槽去了那里，年薪250K，稍微有点tough，在市场上的表现中轨中矩。

HP：HP的field sales薪水在行业里算是中等，total package在每月15K-25K，年底多发两个月BASE Salary，一般说来卖台式电脑，笔记本和打印机的销售工资会略微低一点，卖小型机的销售工资会相对高一点；值得一提的是HP对销售人员的报销查得非常严，超过1000元以上就要high level的老板审批，发票如果连号都会被亚太区的人抓出来调查，不过可报销的金额还是比较宽松，每月10K左右；

IBM: IBM是一家非常适合养老的公司，福利很好，压力不大，轻易不会裁员，但是要在公司里有什么发展也比较难，以前卖client product的销售薪水一般，卖服务器的和HP差不多，卖小型机和服务的销售就相对比较高了，20K-30K每月；

Intel：Intel和IBM一样很适合养老，比较稳定，一般不大裁员但是也不大有空缺的职位，去年底他们在招一个call center manager，月薪25K，field sales的月薪应该和这差不多，甚至更高。

Lenovo：本来联想是不够格放进来讲的，老联想的工资都很低，只是稍微比浪潮和明基高一点，现在情况稍微有点改变，一方面原先IBM做台式电脑和笔记本的人融合了进去，另一方面联想从DELL挖了很多field sales过去，这些人的年薪基本都是200K左右，几乎是老联想的月薪的一倍，所以我觉得呢，过不了多久，联想就会有所调整了，毕竟现在内部变成了三种势力的竞争，老联想，老IBM，老DELL，看到最后是谁的实力强。

Microsoft：微软同样适合养老，不过薪水和以前比起来已经缩水不少，之前满多DELL的inside sales跳槽过去，一般都是挂靠在上海微创，月薪在total package 8K-12K之间，不过现在好像很多人都走了；field sales之前两年都是年薪500K以上，据说现在最低只有300K了，猎头说微软目前在到处招人，新加了200个职位，不过我是觉得一家公司突然开始大肆招人不是什么好事啦。

Novell: Novell近年重新回到中国市场，属于试水阶段，所以在那里上班压力不大，而且工资比较高，烧钱嘛，在那边认识的人不多，有一个朋友被赛门铁克裁掉后加入Novell，年薪是650K，报销每月20K左右。

Oracle：前年差点去了新加坡Oracle做inside sales，当时给的offer是月薪25K，考虑到在新加坡的生活成本，这个价格不是特别有诱惑力，所以当时放弃掉了；Oracle最近也在大肆招人，准备在各地新建office，一般年薪都是350K以上，每月的报销是10K左右。

Sina：新浪其实我不是很熟悉，不过刚好有个同学在那边负责SP业务，给大家做个参考，月薪12K，每月报销20K。

Sun：Sun现在大不如前了，做小型机比不上IBM，做PC服务器也始终打不开市场，可怜，有个同事去年初过去的，年薪250K。

Veritas：收购了赛门铁克以后，Veritas在业界的形象更光辉了些，呵呵，他们北京的Inside sales的月薪是total package 10K-12K，field sales也在20K-40K之间，不过我觉得他们还是很有前途的。

天空滑过的流星---与成功擦肩而过的7大IT人物(ZT)

2006-08-17T10:10:00.000-07:00

文章来源: 数字商业时代于 2006-08-16

早起者并不一定收获最多，但成功者一定是方向对，善管理风险的人。

　　不管是寿国梁、曹军这样的无奈者，还是张树新、王峻涛这样的迷失者，其先发优势都已消失殆净。

　　从“先驱”到“先烈”的转变，折射出的是市场的易变性和持续成功的“无规律性”。这种“无规律性”既表现在你所需要坚持的东西上，也表现在日常的经营管理中。

　　8848和王峻涛的“失败”，曾经令绝大部分的专业人士对B2B产生了动摇;张树新、张征宇也并不是不知道迅速扩张的风险;邓国顺当然更是不会想到，专利保护竟然没有能够使自己快速成长。

　　这些遗憾其实何止发生在这七个遗憾者的身上，绝大部分的行业跟随者甚至那些成功者，也多多少少存在着的问题。但对比少数成功者的成功原因，可以得出这样一个结论:那些遗憾者真正遗憾的是，看到了机会，也抢先跑出去了，却没找对方向。

　　如果再去细究“没找对方向”的原因，那么基本上可以认为，与“智造中国”中的那10个代表人物相比，“遗憾人物”的最大缺陷就是资源利用和行业整合能力的欠缺，以及企业管理能力的平庸。

　　NO.1　张树新:不是我不明白Internet变化快

　　·第一个做Internet

　　·第一个从Internet中赚到了“大钱”

　　·是明星也是流星

　　如果要有“中国硅谷”之称的中关村的那些生意人去回忆，1996年是什么给他们留下的印象最深?那么答案肯定不是“联想在那一年拿下中国PC市场第一”这件事，而是号称中国互联网代名词的瀛海威公司，以及它的那句广告词——“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。”

　　当时，42岁的柳传志已经带领联想的创业者辛辛苦苦走过了的12年，才开始进入辉煌期。可这一过程对于张树新来说，却只需要2年的时间。

　　没有人怀疑作为中国科技大学历史上第一位女学生会主席、当时已经33岁的张树新的能力。她在一年前(即1995年9月)将一台486电脑联上网时，所有的中国人都把她视为“中国互联网的传教士”。在当时网友的嘴里，“瀛海威=网络=Internet!”而在这些网友中间，还有丁磊、王峻涛、王志东的影子。

　　但在出现了1个月最高净收益900万元的可喜业绩之后，瀛海威这个曾经令中国无数网民无比振奋的名字，却早早地在1997年就出现了衰落:公开消息显示，在1996年至1997年间，张树新带领的瀛海威进行了大量的网络接入站点投资，但因中国电信的介入及接入价格的走低，瀛海威公司出现了大幅的亏损。

　　转到第二年(即1998年)，干了3年的张树新正式辞职，离开了瀛海威。从此，张树新和这家曾是互联网代名词的公司一样，淡出了人们的视线。

NO.2 王峻涛:B2B没有选择痴情的我

　　·第一个站出来说B2B，做B2B

　　·当时很受VC的青睐

　　·竞争对手做成了世界NO.1

　　1997年，当33岁的杭州人马云从自己做的“中国黄页”网站上脱身出来，参与到原外经贸部做的网上商品交易市场中去时，比他年长2岁、号称“中国电子商务第一人”的福州人王峻涛正在用他的后来很出名的网名“老榕”，发帖子呢，其中包括那个也许是他一生中最出名的帖子——《大连金州不相信眼泪》。

　　两年过去，马云创立了名字带点外国神话色彩的阿里巴巴网，而王峻涛则使用了一个在中国妇孺皆知的名字——珠穆朗玛(8848)，这又好记又吉利。后来的发展也印证了这个名字的优势:很快，所有的人包括VC都记住了8848这个中国B2B的标杆;但吉利的名字没有让8848享受到幸运，就连已经大大出名的“老榕”王峻涛，也在经历了8848的股东与管理层之变后，辗转到MY8848，igo5，最后还是落在B2B网站6688上。

　　这些名字看起来还是脱不了B2B和8848的影子，但就像B2B被提及的数次越来越少一样，“老榕”王峻涛这个名字也越来越少有人提及;反之，曾经比他名气小得多的马云和阿里巴巴却在2003年像横空出世一样震惊了世界，因为马云称阿里巴巴已经做到了世界B2B网站的NO.1。到此时人们彻底对王峻涛和6688失去了兴趣。

　　NO.3 曹军:努力到了，只欠东风

　　·拥有WAPI标准下的部分核心产品的技术

　　·我国最终采用了WI-Fi联盟的标准

　　尽管两家公司前途迷茫的原因都跟WAPI标准强制执行政策的失效有关，但是跟具有18年海外工作经历的寿国梁不同，曹军一直在国内做生意，而且本身并不是做技术出身。

　　但也许就是因为并非技术出身，曹军显然比寿国梁更善于从市场中去找机会。显然，曹军一开始就已经敏锐地意识到，通过政府的力量来推进他所看重的西安电子科技大学的无线局域网研究成果，也许是一个比较有利的途径。

　　事实也证明了曹军卓越的政府公关能力:从2000年底开始成立西电捷通公司，到2001年6月信息产业部下达WAPI标准起草任务，同年11月西电捷通发起中国宽带无线IP标准工作组并完成标准草案，再到2003年5月WAPI正式颁布，2003年11月26日出台WAPI标准强制执行政策，这中间每一步都不超过半年的时间。

　　经过这一系列的推进，此时的西电捷通已经开发出基于WAPI标准下的关键设备——WLAN网卡、无线接入点等成型产品。可惜的是，这一怎么看都是利好的生意，当然也包括曹军的西电捷通公司，最终因人所共知的原因还是没有发展起来。

NO.4 寿国梁:没有，不是自己的错

　　·拥有WAPI核心芯片组技术

　　·我国最终采用了Wi-Fi联盟的标准

　　如果没有2004年初的那场“中外WAPI标准之争”的风波，也许到现在为止还都没几个IT从业者听说过寿国梁和六合万通的名字。

　　跟其他回国创业者——如中星微邓中翰类似，在日本一呆就是18年的绍兴人寿国梁在日本已经有了一定的事业基础。1999年底回到国内时，他同样也选择了在有中国IT硅谷之称的中关村创业。而且，比邓大6岁的寿国梁也选择了自己已经在国外开展过的业务——芯片设计。然而，与邓中翰稍有不同的是，寿国梁设计的“万通芯”的竞争对手是INTEL，而邓的“星光”芯则不是。这一点在当初可能并没有引起寿国梁足够的重视。

　　在2004年4月22日之前，包括寿国梁在内的所有国内业界人士都愿意相信，2004年6月1日是英特尔用于WI-Fi设备的迅驰移动芯片在中国市场的死期，因为我国政府有关部门在2003年11月26日已经出台相关政策，准备在这天强制执行与INTEL的WI-Fi联盟标准不同的中国标准——WAPI。而六合万通的“万通1号”是WAPI标准下的核心芯片组。如果这个“事实”成真，没有人会怀疑“万通1号”和六合万通的前景。

　　但后来的事实是，以全球芯片巨头INTEL为代表的WI-Fi联盟在这场并不太长的标准之争中最终获胜。

　　NO.5 邓国顺:拿了专利丢了市场

　　·开发出世界第一款U盘

　　·曾占据一半的中国U盘市场

　　·很快被竞争对手超越

　　1993年，一个清华大学毕业的江苏人在中关村创立了自己的公司——华旗资讯;同年，一个从中山大学毕业后在联想干了一段时间的湖南人，于当年去新加坡进了Philips公司工作。这两个在当时看来前途各异、毫不相干的人，却在后来成了针锋相对的竞争对手。后者虽然占有天时之优势，却最终没有战胜前者。这两个人，前者就是排在本刊“智造中国十大人物”中的冯军，后者就是拥有最多闪存(也称U盘)专利的深圳朗科公司总裁邓国顺。

　　1999年，32岁的邓国顺从新加坡回国后，和成晓华研发出了替代传统软盘的革命性产品——世界第一款闪存盘。而小邓国顺两岁的冯军正续“小太阳键盘”他做了6年的这个电脑外设生意。与邓国顺不同，尽管冯军已经在事业上有了积累，也有了自己的品牌“爱国者”。但就革命性的技术来说，冯军一个也没有;而邓国顺不但有，并且仅U盘申请的专利就已经超过150件。

　　专利的优势也阶段性地体现到了朗科的业绩上。据朗科提供的数据，2003年该公司占据了国内U盘市场50%，销量达150多万个。但到了2004年，据CCID的数据，华旗的U盘市场份额达31.2%，朗科只占18.1%。在这一变化的背后，是发生在2004年中的热闹一时的朗科诉华旗、索尼等多家公司侵犯专利权案。

　　尽管朗科在今年4月初停产1.1标准U盘全面升级到2.0标准的做法，目的仍是希望通过专利权保护来获得市场的认可，但这时的U盘市场早已不是3年前的样子，朗科的声音也显得越来越弱。

NO.6 张征宇:我没有转过弯来

　　·“商务通”成了PDA代名词

　　·做两年就做到10亿元年营业额

　　·智能手机领域的弱者

　　呼机，手机，商务通，一个都不能少。”这句广告词成就了一家公司——恒基伟业，和一个40岁才创业的博士——杭州人张征宇。即使用“一夜暴福”来形容张征宇也不为过:刚成立两年的公司2000年的现金收入就达10个亿。即使现在的中国网络公司都没有这样的业绩。

　　但这家公司跟这句广告词的命运有惊人的相似处:作为PDA代名词的“商务通”，跟呼机一样似乎又在一夜之间就消失了;而手机却越来越热门，甚至中国货一度抢过了洋手机的风头。当张征宇看中智能手机的机会时，小他3岁的多普达公司总裁杨兴平还在美国做研究呢。

　　遗憾的是，在2000年“商务通”达到巅峰之后，价格战和消费者兴趣的转移，使“商务通”很快成为一种过季商品。但张征宇显然不甘于PDA的没落:他毅然决然地在广西北海兴建恒基伟业工业园，并计划5年内投资18亿。但销售额的直线下滑已经让张征宇无力四顾，对智能手机这一新业务的投入也就成为了空中楼阁。

　　而从2002年开始做智能手机的杨兴平，在经历了3年的艰苦开拓之后，终于让多普达在智能手机领域站稳了脚跟。眼下，既没人怀念PDA和“商务通”，也没有人知道恒基伟业的智能手机。

　　NO.7 边晓春:聪明反被聪明误

　　·创立中国第一个游戏公司前导软件有限公司

　　·第一个接受风险投资的游戏公司

　　·创造中国游戏的多个第一，包括第一个倒下

　　当今天人们在谈论年轻的陈天桥及其天文数字一样的财富时，没有多少人能想起边晓春和中国第一个游戏公司——前导。

　1996年，尽管国内第一部策略游戏《官渡》的销量不尽如人意，但却从海外收回了7万美元的版税。同年底，前导引进《命令与征服》并创下一周内出货1万套且全部结款的记录。1997年，《赤壁》与联想电脑捆绑销售，率先突破了国产游戏软件销量10万套的大关。

　但过度发展不但没有创造神话，反而要了前导软件公司的命。《赤壁》投入97万元，《水浒》投入145万元，《齐天大圣》成本则升至170万元。成本如此迅猛增长使得游戏开发风险加大，1998年下半年公司就已经负债1000万元。

　此外，前导软件曾被视为成功吸引风险投资的典范。1998年初，边晓春在谈到他对风险投资的理解时打了个比方:“如果你手里有50元钱，通常的做法是投入市场，得到10元利润，再用60元继续经营。我的做法是，只拿出30元投入一个主要市场，而将另外两个10元分别开始两个新项目，然后把这3个项目捆在一起去寻找投资者，用得到的200元投资去发展这3个项目。”

　然而仅仅过了半年，前导公司就宣布退出游戏市场。一年后，边晓春对自己的“50元理论”作了反思:“我确实错了，因为这种理念并未使前导公司摆脱危机。那么到底错在哪里呢?我目前的认识是:如果你把那30元都赔光了，也就不会有人给你的三个项目投资了，尽管这三个项目在未来确实可能是好项目。也就是说，作为风险投资企业，虽然必须也只能从资本市场得到快速发展的动力;然而，只有产品市场，才是企业的立身之本。”

加国海归话回国心得：海不是任何人都能归的

2006-08-08T13:14:00.000-07:00

http://club.backchina.com/main/showthread.php?t=394443

08/06/06 握住你的手

海不是任何人都能归的。回来创业还是回来工作？回来工作稍微容易一些，因为框架已经搭好了，你只要做一个方面的工作。创业的话，海归实际上并没有比土鳖占多大优势。因为创业更重要的是心智，挺不挺得住，能不能坚持。还有商业细胞。这种商业细胞不是出国读书能读来的，跟文凭无关联。最后才是专业知识、技术资金、供销渠道。

　　我认识的朋友圈子中，在我之前和之后从加国回来创业的80%已回加拿大了。还有正在谋划退出的。

　　放弃的原因有各种各样。国内的生活条件，刚回国觉得国内日新月异，灯红酒绿，纸醉金迷，都是很新鲜，很激动。其实就一介平民能获得的生活方式和内容、资源和空间来讲，中国比加国还差很远。在加拿大，露营、钓鱼、打猎、跳伞、飞行、射击、高尔夫，都是平民生活方式，但国内对于大多数人来说就是一个吃饭、洗脚、按摩、夜总会。其实在加拿大，没有道德家庭因素的话，到处也是夜总会。

　　为什么要回国？回国就是追求事业，衡量事业成功的标志就是金钱财富。要金钱财富干什么？就是享受生活。那在加拿大已经轻松过上了国内很多富豪才能过的生活方式(可能他们过得上但是没有时间)，为什么要累得这么辛苦绕这么一个大弯子？人先是物质的，后才是精神的。

　　大多数回国创业的人所自信的就是自己的专业技能和一些产品购销信息。但这些跟商业细胞相比就不那么重要了。很多海归都是读书做技术的，而生意的敏锐、精明、行动力不行，因为这个是在实践中屡败屡战，犯错误，碰钉子积累起来的。大多数海归一碰钉子，就会想起何苦放着舒舒服服的日子不过回来受这份苦，立刻就有了放弃的心。

　　和合作者的关系。大多数海归有一个心理定式，创业前一定要找合作者。合作者有好处，但更多时候是麻烦。不好时互相指责，好时互相算计。如果合作者是一个商场老手，一般嫩嫩的老海归肯定是被玩的。

　　还有特别是老婆孩子留在加拿大的，最差隔3、4个月得回去一次。即使不要公司报路费，一走这么久，合夥人能保持高兴的心态就是非常有气度的了。还有要跟公司要工资折成加币拿回去供房的，在加币巨幅升值的今天，简直就压得透不过气来，这里给个2、3万人民币，拿回去换一下等于没有。合夥人又觉得已经开出天价工资了，因为作为股东还有分红。

　　很多人见别人发财，觉得自己应该也没问题，没有看到发财背面多少不眠之夜，烈日下多少汗水。到后来自己一做，才知不容易，再加上又过过好日子，那放弃就是相当容易得了。所以归了，知道怎么回事，心灵终于平静，才能更加平静享受平静丰富的生活。

外企面试官最爱提的10个问题(ZT)

2006-08-08T09:28:00.000-07:00

据说这是外企面试官最爱提的10个问题(附答案) 职场生涯

1.请介绍一下你自己。

　　这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。

　　2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

　　这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

　　3.说说你最大的优缺点？

　　这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。

　　4.你认为你在学校属于好学生吗？

　　外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过××活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。

　　5.说说你的家庭。

　　外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

　　6.说说你对行业、技术发展趋势的看法？

　　外企对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，外企欢迎进入企业的人是 “知己”，而不是“盲人”。

　　7.就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？

　　外企喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

　　8.你期望的工资是多少？

　　外企的工资水平是很灵活的，何种能力拿何种工资。外企喜欢直率的人，但这个问题却不能正面回答，外企希望听到：“以我的能力和我的优势，我完全可以胜任这个职位，我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体，我想还可以延后再讨论”。外企欢迎求职者给其定薪的自由度，而不是咬准一个价码。

　　　9.你能给公司带来什么？

　　外企很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。

　　10.你还有什么问题吗？

　　外企的这个问题看上去可有可无，其实很关键，外企不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？外企将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。来

引人注目:中国第十代"海归"官员正在进入政坛高层(ZT)

2006-07-06T09:15:00.000-07:00

文章来源: 财经频道于 2006-07-05

经济学家周小川和外交官周文重，多年前都曾留学海外，周小川修学美国，周文重则在英国巴斯大学、伦敦经济学院进修数年。现在他们一个主政央行，一个主持中国最重要的外交关系——中美关系，政治位置举足轻重。

　　周小川和周文重在政坛崛起的背后，一个逐渐扩大的群体十分引人注目：海归开始登上中国政坛。

　　教育部部长周济经历与周小川相似。1980年，他获得了赴美国纽约州立大学(布法罗)机械工程系学习的机会，先后获硕士、博士学位。回国后由教授、校长至武汉市市长，随后迅速进入政坛高层。

　　科技部是“海归派”的重镇。部长徐冠华有在瑞典斯德哥尔摩大学做两年访问学者的经历，副部长马颂德1986年在法国巴黎第六大学计算器视觉专业获得博士学位，另一名副部长程津培1987年毕业于美国西北大学有机化学专业，获博士学位。

　　外交部数字高官均属“海归”派，前后几任副部长张业遂、周文重、王光亚就读于英国巴斯大学、伦敦经济学院等院校。卫生部副部长黄洁夫曾在1984至1987年赴澳大利亚悉尼大学医学院外科做博士后研究，副部长蒋作君留学美国布法罗大学。水利部副部长索丽生曾就读美国密执安大学土木专业，获得博士学位。人事部副部长王晓初曾获得美国西蒙斯学院理学硕士学位。

　　除上述部级高官外，这批“海归”群体中的少数人已经进入更高序列——

　　全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥1979年从工作的浙江大学到联邦德国亚琛工业大学机械系液压气动研究所做客座研究员，获工程科学博士学位。

　　全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危，1981年至1984年间以访问学者的身份到美国加州大学洛杉矶分校学习，并获得工商管理硕士学位，是中国最早的MBA留学生。全国人大常委会副委员长、农工民主党中央主席蒋正华，1980年至1982年在印度孟买国际人口科学研究院学习。全国人大常委会副委员长韩启德，1985年至1987年美国埃默里大学药理系进修。全国人大常委会副委员长丁石孙，曾在美国哈佛大学留学。全国政协副主席、上海市前市长徐匡迪，1982年到1985年间在英国帝国理工学院留学并在瑞典斯堪的纳维亚•兰塞尔公司工作进修。

　　以周小川为代表的第十代“海归”官员群体在进入政坛高层，但这也许只是一个开始。事实上，一批“海归”官员陆续进入地方党委政府担当重要角色：广西自治区党委副书记、政协主席马庆生，1980至1983年在英国留学，获博士学位；上海市副市长严隽琪，1984年留学丹麦，获得博士学位；湖南省副省长甘霖，1997年至1999年在英国诺丁汉大学和加拿大农业部研究中心从事博士后研究；江苏省副省长张桃林，1986年4月留学联邦德国波恩大学、吉森李比希大学农学专业，获博士学位。也有一些“海归”开始进入地市级官员的序列，如广东政坛新星、云浮市委书记郑利平，执政风格饱受争议的江苏宿迁市委书记仇和等。

百度搜人李彦宏：教你创业七大招数

2006-06-28T03:31:00.000-07:00

文章来源: 回国发展于 2006-06-28

百度搜索创始人李彦宏，毕业于北京大学信息管理系。之后赴美并于布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。

　　在美国8年间，由他发明的“超链分析”技术获得美国专利。

　　他1999年回到北京，创建百度，用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。

　　2001年李彦宏被评为“中国十大创业新锐”，2002年获首届“IT十大风云人物”称号。

　　有志，谁都想创业；赚钱，谁都想做老板。在如今大学生就业越来越难的时候，更多的学生开始盘算着自己创业，有些学生甚至在校园里的时候就开始和同学合作打造自己的事业。在很多青年人的的眼中创业是一条捷径，可以绕开大学生就业难的现状，从而更快地到达事业的顶峰，但选择创业同样预示着选择了艰辛，一旦开始就很难抽身而退。近日，在北京国际青年创业论坛上，一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划(英文名称为Youth Business International)的项目模式、先进经验和国际资源，探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式，帮助中国青年走上创业成功之路。

　　今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家，而要想在创业之路上达到成功却并不是每一个人都能达到的，创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外，更要掌握创业的技巧，学会创业的方法。我们还是来看看李彦宏教你的这几招吧。

第一招：向前看两年

　　当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。

　　李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。

　　李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。

第二招：少许诺，多兑现

　　———“这个项目多久可以完成？”

　　———“6个月。”

　　———“4个月行吗？给你加50%的报酬。”

　　———“对不起，我做不到。”

　　这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。

第三招：不需要钱的时候借钱

　　在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。

　　用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。

　　在这种情况下，新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们，才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好，也就认为公司运作不错，便会很乐意进行投资了。

　　“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人，“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”

第四招：分散客户

　　在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。

　　他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成极大的影响。

　　“命运只能掌握在自己手中，绝不能操纵在别人手中。”

第五招：不要过早地追求赢利

　　过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

　　李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。

第六招：专注自己的领域

　　从1999年公司成立到现在，4年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满；不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事：搜索。

　　他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

　　“在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。

第七招：保持激情

　　一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去了。所以，李彦宏对青年创业者们说，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。

　　“我选择放弃博士学位来进行创业，并不是为了钱，而是真的出于对这个行业的热爱。同时，我也并非完全不考虑钱的因素，但我始终坚信：在今天的社会中，只要你给了社会好的产品，社会一定会给你更多的回报。”

夫妻海归的五大创业秘诀三大创业模式 (ZT)

2006-06-23T11:57:00.000-07:00

秘诀一：选择共同喜好的事业

对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营，在这种心境下，想要合乐共处、获得利益，绝非易事。

秘诀二：健全的理财共识

事业的经营会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入，都可能是事业发展时须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，最好能预留1／3的创业资金以供家庭生活的周转。

秘诀三：事业互补的学习

夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此的理念不合，导致员工无所适从的情形。夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。

秘诀四：独特创新的敏感力

因为消费者需求变化的幅度越来越大，频率越来越快，盲目跟从的成功几率越来越低。共创事业要成功，夫妻中最少要有一人能随时对市场变化充分掌握，如能加上独特的经营策略与创新技能，事业取得成功的机会也就相对增高。

秘诀五：共同的价值观

不论是日常生活或是事业经营，夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。

夫妻创业模式

1.苦打苦拼型这类财富夫妻靠小本经营起步，成长、成熟期长，走的是勤劳＋经营头脑＋资金的路子。虽属最早起步创业者，但财富排名却位列财富夫妻第十位。

2、多元扩张跨区经营型

这类财富夫妻在分工上多是“男主外女主内”的翻版。在他们的“发家史”中，准确的市场判断和社会资源是缺一不可的。而市场头脑是不可仿效的，跟风者很难做到第一。

3、“海归＋精英”模式

这类创业夫妻兴起于上个世纪90年代中后期。他们的典型代表为杨澜和吴征。这批上榜夫妻的造富领域较集中于互联网、电子商务和传媒业。

这类创业夫妻非常了解自己和对方：他们之间互相需要并且互补，比如男性更有创业的能力，女性具有优良资源；或者男性是技术型，女性是懂得融资和调控型，正是这种事业上的“一拍即合”令他们走到了一起并成就了他们的事业。

作者：wuxin 在海归论坛发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

出国男人的隐痛

2006-06-09T12:10:00.000-07:00

现在看出国，说不出是一种追求还是一种背离,恐怕连自己都分辨不清，但对我们这样的男人来说，总有丝丝隐痛。

以下的文字是朋友今天发给我的，出处不明。分析得比较真实透彻！

在美国呆的时间长了，你会发现，几乎你所遇见的每一个中国人，都是一个祥林嫂。
他们喋喋不休地反反复复地披星戴月地不断追问你追问自己：以后想不想回国？以后想不想回国？以后想不想回国？……

回还是不回，这真是一道算也算不清的多元方程题。

曾经，出国留学读学位，毕业留美找工作，娶妻生子买house，是一个水到渠成毋庸置疑的选择。但突然有一天，“市场经济的春风吹遍了祖国的大地”，一直在美国的实验室、公司小隔间里默默耕耘着的中国人猛地抬头，发现太平洋彼岸，祖国的大地上已千树万树梨花开了。

紧接着，“坏消息”接踵而来。留学生开始听说以前住他隔壁的张三已经是国内某某大公司的经理了；还有那个人不怎么地的李四，听说他小蜜已经换了半打了；

然后，在一次回国的旅途中，他发现自己在美国吃的、穿的、玩的、乐的，只能望国内朋友们的项背了；还发现自己在为一个小数据的打印错误而向自己的部门经理频频道歉点头哈腰的同时，他的老同学，那个以前远远不如他的王二，此刻正坐在KTV包间里打着手机，说“那个房地产的项目贷款，我们还可以再协商协商……”

他也免不了察觉，自己的全部精神生活——如果他年少时候的“愤青”气息还没有被美国的阳光彻底晒化的话——就是窝在某个中文论坛，发两句明天就要被版主当作垃圾清理掉的牢骚而已，而与此同时，他的某某朋友已经成了国内媒体上的“专家学者”，在那些激动人心的关于“转型”的辩论中频频发言

不错，他的确，或最终会，住上美丽的房子。在经过那么多年辛辛苦苦地读书、胆战心惊地找工作之后，“美国梦”实现了。买了大房子，门外有草坪、草坪外有栅栏、栅栏里有花丛。可是，说到底，有一天，他在院子里浇花的时候，突然沮丧地意识到，这样的生活，不过是那曾经被他耻笑的农民理想“面朝黄土背朝天，老婆孩子热炕头”的美国版本而已。

那么，他到底还要些什么呢？生活里到底还有些什么比“面朝黄土背朝天，老婆孩子热炕头”更伟大更性感更美丽呢？更大的房子？他现在的房子已经大得可以闹鬼了。
更正宗的夫妻肺片？说实话，出国这么多年，他已经对辣的不那么感冒了。更多的工资？那是当然，不过他下次涨工资的日子其实也不远了……
说到底，他内心的隐隐作疼，与这一切“物质生活”都没有什么关系，他所不能忍受的，是“历史的终结”，是那种生活的“尽头感”，是曾经奔涌向前的时间突然慢下来、停下来、无处可去，在他家那美丽的院子里，渐渐化为一潭寂静的死水。窗外的草坪，那么绿，绿得那么持之以恒，那么兢兢业业，那么克尽职守，那么几十年如一日，简直就像是……死亡。

而国内的生活呢？虽然据说有很多***，有很多贫富差距，小孩子有做不完的作业，农民有跑不完的上访，工人在不停下岗，甚至据说还曾经有人在路上走着走着就给逮进去打死了，可是，对于有志青年，中国这个大漩涡，是一个多么大的“可能性”的矿藏：愤青有那么多东西可战斗，资青有那么多钞票可以赚，文青有那么多感情可以抒发——历史还远远没有抵达它的尽头，未来还坐在红盖头里面激发他的想象力，他还可以那么全力以赴地向它奔跑，并且从这全力以赴中感受到“意义”凛冽的吹拂。
如果是这样，干嘛不回国算了？难言之痛，一回了之

这时候，他又开始嗫嚅。他开始怀疑自己对国内的种种向往，也许只是“距离产生的美感”。他开始担心如果凑近了观察，会看到祖国脸上的麻子和粉刺。“毕竟，在中国创业，是要靠关系的，我又没有什么关系，回去也白回去。”他说。“美国再怎么不好，基本上还是一个凭本事和能力吃饭的地方，至少还有公平可言，不用平白无故受很多气。”他又说。

接着，他想到国内走到哪里人们都是一拥而上没人排队随地吐痰环境污染严重，他感到头疼。又想到国内那些衣衫褴褛的民工一天工作12个小时到年底竟然可能拿不到工资，他感到齿冷。还想到那些个被假药假酒假奶粉毒害的人们，因此又不可避免地感到胃疼。他越想越多，越想越疼，越想越害怕，最后不可避免地抵达了“文明”、“民主”、“法治”等光芒四射的高度。

于是他陷入了僵局。他一会儿想到国内张三李四王二的刺激生活，一会儿又想到了国外王二李四张三的安稳命运。国内的生活，他看不到上限，因而充满希望，但也看不到下限，因而特别危险；国外的生活，他看得到下限，因而感到安全，但也看得到上限，所以特别乏味。国内的生活像是买股票，可能升得快，也可能跌得快；而国外的生活像是定期存款，挣不到哪里去，却也亏不到哪里去。啊，海外的游子，一个个高学历、高收入、高素质的三高“白骨精”，就这样被逼成了成天喋喋不休自言自语的“祥林嫂”。

有一次回国，我和几个朋友吃饭，其中一个说“你回国吧，中国多复杂啊……”复杂，嗯，就是这个词，恰切，精确。对于一个有胃口的灵魂来说，“复杂”是多么基本的一种需要，而康州阳光下的郊区，美得那么纯粹，那么安静，对于习惯惹是生非的人来说，说到底是一种灾荒。

对“复杂”的向往，让我暗暗希望，自己能过一辈子东跑西窜、颠沛流离的生活。这个愿望，使我觉得，自己是多么贪婪的一个人。贪图安稳，又贪恋刺激，有了Mr. China，还要Mr.USA。不，回不回国，不仅仅是一个“创业”的问题，甚至不仅仅是一个“文化”的问题，如果说这种贪婪是一种“犯贱”的话，我坚持要把它推卸到“娜拉的悲剧”这个哲学命题上去。

在历史的道路上，人们披荆斩棘、奋勇前进，可是到达了历史的终点之后，啊，站在美利坚五月的美丽风景里，我惊恐而又伤感地想，人们对那坎坷不平然而激荡人心的道路，又犯起了“思乡病” 。

中国最值钱五大职业资格证书揭秘

2006-06-06T09:45:00.000-07:00

文章来源: 科学投资杂志于 2003-8-19

　　职业资格证书已成为职场中人获得职位晋升及扩展事业的重要砝码，是人们趋之若鹜的“硬通货”。有人断言：“21世纪将是职业证书的时代”。

考证时代来临　

这是一个竞争空前激烈的时代，人们拥挤在狭小的就业市场上寻找生存机会，职场中人普遍缺乏安全感，纷纷利用业余时间“充电”学习，连大学校园里的学生也纷纷逃课参加培训考取证书，似乎兜里不揣着十个八个“证”，干什么心里都没底。

　　随着职业资格证书制度的推行，要求持证上岗的工种越来越多。据劳动与社会保障部提供的信息，中国已在90个事关国家和人民生命财产安全的职业采取了职业准入制度。职业资格证书已成为职场中人获得职位晋升及扩展事业的重要砝码，是人们趋之若鹜的“硬通货”，成为人们进行“人力资本”投资的重点领域。有人断言：“21世纪将是职业证书的时代”。

　　据了解，目前我国3000万专业技术人员中，有20%是通过这些考试获得相应资格的。所谓的专业技术考试分为三大类：专业技术资格考试，包括会计、计算机软件水平等；执业资格考试，包括注册建筑师、注册资产评估师等；再就是包括英语在内的职务评聘专项考试。

　　于是，每年的9-10月，中国都有大量的人奔波在考证的路上，参加包括注册城市规划师、执业药师、造价工程师、计算机软件水平、统计资格、审计资格、秘书职业资格、国际商务师资格等等在内的名目繁多的考试，以取得进入这些行业的“敲门砖”。

　　随着中国成为WTO成员国，许多职业的就业标准开始国际化。一些外国教育培训瞄准了中国市场，纷纷在中国开设考点，国际认证变得炙手可热。大量的“洋”资格证书涌入中国，令中国的“考证族”应接不暇。一时间，职业资格认证考试掀起了一股“洋”流。国外的一些顶级行业的资格考试，如国际注册会计师证书(ACCA)、CCNA(CISCO职业认证)、CCIE(国内互联网专业证书)等国际认证，都受到就业者的普遍欢迎，而许多证书目前在国内获得人数甚至不足百人。

　　考证有多大作用 　　

考证对就业有用是毋庸置疑的。证书带给人们的，除了是有关部门认定的权威性之外，更重要的是职业上的自信和安全感。同时，收入也有一定程度的增加。无疑，后者是人们对考证执著不已的关键所在。

　　据北京某信息技术公司的一项调查结果显示，获得一项认证，个人的薪金就能得到一定幅度的提高。以IT认证为例，大致情况如下：如果通过Oracle认证，薪金一般提高40-50%；如果通过微软MCSE认证，薪金一般提高30-50%；如果通过微软MCSD认证，薪金一般提高40-60%；如果通过Cisco认证，薪金一般提高50-60%。

　　薪金的提高同时也带来了地位的提升。在北京工作的于先生就是如此。他原来是一家国企的办公室主任，月薪4000元左右。但他不甘于平淡的工作，几年前通过努力拿下了思科的网络维护认证。在此后的求职中，四五家跨国公司均向他发出邀请，许诺部门经理一职，还有公司标出的年薪达到30万元。

　　正是于先生这样的例子刺激着“考证一族”，促使着他们奔波在考证的路上，为一纸证书付出了大部分的业余时间和大量的金钱。因为大多数人相信，为证书付出的金钱和此后得到的回报是成正比的：英语四六级考试的报名费是几十元，四六级就是最普遍的“入门证”；而要通过国际注册会计师(ACCA)14门考试，则需要3万元。虽然考证费用昂贵，但有优厚的薪资回报，人们觉得为此一掷千金也值。

　　那么，目前都有哪些证书值得人们一掷千金呢？　　

最值钱五大证书之财会篇
　　
国际注册会计师资格(ACCA资格) 　　

如今的会计行业早已不是拿着算盘打天下的账房先生了。电算化是必备的武器，而本土的上岗证对会计师而言就像身份证那样平常：没有，则立即驱逐出境；有了，也难保拥有一方沃土。于是，一大批新生代的会计师们不辞辛劳地涌入了考“洋”证书的行列。

　　说起会计行业的职业资格考试，除了国内的注册会计师CPA外，还有5种国外认证的会计师资格证书：ACCA(特许公认会计师认证)，AIA(国际会计师专业资格证书)，CGA(加拿大注册会计师)，CMA(美国管理会计师考试)和CTA(澳大利亚公证会计师考试)。每张证书适应的国家和教学、考试内容都有一定区别，用来适应不同国家的会计制度。其中叫得最响的非ACCA莫属。

　　ACCA在国内已经被约定俗成地称为“国际注册会计师”，实际上是特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certified Accountants)的缩写，它是英国具有特许头衔的四家注册会计师协会之一，也是当今最知名的国际性会计师组织之一。具备ACCA资格就拥有了打开这一职业发展之门的金钥匙，因此又被称为“国际财会界的通行证”。

　　ACCA以其全球公认、国际推崇而令人神往，但又以全英文考试难度大、综合能力要求高而令人生畏。它共分为三个阶段14门课程，每次考试最多只能报考4门，学员只要在注册后10年内完成所有考卷就可以获得ACCA的资格认证。所以，按最理想化的方式计算，通过所有的14门考试，花上将近3年时间也就够了，而实际情况却远非如此。由于是全英语教材，对中国学生而言，语言关就将很多人拦腰截住，而且从第二阶段开始难度大幅提高，再加上ACCA苛刻的考试方式，很多人在这一关口竹篮打水一场空，人力物力消耗甚大，七八年无功而返的大有人在。

　　有资料显示，自ACCA在国内启动以来，到2001年中国内地仅有2800人注册成为ACCA的学员，到目前也不到1万人。而据有关人士估计，我国大约需要35万名注册会计师。需求缺口的巨大，加上ACCA本身“十年磨一剑”的含金量，使ACCA的会员大多身价不菲。中国内地获得ACCA资格的第一人吴卫军，就进入了国际著名的普华永道公司，并用了5年时间从高级经理提升到合伙人的位置，成为国内会计界的风云人物。

　　据估计，目前持有ACCA证书的人员普遍年薪在40万元左右，最高年薪已逾百万元。在未来的10年我国需求的15类人才排行榜中，注册会计师位居榜首，尤其是熟知专业业务和国际事务的人才更为抢手。

　　最值钱五大证书之财会篇 　　

IT审计师资格(CISA资格) 　　

作为国内IT业的一员新贵，信息系统审计师(CISA)对于大多数人来讲，还是一个陌生的名词。但在国外，CISA证书早已同MCSE、CCEP等证书一样，成为追求高薪的人们争相追捧的对象了。

　　CISA是国际注册信息系统审计师的简称，又称IT审计师，是由信息系统审计与控制协会ISACA授予的一种职业资格。未来审计行业和审计技术的发展动力将主要来自于信息系统审计的发展，这一观点已经逐渐成为国外会计、审计界的一个共识。会计公司以及整个社会对信息系统审计师需求量将成倍地增长，信息系统审计师的地位也在不断提高。在国外一些大型会计公司中已经出现了没有CPA资格的合伙人，他们持有的专业资格就是CISA。

　　CISA的考试包括信息系统的安全与控制实务、信息系统的完整、保密和有效及信息系统软件的开发、取得与维护等五个方面，试卷的问答全部采用英文。目前参加一次CISA的考试，报名费与培训费用在5000元左右。

　　目前通过CISA认证在全球有2万人，中国内地不超过10人，而且全部都在国际五大会计公司、专业咨询机构和著名跨国公司担任要职，国内会计师事务所里还没有CISA。据专家介绍，CISA目前已经成为全球范围内最抢手的高级人才之一，在中国也正悄悄走热。

　　国际审计师在中国一直处于严重缺乏的状态。尽管国家目前还禁止国外会计师事务所进入国内企业的年度报表审计市场，但每年国际五大会计公司从中国的会计审计包括企业海外上市的承销、推广和ERP服务中获取几十亿美元的收入，IT审计业务是其中极为重要的一部分，而且比重在不断加大，而国内的会计审计行业在此项服务上的表现却几乎为零。可以预见，在未来的几年，拥有CISA证书，将成为“鱼跃龙门”的重要资格。

　　最值钱五大证书之保险篇 　　

北美精算师资格(FSA资格) 　　

精算师的职业生涯被喻为“金领中的金领”。因为在发达国家，精算师既是商业保险界的核心精英，又可在金融投资、咨询等众多领域担任要职。

　　所谓精算，是对未来不确定风险因素进行评估。精算师是保险公司核心部门的核心人才，有着极高的地位、权力和职责。精算师的工作包括新保险产品开发设计、产品管理和财务管理等。其地位非常重要，甚至有的公司总经理就是一位精算师。因此，精算师代表着财富、权力和专业水准。

　　我国现有四大保险精算师考试体系：中国保险精算师、日本保险精算师、英国保险精算师、北美保险精算师。其中，中国精算师是国家惟一承认有签署我国寿险公司精算报告资格的精算师。而北美精算师资格(FSA)则是最具权威的精算师认证体系。

　　由普通的精算人员成长为精算师的道路漫长而艰苦。在美国，要通过精算师资格考试，平均需要5-7年的时间。我国在1998年以前没有自己培养的精算师。1998年，友邦保险上海公司诞生了第一位中国精算师，到2002年，我国已有了10位精算师，近50位准精算师。

　　一般精算师资格考试分为准精算师考试和精算师考试两部分。据介绍，目前北美精算协会的资格考试科目有9门，考试时间在3、4个小时到6个小时不等。参加资格考试最低的一门考试科目也需要100美元，总计大约需要3000多美元。

　　一门考试6个小时，听起来是非常“残酷”的，但考试还只是资格认证的一部分，考生还必须参加协会组织的足够的培训，并撰写报告。其中，专业职业道德培训是非常严格和重要的一环。

　　考下精算师的资格需要经过漫长而持久的努力，而一旦取得精算师资格，他们往往被任命重要的职务。记者从保险行业内了解到，一般中国本土的精算师年薪在20万至40万元之间，海归或洋精算师的身价一般都在百万元之上甚至更高。在香港，一名精算师的年薪最少也要10万美元。

　　我国保险业培养的第一位FSA，是中国平安保险公司的周卫东，他经过6年的努力，于2002年获得了北美精算协会的正式会员资格，是中国的第10位FSA。

　　由于精算人才紧缺，现在各大人寿保险公司中，总精算师、副总精算师大多由海外归来的国际精算师担任。据专家预测，我国未来十年急需5000名精算师。

　　最值钱五大证书之金融篇 　　

特许金融分析师资格(CFA资格)
　　
特许金融分析师(CFA)都是一些受过良好教育和专业训练，具有优秀金融理论素养的金融人才，商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司、资产管理公司等金融机构，对持有这一认证的人士求贤若渴，这一类金融人才在金融领域十分抢手。

　　据了解，CFA是由美国投资管理与研究协会(AIMR)于1963年开始设立的特许金融分析师资格证书考试。这一考试每年举办一次，是世界上规模最大的职业考试之一。金融分析师资格考试被称作“全球金融第一考”。据了解，特许金融分析师是当今世界证券投资与管理界普遍认可的一种职业称号。在欧美等发达国家和地区，获得CFA资格几乎是进入投资领域从业的必要条件。由于素质要求极高，40年以来，全球至今只有不到4万人通过考试成为金融分析师。中国内地目前只有不到10人拥有CFA资格。

　　要成为一名CFA，必须经过美国投资管理与研究协会命题、组织的全球统一考试。分初、中、高三个等级。每年每人只能报考一个等级。考试注重能力，包括案例研究、论文和应用。对中国考生来说，涵盖了十多个学科领域的考试范围让人却步；此外，建立在实际工作经验之上的论文和应用类考试题目，将会把相当一部分具有中国特色的死记硬背类考生拒之门外。而只有通过全部三个级别的考试，且有3年金融从业经历者才能最终获得资格证书。

　　一位在银行工作的考生告诉记者，参加CFA考试的投入很大，报名费就要400-900美元不等，加上原版的教材资料费、培训费，平均考一次就得花掉两三万元。但回报也极高，获得CFA资格者在收入方面明显优于同行。目前，全球特许金融分析师的平均年薪是17.8万美元。而美国特许金融分析师的年收入则是19万美元，比哈佛的MBA还要高出近5成。在我国香港，CFA的年均收入也达到13.6万美元。

　　目前中国的高级金融人才奇缺，金融分析师更是存在巨大供需缺口。以上海为例，未来两年，上海对CFA的需求是3000人，而目前上海拥有的CFA只有30人。2001年，整个上海409名考生中，只有2人取得了资格证书。而一旦成为CFA，便会变得炙手可热，受到多家金融机构争抢，年薪也很高。正是在这种高薪的刺激下，国内的特许金融分析师的报考热不断升温，报考人数逐年递增。

　　最值钱五大证书之金融篇 　　

注册金融策划师资格(CFP资格) 　　

注册金融策划师CFP(Certified Financial Planner)，是国际上金融服务领域最权威的个人理财职业资格。为客户进行理财的理财规划师，主要是根据客户的资产状况与风险偏好，关注客户的需求与目标，以“帮助客户”为核心理念，采取一整套规范的模式提供包括客户生活方方面面的全面财务建议，为他寻找一个最适合的理财方式，包括保险、储蓄、股票、债券、基金等，以确保其资产的保值与增值。

　　CFP资格的考核内容涵盖了106门学科的内容。候选CFP需要通过教育、考试、经验和职业道德等多方面的考核，才能成为真正的CFP。取得这个资格会在理财规划行业中得到广泛认可和尊敬。

　　在一定程度上，一个国家或地区拥有CFP人数的多少，代表着该国理财规划业的发展程度。在世界范围内，美国和加拿大拥有CFP资格的人数是最多的，分别占CFP总人数的60%和20%。一个国外的CFP年收入都在10万美元以上。

　　目前，中国内地并不是美国理财规划协会会员，因而并不能举行CFP的考试及注册程序等；CFP在内地实际上还没有。但平安保险公司去年引进了国外关于理财规划的理念，并在北京推出了50名个人理财规划师。虽然这些理财规划师与CFP的标准相差很远，但一经亮相便凸显广阔的市场前景。

　　一家理财网站的调查显示，在接受调查的人中，78%的愿意接受专家顾问的理财意见，25%的愿意委托理财，50%以上的愿意支付顾问费。由此可见，随着人们收入增加，投资意识增强，人们对理财规划的需求日趋旺盛，理财规划师将大有作为。　　　

闪光的不一定是金子 　　

以上提到的“最值钱五大证书”，都是实打实的国际标准，而且就业前景绝对不可限量。但目前国内也有很多形形色色的资格认证，打的都是国际认证的牌子，但考生花费了高额报名费和培训费后，证书却得不到用人单位的认可，薪水也没有因此而增加。其中的原因多种多样，但有一点是必须明确的，证书固然重要，但在现在的老板眼里，员工的能力才是决定一切的根本所在，否则，就是有再多的证书，也一样找不到理想的工作。

　　从事项目管理的温先生就是这样一位应考者。他去年看到项目管理人才的资格认证考试广告，上面说PMP，也就是项目管理专业人员资格认证，是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。并提到，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”，拥有PMP资格的人，在美国的平均年薪是5.5-12.5万美元。到目前为止，全球获得PMP头衔的只有3万多人。

　　当时，PMP的报名费是3900元人民币，加上培训费、资料费大约需要1万元左右，温先生想这是国际证书，还是很痛快的掏钱报了名。让他高兴的是，考试的内容并不是非常困难，组织考试的外专局应美国项目管理协会的要求将试题汉化，在考试中采用中英双语，而且200道标准化试题的考试类型也让善于做选择题的他松了一口气，只花了3个月时间准备就顺利通过了考试。

　　但随后他就高兴不起来了：那年国内一下子就有300人通过了PMP的资格认证，到今年更是飞速增长到600人了。这样的增长速度，让温先生的心情很沮丧，他想，PMP很有可能由于大家一窝蜂地跟进，而且又是标准化试题，在很短的时间里迅速贬值。事情往往是这样，太容易了就不值钱了。就像现在已经快要臭街的微软认证一样。

　　同时，证书对温先生的薪金并没有什么改善的作用。因为项目管理的好与坏，对企业是一个隐性的利益，并不能直接体现在报表当中，所以，没有明显的薪金变化也是正常的。

　　洋证书的最大魅力在于权威性和通用性，有的洋证书更是出国留学和工作的“红派司”。在国内，三资企业的外方管理人员，对国内的一些考试和认证知之甚少，往往也依据洋证书认定人才的能力和执业资格，这更增添了洋证书的含金量。一些洋认证机构更是大打“就业牌”吸引生源。但有关人士提醒，也有不少洋证书机构是以“圈钱”为目的的，如有的随意夸大，说是“国际承认”，实际上只是该机构所在国或某个区域认可；有的称自己的考试是“学位考试”、“文凭考试”，事实上只是专业方面的证书；有的培训与就业指导脱钩，学员手里捧着“洋证书”，却不知有什么用处。因此，除了注意温先生遇到的情况，您在选择考证的项目时，还要仔细考察考试主办单位的权威性和合法性，防止陷入今年初“商务策划师WBSA资格认证”那样的圈钱骗局中。

（《科学投资》杂志）

麻省理工的“海龟”怎样看国内城市！ (ZT)

2006-06-06T09:07:00.000-07:00

文章来源: 海外观察于 2003-7-28

首先，我很感谢有那么多朋友出来表达对我文章的看法。我注意到越来越多的朋友的支持和理解，对于不同的意见我也可以理解他们的出发点，至少现在无理取闹或者动不动骂人的已经减少很多了。

这里我想谈谈我这些年对国内的感受以及一些个人不成熟的想法，仅供大家参考，希望得到更多的反馈。我是上海人，从上海的一所名牌中学毕业，相信阅读过摩登时代的上海人都知道我的学校。我曾经在复旦大学混了一年就去了美国。我和自己大学，中学乃至小学同学一直保持着联系，也因为复旦的关系，很多同学都不是上海人，毕业后也分布在中国的各个省市地区。在美国工作了几年后，由于工作关系我开始卷入公司的亚洲业务。因此我被派遣去了亚洲地区常驻。从那时开始，我经常的去香港，新加坡以及大陆地区，开始对中国的重新了解。应该说，刚开始的时候，我自己都很惊讶自己对中国已经变得那么陌生。我还是自以为是的以为自己还那么了解中国。后来事实都告诉我事情并非我想象的那么简单。我们在中国的业务主要在上海，深圳和北京，也就是现在海龟回国定居的最主要的三个地方。因此，我会详细谈谈我对那三个地区的感受，有一定的针对性，但也会和其他相对贫穷地区不同，请读者注意。

　　第一次去上海的时候，我想任何海外游子都会被那种变化所震撼，即使用天翻地覆形容也不过分。尤其我们上海人更是对建国之后上海的迟缓发展不满，因此更是喜欢。我记得回国前美国的亲戚朋友到处都在传颂上海的巨变。说得最多的就是上海现在什么都有了，大家都该回上海定居。我是从浦东新机场下机的。前往GRAND HYATT，所谓世界最高酒店的路上可以发现上海的公路不错，以及到处都是建筑工地。因为我去过很多国家出差，对各个地区的酒店非常熟悉，因此也对上海的GRAND HYATT的豪华设施表示惊叹，平心而论，北美的很多五星酒店落后与他，即使驰名世界的香港，也只有中环的几家胜过他。即使香港的GRAND HYATT都稍稍差一些。然后我发现酒店工作人员普遍英语很好，态度也非常认真，似乎和出国前有天壤之别。国内大部分朋友都还混的可以，虽然我没有见到大富大贵的，但都算中等偏上，复旦同学一般都在BIG 5做事，工资一般是5千到一万人民币一个月左右，有些混到2万。没有一个达到50万一年的。中学同学混的差一些，小学更差。证明了知识就是力量在中国初步实现。

　　当时，我很高兴。现在很多海龟一样认为中国就是希望，大有潜力。更不用说夜晚的上海是那么的美丽，到处都是繁华夜景，和我喜爱的香港成了鲜明的对比。我的香港同事，台湾朋友几乎个个都希望能去上海做事。我在中国的客户主要分为两类。一种就是我们美国的客户在大陆的分部。在我小说里面我已经提到了比方说GM。GM在上海投资了15亿美金，在浦东设立了自己的基地。那时候GM几个老板带我去那里参观，我简直不敢相信这简直就是一座小型城市。设施非常完善，但从GM开始，我发现了一些问题。首先，像我小说而言。大家应该知道，美国跨国公司都EXPAT是很慷慨的，但这慷慨是建立在RETURN的基础上的。

　　因此，现在很多人回国只有三条路，或者自己创业，或者替国内企业打工，要么就是外派。其实外派最爽，最安全，但现在已经晚了一点。为什么，因为外派最好的时机已经过了。那么，那些GM的外派华人经理都是97年前就扎根了。他们住在虹桥开发区最昂贵的花园洋房，是1万美金一个月的房租，小孩上的是美国学校，三万美金一年的学费。还有免费的司机和汽车。如果你们回中国有这个待遇，我觉得还是值得的。但是，这些人在中国又成为了什么人那？很让我失望，因为我相信他们在美国都是作出一番成就事业，有能力的华人。但到了中国之后，他们的态度和修养让我无法认同。那些GM的经理喜欢炫耀他们在上海的奢华生活以及他们作为上等人和普通上海人的不同，和普通员工的不同。我由于是和GM的IT的仅次于CTO的第二号人物一起从北美前往GM的上海分部推广北美的经验，因此他们对我们毕恭毕敬。而我记得那位GM的美国老板非常NICE，和我这么一个TWARE COMPANY的小人物一起很平等。

　　我们在上海游玩有一位很老实的上海司机奉命作陪。他告诉我那些华人老板平时根本不把他当人看待，开车需要随叫随到。动不动就骂人，倒是美国来的老板各个都是彬彬有礼。GM是一个开始，然后我用心观察社会风情，发现更多的问题。以前我在复旦，被共产党送往南昌陆军学院军训一年。北大是在石家庄。这个经验非常值得，当然是事后的感受。一年的军人生涯，把我们从不了解社会，不了解共产党，不了解解放军的书生变成了世故很多的青年。我最大的一个体会，就是解放军是一个大染缸。无论你什么颜色，进了解放军这个熔炉，你就的变。后来发现，现在的中国也是这个一个大染缸，无论是海龟，还是香港人，台湾人，乃至欧美人士，去中国时间长了就会中国化。我们都知道，跨国公司的一个理念就是要本土化。可惜在中国本土化这个口号变成了同流合污，变成了你要做好人，就是不识时务，你要实现先进的理念，就是伶不清国内形式，你要说美国好，就是崇洋媚外。本土化确实很重要，这是指对市场的了解，对当地文化的了解。但本土化在现在的中国已经变成了同流合污的等号。

　　我的第二类客户是本土中国企业。其中既有国营，也有私人企业。相对来说，我和私人企业相处的更为融洽。为何国营公司那么让我讨厌？首先，老总一出来，就和清宫戏里面的老佛爷似的，那个排场，那个气势，真是咄咄逼人。老总都要捧，什么王总，李总，然后和他们谈判如同哄孩子似的。老总往往什么不懂，然后当你的面抽烟，谈吐举止非常不雅。还有，国营企业动作迟缓，不亏本才怪。那么私人企业就非常不同了。私人企业的老板很多都是雄心勃勃，精力充沛。和他们打交道，非常容易，也非常棘手。容易因为他们非常容易沟通，毕竟为了赚钱。棘手，因为他们非常狡猾。这里我就需要讲到海龟和本土的区别。从生意角度，可能是我见识不行，至少我发现的普遍海龟做生意不如本土老板。道理很简单。1）海龟大多是技术出身，在美国做销售，做市场的中国人有多少？回去的都是技术人员。像我以前所言，如果你安心回去搞技术工作，那还不错。但很可惜，大部分海龟都以为自己是全才，天才，似乎生意不需要学习的。

　　可是他们没有这方面的经验，眼高手低，能不失败？反观本土，都是一步步从基层做起的，经验丰富很多。2）海龟确实不了解国内市场的运作。不懂如何活用北美学来的知识。其实海外的知识很有用，关键是你是否懂得如何运用，可惜海龟并不懂。倒是本土很多人才认真学习海外经验，又有本土知识，自然胜过海龟。但是，只要你和那些私人老板多打交道，你就发现其中的问题实在太多。在我详细讲述私人老板问题之前，我先谈论一下对上海，北京，深圳三地方的感受。因为我是做I.T的，因此仅仅对于I.T企业在三地发展表示意见。以城市而言，我最喜欢上海，最讨厌深圳。其实绝大部分海龟，至少我认识的，无论是否从上海出来，都会选择上海回国定居。道理很简单，上海的吃，住，行，等综合指数是中国最好的，但最关键的还是上海的文化比较洋化，有让海龟感到亲切的一种文化氛围。而且上海的百姓喜欢海龟，又非常安全，因此海龟首选那里是不足为奇的。北京的政治气氛过浓，水土太差，气候糟糕，但是一个讲政治的国家，大单子都在那里，而且北京的文化很有特色，因此也吸引很多人。

　　深圳嘛，虽然现在很多人替他说好话，我只能说抱歉，这是一个非常不适合人居住的地方。如果大家了解一个人的定义就该明白我的意思。但是，如果以企业活力来衡量，我认为深圳第一，上海最后。我交往的所有客户里面，深圳的客户最优秀。效率最高，做事情很实际。我非常讨厌如今流行中国的带有深厚北方烙印的吹牛习气。这点北京最厉害。北京的企业往往都是吹牛多，做事少。大家有空去新浪看看那些所谓I.T企业新闻，几乎都是夸张的结果。我在北京结识的老总都是理论一大套，实际做不到的。往往讲了半天，最后就不了了之。但北京比上海还好一些。北京炒做多，但上海可以说是什么都没有。我非常失望，因为上海在我眼里一直是中国做事最踏实最可靠的地方，可惜如今不是。上海优秀的传统如今被北京影响，很多上海企业非常浮夸，做事都是喜欢假大空。我对上海北京企业印象最深刻的一点，就是随便和当地公司的销售员或者程序员交谈，都是侃侃而谈，口若悬河。而且都是把美国的技术讲的不屑一顾，听口气中国在I.T上面已经和美国平起平座了。谈到竞争对手，又是一顿胡吹，每个人都很有见地。

　　而在深圳，说话的人很少，大部分公司我去都是忙碌的工作。包括国营企业比方说中兴。这点我很有体会。这点我们也要感谢香港文化对深圳的影响。首先申明，我的摩登时代里面的故事都是真实的，只是在时间上有所编排。我最早是在韩国上KTV的。第一次去，很紧张。就像小说里说得到底是我调戏K姐，还是韩国妹调戏我都没清楚就出来了。老实说，在美国，生活很简单。早上9点上班，晚上5点下班。我也曾经BAR HOPPING泡美国妹妹，但次数也不多，毕竟是中国人，ONE NIGHT STAND以后，还是很快找个GF乐乐。我一直主张男人要多打泡，因为没有性欲的发泄就会造就很多无聊男人。我一直认为海外华人论坛之所以那么多人喜欢出来辱骂他人，主要原因是这些哥们荷尔蒙分泌过多，无处排泄罢了。有GF,WIFE的男人不会跑到这里随地大小便的。但到了中国，一切都变了。我小说里面提到，我所有的朋友都在打泡。混的不好的，根本没有希望在上海找个女友。这和当初香港一样，只好去发廊找外地小妹发泄。混的好的，去KTV发泄，而且都有GF或者老婆。生意上的伙伴，个个都是KTV的常客。认识的海龟，说的难听一点，就和红楼梦里面的贾府一样了。

　　我对三个城市的KTV从陌生变成专家，自己都感慨不已。我对中国的道德危机是从上KTV开始的。这听上去很IRONIC，但确实事实。说没有GUILTY感，那你不是妈养的。可男人都不是好东西就是这么一个真理。这里我真心劝诸位大姐小妹，有老公千万别放虎归山，去了中国除非你老公有问题，否则一定有MARRIAGE PROBLEM。当然你如果很OPEN MIND，那时另外一回事了。中国是个怪物国家。只有中国有严打这么一个有趣的名词。我经历了几次严打。一次是国庆节，上海的严打一直比外地厉害。那一天一位广告公司的老总带着我和市警察局的队长一起去洗澡。据说那一天除了那个地方其他的都要关门。一次上海突然严打，我和朋友去KTV的路上看到一个壮观景象，几百个美女站在路旁，宣布暂时下岗。严打过后，还是舞照跳，天下太平。我个人发现，上海的严打最多最厉害，但KTV价钱比较公道。深圳最少，但小姐吸毒较多。北京最安全，只要你去高级KTV，都有强硬后台。小姐质量最高，价钱也最高。现在小姐最缺的就是北京人，上海人。大部分都是下岗严重，经济重灾区，尤其东北，四川。因此很多江浙地区小姐冒充上海小姐，北方小姐冒充北京的不计其数。

　　尤其在深圳。小姐如今吸毒摇头的实在太多，因此很多人有时候需要出去提神，否则无法工作。小姐很多都在外面养小白脸。估计是生活比较空虚的缘故。大家如果去KTV，一定要有本地人带路才可以，否则会死的很惨。其实KTV去多了，就知道和打泡并不一样。其实多去几次，就是去聊天解闷的。喜欢直接打泡的朋友不适合。国内现在的经济很大方面是依靠KTV和小姐存活的。比方说TAXI。上海以前有个很热闹的茂名南路，以外国顾客出名的酒吧一条街。我以前去的时候两旁都是TAXI，可以说一分钟就有个鬼佬客人带一小妞出场。上海的TAXI DRIVER不好做，因为竞争非常激烈，因此很依靠小姐的生意。后来市政府觉得那里影响太坏，取缔了TAXI在那里等人的权利，现在连那里的酒吧生意都差了好远。我和很多TAXI司机交谈，都对建立合法的红灯区表示赞同。人都是把自己的经济利益放在第一位。每次回到中国，都可以见到新的海龟。人数多了，成了气候，很多人便开始组织化。我有幸在朋友带领下参加了一些所谓海龟白领的活动。聚在一起，都是讲述北美的故事。人很奇怪，到了中国的海龟，大部分都是想念美国的。

　　然后就成了诉苦大会，很多人开始抱怨本土的执迷不悟。然后就是交流BUSINESS。大家都在吹牛，互相吹捧，大家都是VP,老总，DIRECTOR，拿出名片，恭维一番。最后就是交流上KTV的经验。往往相约何时何地大家一起前往那一家KTV。我从来没有看到有人感叹道德，或者交流感情，或者谈论民主，都是一个字。利。人来人往，皆为利字。我觉得海龟一些很大问题 1）就是他们过着与世隔绝的生活。他们中的很多人都是拿着高薪，住在洋房，上班开车，很多人对普通人的生活失去了体验。与其说他们生活在中国，不如说他们在中国工作。 2）他们的自我意识过分膨胀。很多人有意识的把自己和国内人士划分开来。就像那种所谓的菁英俱乐部，还有平时的言语交谈中都露出对其他阶层的不满和不屑。我最失望的就是他们根本没有那种对弱势团体族群的关心和人文的关怀精神。这也是我感到很多海龟的素质还不够高的一个原因。也许这和大部分海龟沉湎与科技有关，更和我们祖国的教育体制有关。这里我也想批评我们中国人文化的问题。中国人似乎比任何其他族群都重视成功。但成功的含义在我们的字典里面已经被狭义化了。

　　这体现在成功和金钱的紧密联系。也就是说金钱，权利这些东西成了衡量人成功的主要因素。而对社会的贡献，对人类的贡献被忽略。所以，海龟回国不是简单的要求打泡，也不是简单的要求金钱，而是追求一种成功的感觉。以我的分析，那种成功的感觉是由这么几个因素构成的。
1）在美国金钱足够的华人，希望有个权利意义上的肯定。也就是为何很多可以赚到数十万美金的PROGRAMMER要回国。
2）金钱不够的华人希望回国淘金子。这就是所谓金钱动力。
3）在美国有钱也有权利的华人，由于文化上无法融入美国社会，回中国追求一个文化上的成功。

无论那一种情况，其实本质上都有古代所谓衣锦还乡的文化因子在内，说穿了还是一个利字。因此，无论早期的很多海龟以爱国的幌子，还是现在的海龟以思念家乡的说法，都是含有更多深层次涵义。但是，以我在中国的观察，我认为他们很容易从自己的美梦中惊醒。

1）海龟如果已经在北美居住很长时间，会发现自己也很难再度融入现在的中国社会。有一个很有效很简单的法子，大家可以试试。比方说去国内的论坛。你会发现那里的语言已经非常不同我们的汉语，那里的思维方式，那里的年轻人的想法和我们出国前是两重天。

2）海龟如果有家庭，会发现孩子很难在中国适应。

3）海龟如果没有找到一家稳定的公司工作，会发现很容易就要学会如何在中国找工。

这都是我那些海龟朋友亲身经历的故事，希望能对大家有所帮助。楼下曾经有人提到海龟回去最好有势力依靠。我这里讲一个北京海龟的故事。我和这哥们的公司有业务来往。本来也没把这么一个新兴公司放在眼里，后来发现人家的客户都是特大的，觉得蹊跷。后来才知道人家老爸原来是政治局常委。这哥们在太子党里面算好孩子。在北卡拿了CS的PH.D。回到北京开了这么一个CONSULTING FIRM。他挂个总裁名，主要就是负责公关。I.T北京之所以牛，不是因为中关村，也不是因为北大清华牛，就是因为北京是祖国首都。因为大单子都在咱伟大首都。否则的话美国公司在华总部早都去上海了。哥们工作就是去各个部门把叔叔阿姨叫出来吃饭，单子就搞定了。

　　公司CEO也是大院出来的，老爸混的差了些，也是个少将军长。我问总裁，拿那一国的护照？哥们说当然是美国的。所以，我劝大家要回去至少也别中国护照回去，自找麻烦。然后，我和他们出去泡KTV，几个VP都是40岁出头的PH.D，个个欣喜不已。而且每个人都把老婆孩子留在硅谷，自己据说是在祖国艰苦创业。我问他们有多艰苦，他们都乐滋滋的说祖国美女如云，他们在美国那么多年都是白活了。有一VP真逗，告诉我他一个月回硅谷的家一次。每次老婆都觉得他比上次精神开心。连洗澡都唱歌。丫说晚上那么多小姐，能不乐嘛？我小说里的富是上海赫赫大名一家VC的DIRECTOR。平时不作事，就是泡妞，还有就是联络所有认识的海龟一起泡。我记得有个上海哥们，像我一样从美国出差来上海，一下飞机就问去那里洗澡。他是天主教徒，回到美国立刻上教堂忏悔。到了春节，听说又去上海打泡了。什么叫堕落天堂，中国就是。这里我详细讲述一下我的家乡上海。特别是所谓上海奇迹的真相。大家知道，阿拉上海人最喜欢上海。当然，人都热爱自己家乡，只是上海人特别一点罢了。所以，我当初高考根本没有考虑北大，很多上海人也是这样去了复旦。

　　离开上海的时候，上海已经被共产党剥削的不成样子。然后邓大人临死慈悲一下，给上海一个活法，上海便又复苏了。刚回上海的时候，确实被他震撼。感到上海终于成为一颗东方明珠。觉得上海到处都是高楼，到处都是美景，倒是都是五星酒店。到处都是穿着时髦的美女。可是时间长了，就发现问题越来越多，越来越大。 1）上海的餐馆都布置的富丽堂皇，但是上海餐馆的WAITER, WAITRESS普遍不会工作。现在虽然服务态度大大改观，但服务质量仍然低下。这么说吧，我吃饭的时候，茶喝完了，应该自动有人FILL OUT。可惜每次都要我自己招呼。而那些服务员就站在我身后，而且往往是好几个人。 2）上海的酒吧如今很出名，但除了新天地以外我可以说根本没有TASTE AND CLASS. 上海的酒吧我看得出装璜费用很贵，投资很大。但是根本没有任何特色和艺术品质，往往抄袭港台欧美设计，搞得不伦不类。3）上海的一切似乎都是在展示中国，都是在为吸引投资作用的。但是其中有多少是为普通老百姓服务的？有多少房地产商在考虑普通人？有多少酒店在考虑普通人？有多少SHOPPING MALL考虑普通人？我不否认上海的确实进步，但里面有太多的水分，太多的浮夸，太多的政治宣传。现在最流行比较上海和香港。流行的观点是香港迟早要被上海取代。可是去过多次香港的我只是感受到了两者之间的巨大差距。上海有潜力超过香港，但潜力并不意味一定。有很多有见地的港台同胞说得好，衡量上海和台北，和香港最好的办法不是去比谁的高楼多，谁的楼高，谁的夜景美丽。最基本的还是一条，谁的老百姓更富裕？我们有比香港好嘛？我们有比台北好嘛？上海有多少百姓在下岗，有人关心他们嘛？有多少外地民工在上海没有基本的人权保障，有人关心他们嘛？高明的政治是让人民富裕，政府贫穷。让人民说话，政府权利萎缩。欧美政府就是这么成功的，中国政府就是这么失败的。

现在有一个非常不好的现象，就是大家都是报喜不报忧。因此传来的消息永远是国内形式一片大好。祖国等待大家回去建设（淘金）。那么根据我个人的观察，祖国到底有什么大好形式，又有什么人才需要那？先说人才需求把。

　　说来好笑，中国最不需要的就是海外最盛产的，PROGRAMMER。海外人士随便抽十个人，估计5个是PROGRAMMER。国内现在有的是物美价廉。那么很多人会告诉我国内需要懂得管理，做PROJECT的PROJECT MANAGER，或者CTO。那么我的答案还是令你失望。 1）国内的PROJECT MANAGEMENT和美国很不同。你的知识不一定能够贯彻。而且，你自己还有很多问题需要跨越，比方说国内CS的术语都是中文，你懂嘛？ 2）国内如果要找高层经理，喜欢名气大的，你有嘛？而且国内往往还有年龄限制，看你的BACKGROUND,你如果没做过高层的DIRECTOR，很难让国内企业雇佣你做他们的CTO吧。 3）国内最需要的是金融保险行业。现在出来读这些专业的人很多了。但是很可惜，都是这些年的事情。所以真正在华尔街混了十年的并不多。很多海龟都是短短的做了一两年就回去了。质量就要打折扣。那么国内的大好形式又是什么？是那种六个同学赚50万的传奇（我不否认其真实性），还是SOHU的故事，还是中国人都要买PC，都在买CELL PHONE。

　　所谓中国问题专家都是扯蛋。因为都是在云端高空往下看。如果你去中国多次，好好在那里呆段日子，尤其去不同的省市就知道中国问题之大。大家如果回顾一下当年的日本泡沫经济崩溃之前，亚洲经济危机之前的四小龙四小虎，美国股市崩溃之前的美国，有多少人在唱赞歌，有多少人可以预言后来的危机。危机不是不存在，而是被人人为的掩盖，人为的忽略。如果只看北京上海，细心的你可以发现危机。但真正的危机在我们祖国的更为贫穷更为艰苦的地方。我最遗憾的是，如今国人的道德危机不仅在国内迷漫，还延伸到了海外，因此海外华人眼里的中国，已经把道德因素完全忽略不计，这样的中国自然完美了许多。每次去中国，最大的享受莫过于可以BUY无数的DVD,CD,VCD。还有SOFTWARE。不仅我，后来连鬼佬出差去中国也都是一大箱子的运回去。在中国，你可以看到世界上最大量的假冒，也可以看到世界上最大量的小姐。但是不会有人责备假冒的DVD，不会有人去指责小姐。笑贫不笑娼在中国如今是完全实现。在上海最红的一家KTV，我碰到一个大连小姐，非常出名。据说一年赚了一百万，那里的小姐都非常的崇拜她。我一哥们曾经带她出场过一次。

　　然后我根据她的价钱替她计算一下一年要出场多少次才可以赚到这个数字。发现是150日。每次去KTV，和小姐们聊天都是父母下岗，出来赚钱。虽然很多人有编织故事的能力，但不可否认现在的中国经济根本没有照顾到穷人弱者的权益。我发现很多海龟以及国内人士有个很错误很POPULAR的观点，所谓中国正处在一个原始资本积累的时代，因此道德上的问题，以及人性的丑陋都是不可避免的。然后举出英国美国当时的例子。我个人认为这两者之间有很大的不同。欧美资产阶级革命之后的巨变是有其宗教文化背景，有其人文精神的基础。也就是韦伯所言的基督文化背后的影响。因此，西方的资本主义虽然开始带有非常残酷一面，但还是收到了基督文化的影响，因此最后顺利的完成。而中国，现代的中国是一个可怕的社会。首先经历了文化大革命之后的中国失去了传统文化的继承。如果还有儒家教育，道家思想，如今中国道德会如此沦丧？如果还有佛教的影响，会让FLG这邪教猖獗？同时，国人并没有学习到西方文化的精髓。西方文化的精髓就是科学和民主的精神。可惜我们都是学习了一辈子的西方科学的用，而没有学习其体。因此，中国社会根本上，从文化意义而言，是一个残废的国度，是一个文化上无根的国度。

　　因此，中国已经不再是一个所谓的文明礼仪之邦。而国人的道德水平，文化修养，文明程度都已经成为世界上最落后的国家之一。很遗憾，从来没有人就此为中国担心。我曾经在新浪网发表过多次这个观点，即所谓的改革开放从89年以后就是失败的改革开放。因为邓小平的黑猫白猫论从根本上否定了道德的存在价值。也因此前十年的改革在其理论指导下还有意义，到了后来就成为问题所在。89年以后，改革开放根本没有让广大百姓收到实际好处，而是让一些人富裕。我认为中国的问题不是太左，而是太右。中国现在从政府，到媒体，到百姓都忘记了仁爱。都忘记了关心他人。都忘记了人除了金钱还有别的要求。作为一个海龟，生活在这样的国度，如果你只想打泡，只想玩乐，只想工作上的快乐，而去视而不见那些矛盾，那些丑恶，我想也是很难做到的。因此我看到很多海龟成为矛盾体。他们的思想和言论往往无法统一，内心世界的痛苦无法与外人道之。我在最近两年一直在新浪网发表文章。因为我对海外论坛比较失望，毕竟这里人渣太多。去了祖国的网站，有很深的体会：　　 1）了解很多当地年轻人的想法和思维方式。如今的年轻人的语言，思维和我们当初很不一样了。中国网络大部分都是年轻人上网，因此在那里成为了解他们的一个很好的途径。

　　 2）国内的人还是收到共产党宣传的误导太多。我在那里结识了很多好朋友，很多善良的朋友，很多聪明的朋友。但是睿智的不多，有远见的不多。更多的是被共产党爱国主义搞的晕头转向的年轻人。那些年轻人不了解外面的世界，却自以为自己坐知天下事。动不动就要反美，反日，如果你和他心平气和的争论，他就会骂娘。

　　 3）新浪的网管。网管是个有中国特色的东西。也就是说任何认识汉字的都可以。当然前提是坚持四项基本原则。因此网管就是以前的锦衣卫，如今的网络东厂一条狗。有人对我骂新浪是狗不满意，但事实如此，为了赚钱，没有人格的公司或者人怎么不是狗。我在多次发表违法新浪所谓网络规定后被封了ID，虽然我可以再登记一个，但是我觉得没意思，像这样的地方还不如这里。

　　 4）地域之争。我的一个好友说得精彩，地域之争是华人论坛的月经。一个月要来一次。新浪还要绝，经常雇人自己来炒做。引起网友厮杀。这种炒人气做法相当卑鄙无耻。至于北京还是上海好，我更觉得是国人都自己信心不足自卑的产物。

　　 5）国内上网大多是所谓白领。我很讨厌这个词汇，但国内对此津津乐道。尤其上海，这种自绝与人民的中产阶级，把自己和普通人对立起来的阶层，我是无法认同的。你如果去中国，到处可以听到这种叫法和说法。他们对外来民工的憎恨，对穷人的鄙薄，对富人的向往导致了中国不会诞生资产阶级革命。理想和理性在中国消失是一个悲剧。今天事情很多，因此仓促之下在三小时之内写了这些不成气候的东西。只是写一下个人的感受，有人喜欢，自然就有人憎恨。希望大家看了以后有个自己的独立判断思考，这样无论你是否回归中国，我的目的也就达到了。至于有些同胞的言语，我再次表示遗憾。这也说明了很大的一个问题，这样的素质的同胞我希望他们还是留在美国不要回去替海龟整体丢脸。

espresso

归，还是不归？

2006-06-01T10:12:00.000-07:00

文章来源: 小同乡于 2006-05-31 23:30:37

在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人。这首描述游子思亲的唐诗恐怕深刻在每一位身处异乡的中国人心中。不论是久居异国的海根，还是急于返乡的海归，那种对故国故乡的牵挂之情一样又深又浓。生身之地怎能忘却，哺育之恩时刻在心。但无论功成名就者还是事业未遂者，当真的面临回国的抉择时，每一位海外留学人员又无不有着这样那样的担忧。正视他们的困难，理解他们的心情，为他们分忧解难是争取他们回来的最佳办法。同样，珍惜机会，把握机遇，当机立断，尽早尽快地回国发展对大多数海外留学人员来说，可能也是最好的选择。

　　1．归，还是不归？
　

　　考托，考G，申请表，推荐信……当年的国内高校的高材生过五关、斩六将来到国外留学。如今他们当中的大多数，又在思考毕业后是否回国，什么时候回国的问题。海归的话题也许不如哈姆雷特“生存还是死亡”的问题那样严峻沉重，但对每个身在其中的人来说，也实在并不轻松。

　　不过，留学归国人员并不是一回到国内事事都顺利，也会碰到难题，也会有许多看得见看不见的不顺心事。关键是看你因何种目的回国。调查显示，留学人员认为自己归国后遇到的困难主要表现为：

　　　　工资太低　　　　　　　　　　42.3%

　　　　分不到房子　　　　　　　　　15.3%

　　　　生活上不适应　　　　　　　　6.4%

　　　　解决不了子女入学或家属户口　1.3%

　　[*] 王辟长: “留学人员最新动向调查”，《神州学人》2003年5月

　　

　　有些留学生归国后，原先在国外得到政府方面的承诺没有兑现。比如，某理工大学一对留日博士夫妇，曾得到市政府赴日招募人才者的许诺，说该市正在盖一栋博士楼，他们如回国保证分给他们一套。他们在接受调查时说回国已经2年了，但还和老人、孩子4口人挤在两间小房子里，书没有地方放，堆得满地都是，几乎无法使用。他们说不许诺也会回来，因为这里是他们的家，但承诺过又不兑现让他们有一种受骗的感觉。他们说那栋所谓的博士楼其实根本就没住进去几个博士，除了几个老教师外，很多都是分给别人了，即使给几个有博士学位的，大部分也是在政府机关工作的。他们说学校对他们非常好，要不是这一点他们可能会再去日本，因为他们的专业在日本很好找工作。[*] 王辟长: “留学人员最新动向调查”，《神州学人》2003年5月

　　多少人愿意回国

　　

　　社科院进行的一项对千余名在美留学人员回国意向的调查显示：

　　　　准备在5年之内回国　　　　21.2%

　　　　准备在5－10年之内回国　　36.5%

　　　　准备在10年以后回国　　　 22.9%

　　　　不准备回国　　　　　　　　19.4%

　　

　　调查数据表明，留学人员中有80%的人愿意回国。这个数据在一定程度上也回答了那些“友邦人士”的啧啧惊叹，澄清了他们的疑惑。可以自信地认为，随着中国经济的进一步发展，人民生活水平逐渐提高，尊重人才、重视人才的各项政策得到更好的落实，以及国家对留学人员政策中有关解决留学人员户口、配偶工作、子女就学的规定真正兑现，那么，那些现在决定不回国的人中的大多数也会逐步回来。

　　而此前在90年代初中期，多位专家学者的调查结果却是：“表示肯定回国”和“表示肯定不回国”的比例都很低，绝大多数处于观望和徘徊之中。

　　　　年度　　表示肯定回国(％)　　表示肯定不回国(％)

　　　　1992　　　　9　　　　　　　　　　8.8

　　　　1994　　　　11　　　　　　　　　19.9

　　　　1996　　　　10　　　　　　　　　10

　　[*] 王辟长: “留学人员最新动向调查”，《神州学人》2003年5月

　　

　　2002年12月15日至17日，全球人力资本论坛在北京召开。惠悦全球首席执行官约翰J。海勒（JohnJ。Haley）在他的演讲中，把中国人才流动现状总结为：“企业找不到合格的人才，机构留不住核心人才，出国热一轮接一轮，海归派归来又归去，从国企到外企都成了培养人才的学校，由人才流动引起的法律诉讼越来越多，人才大量流失并有扩大趋势。”

　　目前据中国有关方面统计，在出国的70多万留学人员中，仍有50多万人在国外。虽然这种统计数据值得商榷，而且近年来出国的留学人员有相当大一部分是去欧洲日本等国，难以居留下来，会有大量人员回国。但不管怎样，目前中国在海外，特别是在北美，仍有大量的留学人员留在了海外。回与不回仍然是很多海外学子在考虑的一个哈姆雷特式的问题。

　　搜狐网曾发表了一篇不错的谈海归回归的文章。当今谈海归，悟海归，亦时髦亦潮流，其最根本的原因何在？为何十年前不“海归”？

　　一位８０年代末放弃当时中国还没有展现出来的“前景”，拖家带口地留学美国的朋友，几年中，常听到他的感慨是：“当初在我手下的一批人，现在无论经济收入，还是社会地位，个个比我混得好。回头看，不知自己十多年里在美国究竟得到了什么？”正因为中国已经不是十年前的样子，更不是２０年前的样子，而且，无论你在世界的任何角落，任何地方，你都无法找到那种作为土生土长的中国人的感觉，找不到故土给予的归属感。所以，海外华人开始彷徨。有人说，那么回中国去就是了？然而，在美国安置的家和立下的业怎么办？回国，又能做什么？位置在哪里？是否会比国外混得更好？得失的比较中，心里完全没有把握。那么还是安心留在海外就是了。然而，问题的关键在于，当初远渡重洋，哪个不是为了更好的前途和更美的梦？然而，特别是近十年里，中国变了，变得太快，变得太好，难以脱胎换骨的海外华人，总觉得中国变化的过程中应该有自己一块天地，一个位置，一份梦想，那份与故土若近若离的感觉，让许多人失落了一个本应享有的“优越感”。

　　在德克萨斯州从事石油研究设计的高级工程师林女士讲：“每次回国都是一种震撼，我们在海外按部就班地创业，从２０几岁一下子跨入中年。然而，中国的变化日新月异，似乎一切都应与我们的命运前途相系相连，但却从我们身边滑过去了，她的超前飞跃，让人感到难以意会的落差。”落差感在于：当初没有资格出国的人，怎么会比自己还好？当初不起眼的人，怎么会如此发达？海外的华人会情不自禁地反问：假如当初如果自己不出去，现在是不是比他们更好更强。与此同时，海外住了十几年的人，无论从身边他人，还是从自己的经历中，仿佛已经揣摩到难以名状的苦衷，因为再干多少年，又能怎样？加之近几年萧条的西方经济与腾飞中的中国之间的反差，原本以为自己有志有成的人，骤然发现自己竟然在通往中年的十字路上──无所适从地犹疑彷徨。

　　在80和90年代来美国攻读研究生的人，最多的是学习理工科，特别以生物，计算机，化学，物理等学科为主。毕业后当中的很多人选择了在学校，研究所和公司里做科学研究和高科技产品的开发，能做到高级管理阶层的属于凤毛麟角。对他们来说，一份较为优厚的工资和有稳定的留在美国的身份都不是问题。但纯技术工作做久了，有的人难免就产生厌倦心理。回国做高层管理是一个很大的诱惑。

　　一个在新泽西工作、来美已经有14年的计算机数据分析员的经历和心态“很典型”。他说，由于自己从事的是技术行业，觉得目前还是在美国比较有发展前途。“很多人都和我想法差不多，特别是那些搞技术的人。”他坦言，在美国时间呆长了，就想回国寻找机会。但另一方面，同样是因为离开中国的时间久了，对国内的情况很不了解。最耽心的是不知如何按照国内的方式与人打交道，对国内政策体制有很陌生。因此他暂时觉得回国开公司不是一条适合自己的路。他理想的工作是能在驻中国的国际大公司里面做管理。他觉得留学生要想了解中国的情况要多回去看看比较重要。

　　由于美国前两年的就业市场不景气，大公司裁员比比皆是，以计算机和金融行业为代表。一些在美国高校一度是最抢手的法律、工商管理专业的毕业生，纷纷选择回国就业。这和许多人刚进入学校，梦想进入美国一流大公司，然后平步青云的初衷并不一致。在理想和现实之间，不得不做出一个相当沉重的选择。

　　谈到海归为什么能够在近些年来成为一种现象，从英国留学回国的北京昌盛医学技术有限公司董事总经理王骏说，促使许多留学生回国发展的主要原因是：中国强大了，中国赶上了前所未有的机会。过去，在世界这个大游戏场里，经济也好，政治也好，中国是没有人跟你玩儿，今天是人家不能不跟你玩儿。他以自己的工作领域为例说，十年前，他去马来西亚槟榔岛，当时全球500家大公司中有300家在那里设有工厂、办公室，而今天，90%的东西，不管是生产、不管是企业、不管是研发机构，都挪到中国来了。很简单，中国分量不一样了。那作为海外的中国人，他回来，第一，他有归属感，第二，他有机会，不管是赚钱也好，发展事业也好，这些在外面的人突然发现，你回来，你才有更大的价值。

　　对于赶早不如赶巧的机会，在上海与日本福士合作的私人独家公司任总裁的胡思克先生，最有感触。几年前，他在日本留学期间自己研究创新的技术，非常前卫，日本大学毕业时，他受到了几家大公司的聘用，然而，他就是想回到中国自己干。早期的技术，虽然先进，但是，国内没有市场，初期的几年，只出不进的创业，几乎撑不下去。好在过去在日本实习期间与日本公司和教授交结的友情基础牢固，在大家的协助下，他的生意才得以经营到今天，而且，跟著中国市场与世界接轨的形势，他公司的生意逐步向上走。

　　一个在美国读了两个法律学位的女生，在联合国、世界银行和美国的顶尖律师事务所都有实习的经历，但在毕业后一年实习期内找到一家像样的美国事务所公司法律师职位的机会仍然渺茫。她说，经过许多次不成功的求职经历，现在她已经把精力花在寻找在中国有分公司的外资律师事务所上了。她理想的城市是北京。她感叹自己为在美国读书找工作，金钱和精力上的付出很大。她说，“我现在想通了，为什么非留下来不可呢？做律师要建立社会关系，在中国我有亲戚朋友。在一个熟悉的文化中，成功会更容易一些。”在哥伦比亚大学攻读国际教育发展硕士的谢逸决定夏天一毕业就回国。出国前她在北京的联合国办事处负责预防艾滋病的教育项目。她还在广西农村的小学教过英语。她认为由于这些工作经验，她对中国社会有较深的了解，回国更有利于她的事业及个人感情发展，她的男朋友在国内也有一份很稳定的工作。在夏天，谢逸和几个在哥大和纽约大学读书的朋友发起了一个叫做“中国茶聚”的活动，旨在给纽约的中国留学生一个结识朋友和对话的空间。探讨人生，事业和爱情等大家都感兴趣的话题。这个活动开办伊始的前两次话题都是与回国就业有关，一下子就吸引了一百多人的参与。

　　海外留学人员回国，现在多有比较理性的思考。我知道从加拿大海归的龙科创业投资管理有限公司总经理王强说，如果你只想挣高级打工的钱的话，国外是一个打工的更好的地方；但如果你想创业的话，目前来说，中国是一个创业的非常难得的好地方。他还引述他的一个朋友的话说：如果你想做中国生意，你就应该回到这个生意的中心──也就是中国──去做。另一位从澳大利亚海归的上海律师阿龙认为，中国确实有很多机会，但能否淘到金，还要看每个人的能力、运气，你作律师每年可以挣到二、三百万，并不意味着我也能挣到这么多钱。从美国海归的深圳翰宇生物工程有限公司副总裁袁建成说，现在中国的经济发展得比较成熟了，法制也健全了，想通过投机、钻法律漏洞的方式，像过去那样一夜暴富，不那么容易了。

　　从“中国茶聚”到哥伦比亚大学学生会，再到北美华人管理协会。只要有中国留学生的地方，回国的话题总能引发积极的参与和热情的讨论。虽然这种讨论没有一个确定的结论。有的人了解信息，结识朋友，踌躇满志，跃跃欲试。有的人却两难选择，犹豫不决。两者都大有人在。这毕竟不是一个轻松的话题。美国全国广播公司（NBC）的新闻主持人Tom Brokaw说过，“挣一块钱很容易，但有所作为却不容易。”（“It is easy to make a buck。 It is a lot tougher to make a difference。”），有留学生也说了一句类似的话，“We want to make a difference”。这句话也许可以代表许多海外学子的心声。

做软件如同做鞋中国软件业发展困境隐现

2006-05-30T12:05:00.000-07:00

陆文军季明王蔚

2006年05月30日

　　据正在上海举行的第28届世界软件工程大会上公布的数字，我国软件产业规模从2000年的593亿元发展到2005年的3900亿元，5年增长近7倍，年均增长超过40％，在电子信息产业的比重超过一成。

　　■手工作坊式生产：做软件如同做鞋

　　软件业是高技术含量的智慧密集型产业，但中国软件行业内大量中小企业仍维持着落后的手工作坊式生产模式，严重阻碍了中国软件业的工业化进程和创新能力。

　　据统计，在软件业中，我国员工人数达到1000人以上的大企业只占全行业不到1％，而50人以下的小企业却超过全行业的60％。目前中国软件业人均年产值大约30万元，处于低水平。上海一些软件公司为日本公司做外包，技术员每人每月费率才1.5万元，这样低廉的费率让这些劳动密集型企业活着都累，根本谈不上什么创新发展。更有数据表明，目前中国软件人才的平均工资水平只相当于印度同类人员的40％。

　　■软件人才：遭遇“成熟真空期”

　　迅速成长的中国软件业同样遭遇人才瓶颈。

　　2005年，中国软件人才需求55万，全国高校毕业的软件人才仅38万，缺口17万。据统计，上海“十一五”期间缺乏8万软件人才，但上海4家软件学院每年只培养600人，5年也不超过3000人。

　　中国软件产业在全球市场上的份额已增至3.55％，高于印度和韩国。（美国31.9％、西欧30％、印度2.5％、韩国2.65％）但是，与软件产业规模相联系的人才规模明显不足，中国软件从业人员90万人，日本120万人，美国240万人。

　　不少专家指出，造成人才需求滞后的原因很大程度上是由于我国软件教学计划、课程设置脱离现实需求，软件人才培养模式亟待从单一学科型向多元学科型、学术型、复合型模式转变。

　　■市场巨大：孕育产业发展潜能

　　历经20多年的中国软件业，开始尝试工业化生产技术，发展速度明显加快，与国际差距明显缩小。

　　专家纷纷指出，只要选准了发展方向，中国软件业将有无限潜能。与同为发展中国家的印度相比，中国的优势在于巨大的国内市场。

　　国内业界亟待解决的是定位问题，找到准确的定位，迅速切入产业化发展，抢占国内金融、航天等行业市场，才能真正壮大中国软件产业。

　　中国软件产业要融入世界，就要走自己的路，迅速打造在国际上站得住脚的专业化大型企业集团。

来源：《北京青年报》

软件人才缺口17万中国中小软件商卡壳工业化

2006年05月25日人民网>>IT>>新闻>>业界新闻

　　记者昨天从正在上海召开的第28届世界软件工程大会上了解到，我国软件产业正从小作坊生产向大工业生产转变，这将给广大中小软件企业带来挑战。

　　软件工程国家工程研究中心主任、青鸟工程带头人杨芙清教授指出，这种挑战首先是工业化生产对技术提出更高要求，很多技术关键点需要突破；其次，中小企业对软件构件认识不足，大多还停留在手工作坊阶段。

　　据介绍，联想等应用了软件构件技术后，开发成本比过去降低了五分之四。

　　所谓软件构件，是软件工厂的基础。没有软件构件及其生产流程，企业不可能做大做强。“客户的需求是不断变化的，只有不断提炼更多构件，实现同大工业生产相适应的流水线生产，才能高效率地满足客户需求，否则很多企业都会被市场所淘汰。”中国软件行业协会会长陈冲说。

　　上海华腾软件系统有限公司总裁韩申瑶认为：“中国软件企业的工程化、工艺化程度不够，和日本印度有很大距离。”他说，中国软件企业就好比裁缝，每个客户都要量体定制生产。

　　去年软件人才缺口17万

　　记者昨天从世界软件工程大会上获悉，去年中国软件开发人才需求55万人，但各类学校提供的软件工程人才只有38万，有17万的缺口。

　　高技术人才跳槽往往会导致企业重大损失。有关专家表示，企业只能通过增加凝聚力以及通过期权激励等方式尽可能留住人才。(见惊雷)

中国软件企业的优势

发表日期：2005年11月22日出处：科技评论作者：吴晓桃

http://www.itedu-tsinghua.com/ReadNews.asp?NewsID=518

最近，中国的软件业忽然变得强劲起来，赶超印度的呼声与日俱增。中国的软件企业真的能够赶超印度吗？中国软件企业的希望之光在哪里？北京中关村国际孵化软件协会会长于滨教授接受了《科技评论》采访，谈论中国的软件外包、行业软件、嵌入式软件和游戏软件。他认为，中国软件企业在这几方面存在着极好的机遇。

软件外包

全球软件业正在进行着新一轮的结构调整，许多欧美、日本的企业为了降低自己的运营成本，把一些非核心业务转包出去，这就为软件外包创造了新的契机。我国政府也为软件出口发布了一系列的鼓励政策，并提供了各种优惠条件，全力促进软件企业进入国际外包市场。

2004年，全球软件外包市场规模达到328亿美元，增长率高达25%。其中，中国软件外包服务市场规模达6.33亿美元，外包收入超过1000万美元的软件企业达到8家。2001-2004年，中国软件外包服务市场年复合增长率达到52.1%，市场规模由2001年的1.80亿美元，上升到2004年的6.33亿美元，占全球外包市场的1.9%。据预测，2005-2009年，中国软件外包服务市场将以48.4%的年均复合增长率高速增长，处于市场快速扩张阶段。2005年，中国软件外包服务市场规模将达到8.89亿美元，同比增长40.5%，高于2004年的增长率；到2009年，中国软件外包服务市场规模将达到45.60亿美元。而从全球范围来看，到2009年，全球软件外包市场规模将达到800亿美元，年复合增长率为19.5%。

于滨教授说，目前，发达国家的许多业务开始向发展中国家转移。比如制造业，中国当前就处于世界领先地位，以服装为例，江浙沿海一带，有许多服装加工厂，这些中小企业大多数都是靠服务加工发家的。虽然有些人不屑于服务加工，认为那是为他人做嫁衣裳之举，但毕竟人家成功了啊。从成本、资源和人力上说，软件业比制造业更具优势。因为制造业通常需要大量的土地、厂房、设备、能源、人力，而软件企业兴许仅需一个房间、几台电脑和数名员工即可运转。同样都是作服务，制造业都可以获得巨大成功，为什么软件业就不可以呢？

在谈到软件外包时，于滨教授说，对美外包和对日外包尤其值得做，因为这之间的差价比其他国家的差价更大，利润更高。另外，美国是全球最大的软件发包市场，占据全球软件发包市场65%的份额。2004年，美国给中国软件外包服务商的发包规模达0.87亿美元，比2003年增长56.3%，在所有发包市场中增长率最高。而日本是我国目前软件出口的最大市场，在2004年6.33亿美元的外包服务市场总量中，日本市场需求额达到4.02亿美元，占据总量的63.5%。这可能是因为我国与日本毗邻，语言和文化有部分相似，这样沟通起来更容易吧。

于滨教授认为，中国的西南地区和东北地区比其他地区更适宜发展软件企业，因为西南地区和东北地区的物价便宜、人力成本也相对便宜，同样是做软件外包，西南地区获得的利润就比北京、上海等地的高。

于滨教授是东北人，他对东北的发展格外关注，也格外了解。他说，他对东北目前的一些现象非常惋惜。东北大量的学校，在小学开设日语，在初中也开设日语，但是到了高中，就改学英语了。当学生好不容易在日语方面取得一些突破时，却要抛开日语改学英语，结果使这些学生日语也没学好，英语也没到位，从而让他们陷于一种很尴尬的境地。

许多对美对日外包的软件企业都招不到人，尤其是日本，简直可以用“日荒”来形容。因为，既懂日语又懂英语，还要懂软件技术的人才微乎其微。

目前有部分海归，从国外引进了一些高端技术和优秀软件。如果能够将这些软件和技术本土化，在它们原来的基础上创新和完善，也不失一条很好的发展路子。

行业软件

国内大量企业需信息化来规范企业管理，提高企业效率，让企业发展升级上台阶。在实施企业信息化方面，应按行业来分。瞄准出口、设计入口，细分行业，专注行业。目前软件企业与传统工业衔接得不是很好，许多传统工业都处于信息封闭状态。软件企业应多关注这些传统行业协会的动态和他们的需求。所谓需求推动一切，如果能够针对传统行业的需求开发软件，瞄准一个行业作服务，那么，软件企业何愁没有客户和订单。在行业软件开发方面，我们的软件企业已经逐步在财务管理、机械交通、工程建设、健康医药、纺织服装、编辑出版、能源化工等方面取得了一些成绩。由于各行业的差异很大，其行业软件市场规模就不尽相同，但总的来说，传统行业越来越重视企业信息化，其投入的金额也在逐年增加。

计世资讯《2005年中国金融行业信息化建设及IT应用趋势报告》显示，2004年中国金融业IT投资规模达到248.85亿元，比2003年237亿元增长5.0%。就金融业整体而言，计世资讯预测，2005年国内金融业IT总投入将达到270.0亿元，而到2008年将达到343.53亿元的规模，年复合增长率保持在8.4%以上的水平。

计世资讯另一份《2005年中国税务行业信息化建设及IT应用趋势报告》则显示，2005年中国税务行业IT投资规模为25.81亿元，比2004年增长5.7%，其中软件投资规模将增大到5.48亿元。而2008年税务行业信息化投入规模将达到29.38亿，2003-2008年复合增长率为3.1%。

于滨教授还将行业软件与通用软件作了比较。他说，目前通用软件的市场越来越小。大家也没必要一哄而上，都做同一种类型的软件。如做ERP，不做大家都不做，一做大家都来凑热闹。再如操作系统，目前的Windows已经很成熟了，要想做另外一个超越它的软件是很困难的，而且还需要大量的财力人力支撑才行，一般的企业都无法企及。

另外，中国的盗版问题一直没解决，越是通用软件，盗版的几率就越高。本来开发这些通用软件的成本风险就大，加之被盗版，那就无利可图了。

嵌入式软件

于滨教授说，嵌入式软件将是未来软件业的一个增长点。

日前在北京举行的软件产业发展状况小型研讨会上获悉，2004年我国嵌入式软件收入达到660亿元，占我国软件产值中的30%。据悉，随着全球制造业重心逐渐向我国转移，国内嵌入式软件将会得到更加迅猛的发展，尤其是在移动设备、数字家电、数控机床、汽车电子等领域，我国的嵌入式软件已经崭露头角。

从2004年前100家软件企业排序来看，深圳华为以年软件收入62.2亿元连续三年名列软件100家企业榜首，中兴通讯、海信集团以60.1亿元、44.8亿元居第二位和第三位。前10家企业中，嵌入式软件产品生产企业有6家，软件收入占前100家企业的35.3%。

值得一提的是，华为公司提供的是通信设备，但是其产品中包括大量的嵌入式软件。实际上华为的精彩之处正在于它掌握了通信设备的整体设计、系统设计和软件实施，从它现在所具备的竞争力和员工人数来看，说它是一个软件公司并不为过。目前，华为的嵌入式软件的价值占总销售额的20%～25%。

因此，倘若软件企业能够更好地与其他产业紧密结合，真正地“嵌入”到人家的心坎中去，那么，软件业到中流击水、浪遏飞舟的日子就指日可待了。

游戏软件

另外，于滨教授还谈到，未来的游戏软件也将是软件业的一大亮点。

2005年1月新闻出版总署公布了《2004年中国游戏市场报告》，该报告显示2004年我国网络游戏市场的总体规模为24.7亿元，较2003年增长了47.9%。该报告在公布2004年产业规模的同时还对未来中国游戏产业的发展作出了预测，该报告称，到2009年我国网络游戏市场的销售收入将达到109.6亿元，2004-2009年的年复合增长率将达到34.7%。

在IDC 2005年1月出炉的《中国游戏产业市场分析与预测，2004-2009》报告中提到，手机游戏也是近几年中国游戏产业的新亮点，手机游戏同短信、彩信、彩铃等已成为电信运营商重要的收入增长点，由于中国有3亿多的手机用户，因此手机游戏蕴藏着巨大的商机。

不过，由于部分游戏给青少年带来了不良影响，让许多青少年沉溺其中不能自拔，于是政府在此方面不愿提倡和鼓励。其实，游戏并非洪水猛兽，关键是如何疏通引导，而不是拦截强堵，自古以来，洪水都是堵不住的。在游戏方面，可以着力发展教育类游戏、益智类游戏等。

虽然软件企业有各种可能发展的契机，但是，这并不代表着他们就一定能够成功，如果我国的软件人才培养问题不善加解决，即使机遇降临到我们身边，它最终仍会与我们擦肩而过。在软件人才培养问题上，可能需要政府牵头做主导，以企业为主来运营，而学校则配合企业需求适当作人才体制改革，甚至是订单式人才培养。

2006年中国软件收入百强昨发布

2006-05-27 北京青年报

本报讯　昨天，信息产业部在第九届科博会上揭晓了“2006年中国软件收入规模前100家企业”排名。华为以软件年收入152.1亿元连续五届名列软件收入前100家企业榜首，海尔集团公司以76.1亿元跃居第二，中兴通讯以63.6亿元排名第三。进入前十名的企业还有UT斯达康、神州数码、浙大网新、熊猫电子、北大方正、浪潮集团和海信集团。

据悉，此次公布的软件企业100强的销售收入占我国软件产业总量的28.9%.而今年上榜的100家软件企业中，新入围的企业达到26家，其中变化较大的主要是后50家企业，更新率超过30%，这反映出我国软件产业市场发展变化较快、企业竞争日趋激烈。

中国软件收入规模前100家企业排名是根据2005年国家统计局和信息产业部联合统计的全国软件产业统计年报数据，按照企业2005年完成的软件收入规模进行的排定。

回国的八大理由 (ZT)

2006-05-26T10:52:00.000-07:00

都说2001年是“中国年”——申奥成功、APEC会议、足球进入世界杯，还有年底给中国带
来巨大机遇和挑战、给中国人带来极大兴奋和忐忑的“入世”。入世到底能给中国带来什么，
如果说其他都还为时过早，有一点是肯定的——入世带来巨大的人才流动。而“海归派”以其国际化
的学历背景、在国外涉足高科技领域的技术优势，成为人才市场的“新宠”。

　　清华大学公共管理学院副院长、美国卡内基梅隆大学兼职教授薛澜这样评价留学生对
中国的影响：审视中国过去一百年的历史，中国的第一条铁路是留学生造的，第一颗原子弹是留学
生送上天的，第一颗人造卫星是留学生发射的，第一个工厂是留学生回来创办的。中国每一次向前
推动的力量，近百年来中国每一次经济上、政治上的重大变化和进步，在某种意义上都或多或少跟
留学有关他认为，留学生将推动中国的经济改革开放，他们将成为世界公民，具有世界性。当然在
观念上，他们都具有一颗火热的中国心，但是行为方式上将体现全球性。

　　中国社科院社会学所最近发布了一份名为“中国留学归国人员”的调查报告，从留学目的、婚姻
状况、留学收获等几方面展示了留学归国人员的基本状况，通过对1045个有效样本的分析，得出结
论：大部分留学归国人员选择回国后的工作时最看重个人的发展，78.8%的人选择“能更好发挥本人
才能的职业”，而选择“能挣钱”的只占3.3%。出国留学人员最关心的事情是“国家前途命运”，留
学生身在海外，每个人亲身体会了自己作为一个中国人的尊严和命运。选择关心“个人前程事业”和
“生活改善”的分别占第二、第三位。

　　-理由一

　　回到主流社会

　　在中国，如果你问：“栾平是谁？”外国人一定不知所云，而大部分从样板戏时代过来的中国人
都会会心一笑，很自然地联想起《智取威虎山》里那个小炉匠和他结结巴巴的丑态。可是美国文化里
“小炉匠”一类的人物，我们也肯定不知道，即使在美国呆了近20年、美国口音也模仿得惟妙惟肖，
可是对电梯里的笑话还是一脸茫然。正是这种文化层面的深层尴尬，让海外学子在国外总有一种游离
于主流社会之外的感觉，虽然很多人工作在跨国公司、住在富人区、孩子就读于名牌学校。

　　许志敏，湖南人，当过知青，1981年到北京，在机电部自动化研究所工作。工作五年之后，许自
费到美国留学，先在缅因州一大学拿到硕士学位，后到波士顿大学读博。毕业后的十年中，先后在几
个公司内工作，在最后一个公司做了五年，到了副总的位置。在此期间，有两三年时间，他为公司在
苏州开办工厂，来往于中美之间，由此引发他归国之想。1999年6月，许辞去美国公司职务，谢绝挽
留，毅然回国，开办了目前的公司。现在他担任北京中一商网信息技术有限公司总经理。

　　许志敏说：“回国的想法我一直有，当初出国的时候，我的想法是两到三年后就回来。但是几年
以后，觉得回国的时机不成熟。于是我就开始读博士，1992年，中国进入一个发展的高潮，但是当时
我正在做博士论文，毕业后在美国又工作了十年。1999年，我感觉美国IT业的发展已经达到高潮。当
时，我的年收入有20万美元，而且是公司的副总。我辞职时，别人都不理解。总裁挽留再三，问我，
为什么要走？我当时没说。现在我自己分析回国的动机，主要是国家的发展程度到了，自己回来有用
武之地，一方面在中国市场上占据一个有利的位置，日后可以获得更多的利润，另一方面也了却了自
己“叶落归根”的心愿。许说，他回国以后面临的最大的考验，就是中国的市场不规范。

　　1987年自费到日本、1993年来到硅谷的马劲，十余年的奋斗使他从高级技术人员成为世界五百强
ROHM公司的美国副总裁。但是，“成为CEO、从事人事管理后，那种文化的差异将会令你非常痛
苦，你是在电梯间开不出玩笑的黄种人，你只有指望你的下一代才能融进主流社会”，正是有感于
此，他决定回国创业。2001年7月15日，他回到上海创办思略微电子公司。马劲说：“我看到了我在
硅谷的职业瓶颈，只有在硅谷工作十多年的人才能真正明白，自己的事业在中国。我想我们到了这样
的时刻了。”

　　-理由二

　　回国形式多样

　　在大学和科研机构中，“海归”派越来越成为引人注目的力量。据北京大学人事部副部长刘耕年
介绍，北大在校的1000余名有博士学位的教职员中，三分之一是从国外学成归来的。他说，过去留学
归国的学者主要集中在传统基础学科，如文史哲、数学等，理论性强，应用性差；计算机、电子等方
面则鲜有归国学者。但是今天在北大这些系科中起重要作用的学者教授大多是留学归来的。此外，在
工商管理、法律等应用文科领域也有越来越多的归国学者。

　　刘耕年分析说，归国学者青睐大学主要是因为目前国内的情况发生了变化，大学的办学条件有了
很大改善，吸引人才的力度也不断加大，归国学者的工作和生活条件都有了保证。同时，北大的不少
系科也有自己较为灵活的用人体制，以多种方式吸引人才。北大目前有10个长期特聘教授，分布在生
物、化学等领域，他们均在国外大学任职，每年有3个月在北大讲学、研究；著名的北大中国经济研
究中心等院系，拥有多位“绿卡教授”——即拥有美国永久居留权，同时受聘于该院系，任兼职或全
职教授。

　　清华大学教授薛澜说，在80年代，留学生回国的概念还停留在“学成归来”。而跨入90年代，回
国服务的形式出现了多样性。有的人回国内企业，用高新技术产业本身发展带动传统产业；有的人放
下外国的工作回国创办企业；据我所知大多数取得绿卡的人还在两边跑，或者是在外企工作，派驻亚
洲。

　　-理由三

　　剪不断故乡情

　俞孔坚，曾任哈佛大学教授，回国后受聘北大教授，北京大学专门为他的城市景观设计创办了研
究中心，他自己在中关村创业园创立了“土人景观”设计公司。

　　已进入不惑之年的俞孔坚讲述了一个“一包乡土”的故事：1995年，当他从北京林业大学园林系
研究生毕业、拿到美国哈佛大学设计学博士学位的时候，母亲从家乡村前的风水林里，取来一勺泥
土，精心用红纸包好，亲自交到儿子手里，告诉他，无论走到哪里都不要忘了带上故乡的泥土。

　　于是，俞孔坚多年来身边一直带着这包“乡土”——在北京，在美国，到欧洲考察时也带着它，
他从此称自己为“土人”。1997年，“土人”回国了，依然带着这包乡土，带着母亲的期望，带着一
流的科研技术，回国致力于发展中国的景观规划和城市设计事业。

　　“故乡情结”不仅是促成他回国的重要原因，也是他城市设计理念的灵感和源泉。俞孔坚的城市
规划、区域景观、居住舍区、旅游风景力求充分体现“天——地——人——神”的和谐，把握自然、
历史、文化和人类的和谐，创建现代化的生态城市、生态景观。

　　回到中国的俞孔坚感到如鱼得水，他说，没有一个外国人会比中国人更了解中国。他更了解中国
的传统文化和中国人的心理特征，他能够将先进的设计手段与中国传统文化和传统审美结合起来，让
作品更加人性化、自然化。俞孔坚这样定义“土人”的理念：土人即乡土人、土人即民族。他将艾青
的诗句作为自己的座右铭：“为什么眼中包含热泪，因为我对这片土地爱得深沉”。

　　-理由四

　　中国市场好大

　　毕业于北京大学法律系、赴美留学后又回到中国的刘驰认为，中国是一个正在发展的国家，有许
多机会。他说：“美国有80多万律师，光是在纽约州律师协会注册的律师就有五六万人，没注册的律
师还有相当的数量。而中国全国才有10多万律师，可中国有将近13亿人口，美国只有2.5亿人口，可
见律师在人群中所占的比例相当悬殊，市场之大可想而知。”

　　在美国硅谷从事家电芯片行业的马劲，从打算回国到真正动身用了两年时间。在中国成立公司，
马劲看重的是中国未来的庞大市场。“五年前，我和中国家电厂家谈芯片，他们仍是敬而远之而大谈
搞价格战，在今年，他们开始发现真正需要我，所以我回来了。”

　　风险投资家吕强与李人洁认为，市场是硅谷回国潮的关键。美国硅谷有信息、人才与资金优势，
中国台湾地区经过多年国际竞争，在压缩成本与工艺制成方面有优势，而中国大陆最大的吸引力是庞
大的市场与人力优势，缺的是经验。在硅谷的华人精英最早看到这一点，也明白只有他们才能整合这
些优势。

　　英特尔公司投资总经理DUANG KUANG称：在未来的5至10年中，从硅谷和世界各地回来的华人
创业者将给中国带来50至100个产值达10亿美元的公司。

　　-理由五

　　我的压力和责任

　　韩庚辰，农民出身、在海外种子公司摸爬滚打了7年，后回国发展。在中关村创业园区，圈内人
都知道他的一句“名言”：“我要让中国的农民用上最好的种子。”

　　作为多年来研究种子的国际种子专家，韩庚辰回国注册了自己的种子公司——奥瑞金种子科技开
发有限公司。经过几年的发展，如今他的玉米种子在中国农业市场上已经达到了相当的占有率，在全
国建立有5个种子基地，去年的销售额达到5000多万元人民币，今年有望达到7000万元。

　　1984年赴美国衣阿华州立大学读书的韩庚辰，先后担任国际玉米小麦改良(墨西哥)博士后，美国
先锋种子公司研究员。总是戏称自己是农民的他说：“我生在黄土高坡、长在黄土高坡，最终还是要
归根大黄土高坡的。”他选择种子栽培技术为研究方向，就是“要让中国的农民用上最好的种子。”

　　他说：“作为一个中国的农民，我有这样的压力和责任。”奥瑞金公司的核心工作就是通过现代
化的科研手段，培育、改良适合于中国不同地区种植的高产、优质玉米及其它农作物新品种。

　　-理由六

　　不再隐晦名利

　　王永强，1996年从中国毕业出国，在美国一所不太知名的大学中读MBA，毕业后回国，创办宜
家家居网站。如今公司40人规模，声称“做得很艰辛”。

　　“我在出国的时候，就想好了要回国。因为作为一个中国人，机会当然还是在中国多。目前中国
人的生活水平提升了，这主要反映在家居生活的水平提高，必然会投入很大的资金。再加上中国房地
产业发展良好，这对于我的事业，无疑是利好。不久前，北美一个商业协会的主席到北京来，他说，
中国的情况非常好，市场潜力很大。”

　　王永强认为，风险所在，正是机会所在。在国外有很多机会，但是中国的机会更多。与国外相比
较，国内各方面的配套措施还不完善，但如果坐等或犹豫不前，就会错失机会。如果等一切都完善
了，机会也就没有了。这就是人们所说的，风险越大，机会越大。

　　采访中印象深刻的是，一位非常坦率的留美博士“语惊四座”，他说：“中国的知识分子一向耻
于谈个人利益，归国者大多羞于承认自己是为名利而归。坦率地说：当初出国，一些人求的是名利；
今天回国，依然为的是名利。这没有什么可羞羞答答的。我想说的是，人的名利之心本来是社会发展
的原动力，根本没有必要去贬损它。社会的体制是否能最大限度地利用这种原动力，是否能规范和引
导人的本性向着既有个性表达空间，又有利于社会进步的方向发展，是区别一个社会优劣的重要标
志。”

　　-理由七

　　好项目没国界

　　从小生活在清华大学的齐欣，1984年从清华建筑系毕业后留学巴黎，1997年在香港工作两年后回
到祖国。他坦言：“回不回国对我来说并不是最重要的，重要的是做自己喜欢做的事。”

　　对于齐欣来说，他最喜欢做的事就是他视之为生命的“项目”。他常常说：“一些好的项目可能
一辈子也碰不上一个。”回到中国，他就碰到了这样一个难逢的项目——由国家财政部、世界银行贷
款，国务院国家会计学院要建立一所专门培训银行行长的、号称“经济建设时期的黄浦军校”的国际
一流学校。7个亿的投资一半会用在建筑上，这是最让齐欣心动的东西。

　　齐欣是为建筑而活，为项目而流动的人。他曾在一篇文章中写到“好的建筑师应该是没有地域性
的”，并承认自己的地域性就不是特别强。为此他去法国、去香港、去世界各地采风、画图、找灵
感。最终他选择回来，也是为了更好地做项目。他客观地分析了自己回国“感觉很好”的原因，归纳
出了三点：一是发现自己带回来的东西都有用；二是国内工作好找；三是中国有全世界最大的建筑市
场。

　　出于职业需要，齐欣到过许多城市，他评价说维也纳和马德里最适宜人类居住，但他还是最喜欢
北京，喜欢北京的幽静和大气，喜欢北京对政治的敏感和宽阔的人行道。不过，也许他迷恋北京的深
层原因，是因为他本人就是北京人，所以对北京的优点体会得特别到位。

　　-理由八

　　回国自己做老板

　　刘建亚，1984年毕业于南开大学，1986年赴加拿大留学，1991年进入加拿大一个生物技术企业参
与产品研发，1995年回国创业。目前他担任天津泰达华生生物园首席执行官。

　　刘建亚说：“创业是艰辛的，我本人也经历了其中的酸甜苦辣。随着对国内环境的深入了解，我
和很多已回国的朋友们都深深体会到大家应该展开合作，聚集资源，建立更大的团体发展，融入到整
个国家的高科技产业发展大势中去，从而在国际市场中占有一席之地。”经过几年的努力，刘建亚的
天津比特菲生物技术有限公司在全国建立了14个办事处，产品在一万家药店和超市中形成了销售网
络，公司的规模也迅速扩大。

　　朱荣辉，30出头，留着惹人注目的络腮胡子，意气风发中颇具男子气概。他去年从美国回国，现
任北京美髯科技发展有限公司总裁兼董事长。

　　毕业于清华大学精密仪器系的朱荣辉，一开始并没有选择出国的道路，而是先后进了两家外企，
受聘于飞利浦霍尔兹曼和摩托罗拉两家著名的跨国公司，任高级经理和顾问。此后，经过深思熟虑，
朱荣辉决定出国留学，然后回来为自己的国家做点事。“我们许多在海外留过学的人都深深感到，只
有时时将个人的发展与祖国的繁荣富强联系在一起，才能真正使个人的价值得到实现。”
　　
资深风险投资人、宏基风险投资基金吕强说：“在美国硅谷，出现过三次回国浪潮：第一次是
1999年前后，以亚信田溯宁为代表的极少数精英；第二次是一些资历非常短，大多只有一两年硅谷
工作经验的留学生带来的‘.COM’浪潮，更多的是肤浅的融资神话；这第三次是真正的硅谷精英的回
归，在美国扎根十年的他们，不仅带回了硅谷科技开发的精华和中国最缺少的高科技工程系统管理
经验，而且带回了硅谷的市场网络。这是以前从未有过的现象。”

　　在硅谷华人中，还有大量的人正站在回国的门槛边观望。2001年5月，硅谷经济研究权威——加
州大学伯克利分校李安娜教授在对2000名硅谷移民的最新调查中发现：占硅谷外来技术移民46%的华
人(大中华区)中43%愿意在未来合适的时机回国工作，77%的硅谷华人称自己已有一个以上的朋友或
同事回国。她判断，中国加入WTO之后，这将是一个普遍的心理潮流。

在中国寻找合格人才越来越难

2006-04-25T12:35:00.000-07:00

2006-04-25

在北京一家国际人才代理机构工作的李小姐，去年年末为一家美国科研公司寻找500名潜在的雇员时，曾奔波在北京各大院校。这家美国公司准备为其在今年6月开业的实验室寻找150名大学毕业生，经过筛选选中了100名申请者，可最后只有70人接受了这份工作。
那些未接受这份在美国实验室工作的中国大学生，绝大多数接受了另外两至三家有前景的公司所提供的工作，有的还没有决定去接受哪份工作。对象李小姐（Grace Li）这样的人才寻找者来说，如今这种竞争早已司空见惯了，尤其是在中国经济高速增长需要更多的合格专业人员和管理人员之际。

国际先驱论坛报4月24日的长篇文章以《在中国寻找人才正变得越来越难》为题，介绍了目前中国人才市场的现状。用北京国际资源公司合伙人李小姐的话说，中国的人才问题现在“已经变成了一个非常大的问题”，“因为人们接受你提供的工作，并不意味着最后加入你的公司。”

中国在人才市场出现的危境正让许多跨国公司遭受打击，而这些跨国公司去年已在中国投资600多亿美元来扩张自己的业务。与此同时，那些要应对跨国公司挑战的中国公司也遭受同样的痛苦。因此，一些专家警告说，廉价劳动力的短缺威胁着中国在制造工业上所占有的主导地位，而缺少合格的大学毕业生可能会危及中国的经济转型的长远计划。

着名管理咨询公司麦金西（McKinsey）中国区业务主管格兰特（Andrew Grant）指出：“我们还没有就此敲响警钟。但除非中国现在就开始行动起来，否则这个问题将会变得日趋严重。”

国际先驱论坛报的文章指出，尽管中国每年有超过300万大学生毕业，但中国各大院校还无法满足中国在过去20年每年都以10%增长的经济的需要。一些雇主抱怨说，许多大学毕业生都缺少立即开始工作所必需的技能和经验，特别是对那些外国公司更是这样。非赢利商业教育组织“国际青少年成就”中国负责人高扬（译音）说：“这并不只是个数字问题，而是在供需沟通上出现的一个差距。”

麦金西近日公开的一份研究报告指出，缺少训练良好的毕业生，将会妨碍中国经济的增长和发展更高层次的产业。报告说，由于中国许多大学毕业生缺乏实用技能和糟糕的英语口语能力，妨碍了中国发展服务型产业，如印度过去十年里专门发展的信息技术采购。

尽管中国大学一窝蜂扩招，每年生产出大量毕业生，但这份报告指出中国从现在的制造型模式转向服务和研究型产业所面临的诸多困难。麦金西还预测，随着跨国公司在中国不断扩展业务，他们将面临着招聘高质量工作人员的困难。麦金西中国区负责人格兰特说：“这是丰裕中存在匮乏的悖论，大批量的中国毕业生，很少有人能够游刃有余地在出口服务行业工作。”

这份报告根据对83个人力资源执行经理的采访后得出结论，与印度25%的大学毕业生具备了去外国公司工作技能相比，中国这个数字不到10%；与此同时，与美国今年130万大学毕业生相比，中国本年度毕业的大学生人数则高达310万。

格兰特认为，中国学生的教育模式使他们难以学到跨国公司所需要的实用技能和团队精神。“大学教育采用的是理论化的、局限于书本的和老师传授的方法”，英语教学对对话能力也没有形成足够的重视。

根据麦金西公司的报告，中国每年出产的工程师数量比美国多9倍。然而，在其中的160万个年轻工程师中，只有约16万人具备为跨国公司工作的实用技能和语言能力。因此，不仅鲜有毕业生能为跨国公司所用，国内的公司也要激烈地竞夺那些能为自己所用的宝贵人才。

报告说，在10年内，中国将需要75000名具有一定国际资历的经理，但现在中国只有5000名这样的人才。格兰特认为，中国教育应当提高大学与企业之间的“联合机制”，让毕业生能够学到公司所需要的各种技能，“中国需要在这个问题上想出对策。”

国际先驱论坛报指出，以色列蔬菜和种子供应商Hazera Genetics在中国的经历就是一个很有说服力的实例。这家公司在中国迅速发展的园艺业有着很强的销售力，但现在却在招募合格的农业专家，来满足中国对各种新蔬菜不断扩大的需求方面，遭遇了“艰难的人才大战”。该公司首席农学家彭齐明（译音）说，“你可以找到许多市场销售人员，但想找到有农业背景的人却不容易。”

人才的短缺也同样在制约着中国煤炭工业的发展。中国煤炭工业协会公布的统计数据显示，2005年共有10000万名煤炭专业毕业生，但最后选择煤炭行业却只有800人。一些专家警告说，中国未来几十年保持经济持续增长，面临着许许多多的挑战，但一个拥有13亿人口的大国却自相矛盾地缺少合格的人才，可能会严重阻碍中国经济的长期发展。

麦金西中国区负责人格兰特指出：“我们认为缺少国际级人才将成为中国的最大问题之一。”对于一些跨国公司来说，对中国合格人才的激烈竞争已导致他们在雇人战略上进行出人意料的调整。在中国的一些美国公司认为，更好的教育和培训是提升它们的竞争力、摆脱人才人力短缺困境的途径。摩托罗拉公司会定期从学校直接雇用毕业生，然后在它的位于北京的“摩托罗拉大学”进行培训。

英特尔公司在中国投资13亿美元从事芯片组装、检测和研发。它对培训60万名中国当地教师的倡议提供了支持。英特尔中国区总裁陈伟锭（译音）说：“这有助于开发我们未来的劳动力。”

文章一开头所提到的那位帮美国科技公司寻找合格毕业生的李小姐则认为，现在中国的大学体制需要进行一场“革命”，因为它在过去20年中没有发生多大的改变，现在“中国已经发生了巨大的变化，而中国的教育体制无法跟上这种变化。”但也有一些人争辩说，中国只是进行教育体制改革是远远不够的。他们认为外国和国内的雇主如果他们想避免日益严重的痛苦，他们就应该在培训方面负起更多的责任。

不过，格兰特则强调，中国的教育只注重数量，却没有关注质量，中国所培养出来的大学生都不是“世界级”的。多维社还注意到，美国新闻周刊近期也有一篇文章介绍了劳动力成本提高所面临的问题。文章称，中国企业缺乏劳动力已经导致工资暴涨，这无疑将在全世界掀起波澜。

文章指出，中国劳动力短缺的消息首次出现在2004年后期。但许多公司认为这只是一种暂时的现象。现在，员工流失率和工资同时大幅上升的现象让跨国公司和它们的中国供应商相信，在中国从事生产经营的游戏规则正在发生永久性的变化。随着中国与其他国家和地区的工资差距逐渐缩小，在美国和其他国家的市场里，向消费者转移成本的压力开始增大。

正如花旗集团在今年2月份的一个报告中所指出的那样：“在中国，劳动力成本的持续上升，即使是以中等的速度上升，也可能对世界范围的通货膨胀产生影响。” 不过，这些因素最终将推动中国提升其整体工业基础，以制造高利润的产品。此外，较高的薪酬正在中国培育一个消费阶层，这则是跨国公司所喜闻乐见的，因为这一阶层会成为它们的销售目标。

为了降低成本，获得充足的劳动力，许多跨国公司开始向工资水平只有沿海地区一半的中国广阔内陆转移生产基地。例如，通用汽车公司、本田公司、摩托罗拉公司和英特尔公司近几年都将它们的一些制造业工厂和研发工作转移到了内陆地区，这不仅是为了降低成本，也是为了打开新的市场。

海归就业，五大热门：总体而言形势趋好

2006-04-25T09:12:00.000-07:00

文章来源: 新华通讯于 2006-04-24

总体而言，留学毕业生的就业形势是趋好的。根据有关数据显示，改革开放以来，中国共有38万人出国留学，其中13万人已学成回国，尚有25万余人留在国外学习、工作。目前，中国回国留学人员以年均13%的速度增长，进入全国各地留学人员创业园的就有近万人，其中90%以上拥有博士或硕士学位。

　　据统计，目前海归就业较为集中的行业包括：

电讯行业

因其特殊的行业性质而保持了较高的利润和人员增长态势，加之通信行业的复苏，已迎来一个新的发展高潮。特别是从去年开始，NGN、3G、IPTV等新技术逐渐成熟，从固定电话到手机再到今天的3G，技术的日新月异，对于在国外学习直接吸纳国际先进技术思潮的“海归”而言，无疑提供了巨大的发展空间。

房地产

近年来，建筑行业在招聘数量上一直稳居前10位。如工民建管理人员、项目经理、工程造价管理人员、建筑师以及会计师等，都急需各类国际化人才。而且，随着建筑、房地产国际化发展，越来越多的企业要求人才能熟练掌握至少一门外语，并了解一些国际惯例和国际条约，而这正是海归的长处。

金融行业

中国加入世界贸易组织后，金融将逐渐对外资开放，随着基金业、证券业、保险业、银行业的服务向多样化和专业化发展，同时外资银行不断进入，合资基金公司逐渐增加，金融人才的短缺将更为明显。特别是对投资银行、资产证券化、计算机软件开发与应用、咨询评估、国外商业信贷分析、风险管理的国际化人才产生迫切的新需求。

物流业

物流被誉为21世纪的朝阳产业。它涵盖了国民经济中的海陆空交通、运输、仓储、采购、供应、配送、流通加工、信息、连锁销售、制造业以及与物流相关的众多行业。加上北京奥运、上海世博等越来越多的国际盛会由中国来承办，与国际接轨的物流行业高级人才亦非常缺乏。

IT业

尽管国内电子商务发展多年，但在金融信用、网上支付手段等领域仍处于初级阶段。在日新月异的IT业界，海外学习先进的理念，成为海归们重要的制胜法宝。特别是目前紧缺的程序测试工程师、项目经理等。这些人才不仅要求要具有宏观把握的能力，还要求具有创新性思维，国外课堂与案例紧密结合的教学模式，往往培养出的专业人才更加具备创新能力，这也成为他们被国内IT企业看中的重要一点。

此外，国内新兴的咨询业、传媒业（广告，媒体，出版社）、网络游戏，也成为海归们施展才华的重要领域。而北京、上海、深圳、广州等国内发达城市，几乎成为所有海归的首先就业区域，而一些不发达的内陆城市却鲜有人问津，海归人才分布呈现明显的不均衡性。

家庭重于事业：叶军海归5年回流加拿大

2006-04-25T08:16:00.000-07:00

加国无忧 2006年04月25日，来源：中华网教育

5年前从多伦多返回中国发展、引起加拿大媒体报道的叶军，最近又回到多伦多，将事业的重心放回加拿大。他4月22日接受北美《世界日报》采访时表示，去和回都是很自然的选择。　　　　

2000年秋，叶军辞去多伦多大学物理计算服务中心主任的职务，返回北京，担任北京中关村数据中心的副总裁兼CEO。这是一家中关村与香港李泽楷等富商合资的高科技公司。之后，他又转到中国最大的电信制造商之一的北京首信股份有限公司出任副总裁。　　　　
在北京的这些年，叶军在事业上发展顺利，先后代表公司到全球各个国家拓展业务，还到美国收购当地的公司。不久前他还拿到了中国政府发放的外国人永居证，而目前取得这种“绿卡”的海外华人在北京屈指可数。　　　　

然而就在这个时候，叶军却辞去首信的工作，并且放弃在中国的不少发展机会，重新定居多伦多。　　　　

叶军说，回返加拿大主要是为了家庭。叶军有两个孩子，当初他回国发展后不久，太太也带了孩子回北京定居。两年前大儿子上小学，太太与小孩回到多伦多。不愿家庭长期分离，是叶军决定离开北京的主要原因。　　　　

他强调，5年多在北京的工作生活，对国内已非常适应了，而且也一直欣赏中国的进步，但是毕竟曾在加拿大学习工作过将近10年，内心更加认同这里的价值观念，即家庭第一位，其次才是事业。　　　　

叶军这次回多伦多，放弃了他在北京打拼所积累的许多东西。有些人为他惋惜，但他却很坦然。叶军计划与朋友合伙创业，不过，未来成与败的机会几乎相等。这正像5年前他的离去，放下一份很好的工作，不知道前面等他的到底是什么一样。　　　　叶军说，“世人皆苦寻生活的目标，其实生活中有一个个车站，每次到站时，下一个旅程又要开始。尽情去享受每一段旅程，生活因此无憾。”　　　　

自身经历了一个来与回的过程，叶军对“海归”有一些心得，并且正在编写《海归词典》。他认为，海外的留学生在学成之后，选择去或留，完全视个人的情况而定。不过以他在北京5年多的经验及接触各类海归的体会，海外留学生最好完成学业后在国外工作一段时间，积累一定的海外工作经验才回国发展。　　　　

叶军表示，与在北美社会相比，中国的发展机会相对多一些。但并非每位海外留学生回流后都能获得发展，事实上很多人得不到机会，而有些发展不错的人并不快乐。

海归创业：“瞪羚”企业群在中关村腾跃

2006-04-17T11:57:00.000-07:00

硅谷对于高成长性中小企业有一个特殊的称呼――“瞪羚”，因为它们具有某些相似的特征――个头不大，跑得快、跳得高。在每年发布的《硅谷指数》报告当中，“瞪羚”企业的数量是评价硅谷创业活力和经济景气程度的重要指标之一。在创新创业非常活跃的中关村同样有着一批神奇的“瞪羚”，它们的年增长速度超越了100%，甚至达到十倍、百倍以上。

　　一、中关村腾跃的“瞪羚”

　　2005年底，德勤公布的当年中国高科技、高成长50强企业中，有16家来自中关村，例如：空中网位居第1，3年平均增长率达到23848.68%；信威通信位居第5，3年平均增长率达到1275.81%；百度位居第9，3年平均增长率达到965.80%；弘成科技位居第11，3年平均增长率达到920.61%；青牛位居第20，3年平均增长率达到574.19%。

　　就在1年以前，德勤公布了2004年度亚太高科技、高成长500强企业排名，中国有90家企业入选，其中有32家来自中关村，如华友控股、合力金桥、港湾网络、华深慧正、中科红旗等。

　　以上两组高成长企业都是中关村“瞪羚”企业群中的佼佼者。2004年中关村“瞪羚企业”数量超过1000家，占中关村1.4万家高新技术企业总数的10%左右，其中销售收入过亿元的企业2004年新增了100多家。

　　二、“瞪羚”企业群各具特色

　　中关村的“瞪羚”企业有些掌握核心技术，在自主技术创新方面具有强大实力；有些创造出全新的商业模式；有些则紧紧盯住产业价值链的一个环节、一个细分市场，走“小巨人”的发展道路。

　　1.以核心技术突破取得跨越式发展。凭借“红旗Linux”系列产品，2002年―2004年，中科红旗销售额年均增长速度超过200%，成为国产Linux操作系统的领导企业之一。2001年北京科兴生物制品公司成立，2004年仅其甲肝疫苗产品“孩尔来福”的销售额就已经突破5000万元，又成功研制出全球第一支SARS病毒灭活疫苗和国内第一支甲乙肝联合疫苗，2005年与美国、英国、瑞士等国家同步研制出人用禽流感疫苗。北大先行公司是我国少数拥有锂离子电池核心技术的企业之一，其自主研发的磷酸铁锂电池在国内处于领先地位，其产品供应国内外多家知名企业。

　　2.以全新的商业模式取得高速成长。e龙旅行网将旅游信息、票务服务、客房预订和互联网结合起来，在较短的时间里发展成为我国最大的消费和商务旅行网络服务公司之一，并于2004年在美国纳斯达克上市。空中网抓住了手机娱乐这一新兴市场，通过“为全球手机用户提供最人性化的服务，推崇便捷时尚的手机化生活方式”，一跃成为中国手机娱乐先锋，和讯网将金融信息服务与互联网、移动网络结合，成功发展为中国最大的财经信息网络门户和在线及移动财经服务提供商。

　　3.抓住细分市场取得成功。九城数码于2004年在美国纳斯达克上市，率先提出并实现了一站式B2G软件及服务的电子政务模式，在国内出口质检软件市场中占有80%以上的市场份额。在《互联网周刊》举行的2004年电子政务IT100强企业中，九城数码排名第18位。青牛软件在国内呼叫中心中间件的市场占有最大份额，其电信增值业务支撑平台和呼叫中心支撑平台已经广泛应用于电信、金融、政府、邮政、媒体等行业。瑞斯康达专注于光纤宽带接入领域，如今已经发展为中国宽带光纤网络接入设备的主要供应商。

　　国际经验表明，大企业在整合技术创新资源方面具有优势，而中小企业在技术创新效率方面更胜一筹。同时，中小企业凭借灵活的机制，往往能够超越常规思路，采取新的发展途径。“瞪羚”企业是中小企业群体中的优秀代表，具有较高的技术创新效率，并且勇于采用新的商业模式，这就是“瞪羚”企业在硅谷受到关注的原因所在。可以说，“瞪羚”企业群的出现大大加快了中关村技术创新和商业模式创新的步伐。

　　三、中关村：“瞪羚”腾跃的高地

　　“瞪羚”企业是中关村进入新的发展阶段后最先被人们关注的亮点之一。“瞪羚”企业群体的出现，反映出中关村具有良好的创新创业环境。

　　1.成为“瞪羚”是创业企业跨越“死亡谷”取得高速成长的标志。对于成功的高新技术企业而言，“瞪羚”是其必须经过的发展阶段，跨入“瞪羚”行列意味着迎来高速成长。目前，中关村每年新注册企业数量超过3000家。对于大多数新创企业而言，在其发展初期仍要面临一系列的风险，尤其是在资金方面，很容易陷入无米之炊”的境地，国际上把这个阶段称为创业企业的“死亡谷”。成为“瞪羚”标志着企业已经成功跨越“死亡谷”，进入一个高速成长阶段。

　　2.“瞪羚”企业活跃反映了中关村的创新创业环境持续改善。经过20年的建设，中关村的产业发展环境持续改善，已经形成了一系列行之有效的支持手段。为中小企业发展提供服务的孵化器和公共技术服务平台、多渠道的融资途径、多样化的中介服务、通畅的人才流动通道，这些共同构成了“瞪羚”企业快速成长的“加速器”。

　　“十一五”期间，中关村将进一步拓展对于中小企业特别是高成长性“瞪羚”企业的支持途径。联合信用中介机构、担保机构和商业银行，进一步推动“信、保、贷、贴”联动业务，继续加大力度实施以企业信用为基础的中小企业流动资金贷款解决方案，完善“瞪羚”企业、软件企业、集成电路设计企业和留学人员创业企业担保贷款绿色通道等。启动中关村“科技型中小企业成长路线图计划”，联合国家开发银行、科技部创新基金管理中心、深圳证券交易所为中小企业发展提供支持。

　　在新的竞争形势下，追求不断创新、不断超越自我的“瞪羚”企业不会停止奋进的脚步，中关村也会源源不断的孕育出更多的“瞪羚”企业。成百上千的“瞪羚”企业，必将成为我国自主创新和高新技术产业发展的重要力量。

2006年5月海外学子中关村考察团接受报名

中关村作为中国最负盛名的高科技园区，经过多年的建设，目前已逐渐发展成为世界级科技创新基地，微软、英特尔、IBM、西门子、AMD、日立、NEC、甲骨文等95家世界500强企业在中关村设立了148家分支机构。

每年成百上千的留学生带着项目回国创业和工作，最终落户中关村，中关村已成为海归回国创业的首选基地。截止2005年底，中关村科技园区共吸引海归7300余人，海归创办企业3000多家，并引入了数百亿元的项目研发合作资金，吸引和凝聚了6万多高科技人才。 (详细资料请参阅www.zgc.gov.cn 或www.torcn.com/zgc)

为了让更多的海外学子了解中关村，中关村驻多伦多联络处组团于2006年5月考察中关村科技园区，期间将安排团员参观第九届中国北京国际科技产业博览会，欢迎报名。

考察团日程安排如下：
5月21日（周日）15：00--21：00中关村科技园区报到
5月22日（周一）参观园区（北清路、生命科学园、软件园、永丰产业基地、海淀创业园、国际孵化器、清华大学留学人员创业园等）；
5月23日（周二）中关村科技园区领导接待、参加第九届中国北京国际科技产业博览会；
5月24日（周三）考察结束。

中关村科技园区免费提供考察期间的食宿和交通。报名免费(截止日期为4月30日)。

索取报名表: zgc_canada@yahoo.com.cn
联系电话: (905)305-7698; (905)305-8298; (416)268-8010
联系人: 朱莉

海归”，归向何方？ (ZT)

2006-04-11T10:00:00.000-07:00

大中报电子版第1097期 Apr.7,2006

● 北美老牛

　　近期一份有关中国移民的调查报告显示，大部分中国移民回流的主要原因是为了工作和晋升。其中15％的人在移民加国一年后回流。回流人士中65％的人表示不后悔回国；45％的人表示回国后工作更舒心。老牛无从考证这份调查报告的来源及真实性，但近几年移民回流、留学生回国等“海归”现象，似乎愈演愈烈。主要原因除了中国经济飞速成长提供的工作和晋升机会以外，家庭也是一个因素。譬如夫妻双方中只要有一方坚持回国，为了不致于家庭破裂，“海归”是唯一的出路；少数移民为了方便照顾年迈的双亲毅然回国就更值得敬佩了。本文想谈的是：“海归”，到底归向何方？

　　毫无疑问，如果有能力自己创业，那“海归”后创业一般被认为是最佳的选择。但这类人少之又少，原因不说也清楚。创业需要资金，需要技术，更需要广泛的人脉。老牛身边的朋友同事移民“海归”后，能够立即创业的大多是在中国有不一般的亲戚、同学或朋友，以及他们不一般的支持。从这些“海归”的头衔上能猜个八九不离十，如：董事、总经理、副总、首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）等等。

　　自己立即创业有困难，大多数“海归”一般选择的是“高级白领”这条路，其中不少人是想走“曲线创业”这条路的，既先打工几年熟悉环境，然后伺机创业。外资企业、大专院校及研究所是吸收“高级白领海归”的主要单位。不过近年来，尤其是五年来中国私人企业突飞猛进，私人企业也开始吸收“海归”。一般来说，只有“海归”在国外拿到了博士学位，才有可能进入大专院校和研究所，尤其是国家重点大专院校及中国科学院各研究所。原因无它，十多年来中国高等教育市场化，培养了大量的合格及不合格的“土博士”，如果没有国外的博士文凭， “海龟”是注定竞争不过“土鳖”的。一个有意思的现象是，有些移民移民海外后仍与原来的工作单位，尤其是与老领导保持着工作上或私人上的紧密联系，这些移民“海归”后回到原来的单位也就是水到渠成的事。

　　移民海外越久，“海归”的可能性越低。在海外呆得越久，各方面稳定下来的可能性越大。另外一个重要的原因是孩子。在海外呆得越久，孩子越适应，对中文的掌握与国内同龄孩子的差距愈大，也就是说，“香蕉”（外黄内白）基本上是已经熟透了；这时候回流，孩子是不会同意的；即使回流了，因为孩子的教育问题而第二次移民的也大有人在。

　　当然，并非所有的移民回流后都能创业或成为“高级白领”。实际上，随着国内市场上“海归”愈来愈多，“海归”成为中级甚至低级“白领”的也大有人在。但真正的技术移民回流后成为“海带”的可能性不大。所谓的“海带”（回国后待业）应该是留学生，尤其是小留学生因为没有任何工作经验引起的。

　　“海归”后无论是创业，或成为高、中、低“白领”都是值得庆幸的事，毕竟这些移民又经历了人生中一次重大的选择，而且是“回头”的选择，这是需要莫大的勇气的。更值得庆幸的是，回流的“海归”大部分不后悔回国，并有近半数表示回国后工作更舒心。但“海归”后发生的悲剧，无论事关国家或个人，也是值得警惕和深思的。

　　老牛目前恰好在芯片设计行业工作，自然而然地关心中国的芯片行业。这不，中国终于设计生产了自己“龙芯”和“汉芯”。“龙芯”是由中国科学院计算机研究所研制成功的，虽然“龙芯”在技术上与世界先进水平有着相当差距，但毕竟是个良好的开端。可由上海交大微电子学院“海归” 学者陈进领头开发的“汉芯”，却在今年初被神秘举报，进而《IT时代周刊》三月份的一篇报道破解了“汉芯造假”的层层谜团。据这篇报道说，“汉芯1号”是2003年初发布并由许多知名院士学者鉴定的。而这枚鉴定的芯片竟是原装摩托罗拉芯片，只不过陈进雇佣了民工磨掉了芯片上的MOTO标志。可笑吧？一点也不，就凭借此芯片，陈进在获取了无数的头衔、荣誉之外，还获得了国家上亿元拨款。陈进“海归”前，仅仅是摩托罗拉的一名测试工程师，但“海归”后数年竟被网络舆论斥责为“中国科技界的黄禹锡”。可耻可悲，于国于己！

　　再看看中国科学院高能所36岁的博士生导师茅广军去年跳楼自杀，于国于己，则都是一莫大的损失。茅广军是中科院理论物理所的博士后，德国洪堡学者和日本STA学者，2001年“海归”被中国科学院高能所聘为正研究员，从事高能物理学基础理论研究。但三年后却被考评不合格，不再续聘。再加上家庭变故、工作调动不顺利等原因，年轻的生命嘎然而止。

　　“海归”们，尤其是准备“海归”的，绝对有必要痛定思痛这两起悲剧，并深思悲剧的深层次根源。“海归”归去后，虽然不会经历当年出国后的文化上的震动，但由于中国这十多年巨变，整个社会环境、道德价值观、人生观都会与当初出国时不一样，而自身在国外闯荡的数年，同样也会有变化。外因加内因，可以将“海归”送上天堂，更可以打入地狱。“海归”刚刚归去时，也许拥有诸如海外学历、论文、新技术、新知识等耀眼光环，从而获得高职和高薪、但一旦技术被淘汰，知识被更新，光环不再时，“海归”们就会再次经历人生重大考验。虽然社会、政府和单位，对“海归”的悲剧负有不可推卸的责任，“海归” 们自身绝对也有反思的必要，未来的“海归”们更应有充分的思想准备。

　　最后想说的是，“海归”其实只是人生中无数次选择中的一次重大选择，随着全球化的深入，“海归”这个概念想必也会渐渐淡去。目前的 “海归”，无论归向何方，无论职位高低，只要于国、于家、于己无愧，都应该得到我们的衷心祝福：一路走好！

为何大家要做海归？

2006-04-01T19:15:00.000-08:00

海归究竟给中国带来了什么？
【网讯】(.com):
据中国官方2005年发表的数字估计，自1978-2003共25年间，中国各类出国留学人员总数已达70.02万人，分布在世界上100多个国家和地区，到目前2004年年底为止，其中累计回国留学人员达到17.28万人，成为了所谓的"海归"一族。而且其中绝大多数是在九十年代后期陆续回国的。

　　海归的时代意义

　　“海归是一个时代的音符。”他们随着国门开放、出国热的兴起而开始站在知识经济时代的风口浪尖。

　　《知识经济》杂志总结到：海归给中国带来了管理、资金、技术、人才和新思想、新意识；让我们知道了什么是VC(风险投资)，促进了WTO词汇在国内的普及。如专家所言，“海归给我们带来了改革的生产力要素，推动了我们改革的发展。”

　　海归是中国政府和企业国际化的产物，曾在一定程度上承载着中国全球化进程的使命。今后随着国际化的加剧，到中国融入“地球村”一定程度之后，海归终将悄然逝去。

　　海归给中国带来了什么？

　　海归随着互联网的兴起而逐渐叫响海内外，这不仅仅是因互联网打破了时间和空间上的限制，带来了快速便捷的传输方式，更重要的是因海归带来了VC(风险投资)，是VC培养了互联网。从这个意义上说，互联网的兴起和繁荣，海归功不可没。

　　专家还认为，除了资金外，海归还带来了技术、人才、管理和新观念、新思维。据统计，中国81%的中国科学院院士、54%的中国工程院院士、72%的“九五”期间国家“863计划”首席科学家是留学归国人员。

　　高级管理人才的匮乏曾被认为是中国国有企业亏损的主要原因。大量海归加入到国有企业改革的研究和实践当中，壮大了改革的推动力量，提高了中国企业的管理水平。

　　近年来，在外国企业走近来中国企业走出去的过程中，最惠国待遇、倾销与反倾销等等国际化概念逐渐普及，海归在其中功不可没。同时大量留学人员的出去也向世界带去了我国文化、留下了国人的足迹和声音，加强了世界对中国的了解。“这本身就是我国国际化的中走出去的一部分。”业内人士认为。

　　为何大家要做海归？

　　“海归”在中国最终成为一个“现象”，还是九十年代末、这个世纪初的事儿。但“海归”究竟为何而归？

　　英国广播公司发自中国的报道说，谈到自己“海归”的原因时，“海归们”的说法千奇百怪、五花八门：有“剪不断、理还乱”的乡愁，也有“美国梦”、“澳洲梦”或其它什么“梦”的破灭；有对沦落西方“劳力人”阶层的不甘，自然也有重攀母国“劳心人”阶层的誓愿；有一位很早就随父母出国的“小海归”，对回国发展的动机说的更加简单：“有一年，我回国旅游，在北京王府井吃了一顿馄饨和包子，吃得快撑死了，才两块钱人民币！当时我想，要是我回国工作，就可以天天吃这样既好吃又便宜的饭了！”甚至还有一位自己创业的老板“海归”笑着说，他回国就是因为可以在中国“天天泡妞”。

　　当然，也许“吃饭说”和“泡妞说”更多的是戏言。即使是“乡愁说”和“梦破说”，也无法完全说透为什么一直到近年来“海归”才成为一个景观的深层原因──对许多早就出国的海外游子来说，“乡愁”其实一直绵绵不断，国外“淘金梦”也并非刚刚破灭，但为何迟迟方归？

　　除了华人在海外的不适应，海外梦破碎，对故乡的思念，以及情感没有寄托之外，中国越来越强大的经济发展以及机遇和认可感得到海外华人越来越多的青睐。

　　建国之后，大量的海外华人科学家突破欧美的层层阻挠投奔到祖国的怀抱，他们归国的目的是为改变祖国一穷二白的面貌，时过境迁，在今天这个个性张扬、个人价值被充分尊重的时代，怎样才能吸引到海外留学生的回归，成了我们政府吸引外来人才的重要课题。

　　“以前，国家更多的从衣食住行等基本的必需品上面来给予海归优惠，但是今天国家更多在创业政策和创业软环境上给海归以支持。”中关村管委会人力资源处处长王立平在谈到政府吸引海归政策的变迁时说。

　　从全国范围来看，政府在之前提出的“支持留学，鼓励回国，来去自由”的留学工作方针的基础上，又于2003年提出了“拓宽留学渠道，吸引人才回国，支持创新创业，鼓励为国服务”的要求。这些也都极大地吸引和鼓励了海归回国创业。

　　总而言之，“海归”的原因多种多样，但有一条不能忽视：收入。利益驱动导致了上个世纪八、九十年代中国的出国潮，也促成了世纪之交的“海归热”。

　　海归终将消失？

　　针对海归的现状问题，也有不同的观点，认为海归最终会“消失”或“归去”。当当网的副总裁高翔就认为，再过10年，随着国内教育水平的提高，本土人才和国际人才的差别不存在之后，“海归”也可能会消失，因为，毕竟这只是“一个时代的音符”。

　　东方副总裁冯慰东对高翔的观点积极赞同。冯慰东说，“海归如果不能表现出‘海归’应有的水准，或者不能表现出比‘土鳖’更高的水平，两者没有什么差别，那海归的消失是一定的。”冯还以在欧美等教育和经济发达的国家就没有“海归”的叫法来印证自己的观点。

　　也有经济专家认为，海归在我国改革开放的一定时期出现，是我国国际化和世界经济全球化的产物，在这段时期，无形中他们在一定程度上承载了我国国际化的使命，但是随着全球化水平的加剧，我国国际化水平的不断提高，当我们融入到“地球村”一定程度之后，海归也必然会消失。“因此，可以说，海归起于国际化，也终于国际化。”

　　谁砸了海归的招牌，让海归成为一个争议性的词汇？

　　“这更多的是媒体炒作的结果，与事实有一定的出入。目前，中国人口受高等教育的比例现在还不到5%，美国是50%，所以我们很难相信，在国外拿了学位回来，而且又懂英语和深谙管理之道，在中国找不到工作？这是一个很奇怪的事情。”欧美同学会商务会长王辉耀在面对“海归”变“海待”的问题时言辞略显激动。

　　的确，在“海归”飞流直下，从受人礼遇到遭人非议的反差下，究竟是谁砸了“海归”的招牌，是“海归”自己不争气坏了名声，还是有更深层次的原因，这是包括媒体与业界都值得深思的问题。

　　海归贬值缘于出国热：

　　一时，舆论对于“海归”概念进入一个顶礼膜拜的阶段，而“海归”派人物几乎都顶着光环受到外界的追捧，此时的“海归”往往手持洋文凭，喝饱了洋墨水，即使不能携带项目和技术自己创业，也能在进入外资或本土企业中获得不菲的待遇。

　　在这样的光环照耀下，“出国热”浪潮酝酿而生，并一发不可收拾。大规模的参差不齐的人员(更多的是一些学生)的迁徙在使“海归”队伍壮大的同时，也为“海归”的门面抹了黑。这批人往往是在国内没有打好基础，就梦想着出去一圈然后脱胎换骨，效果可想而知。

　　但只要是从国外归国的人员都统一被称为“海归”，这也是“海归”贬值含金量降低的主要原因，而真正有能力的“海归”是经得住考验的。而另一方面，之所以出现大批“海归”变“海待”的问题，水土不服也成为那些内功不深厚的海归的掣肘之处。

　　水土不服是主要症结：

　　如今，并不是每只龟去海外游那么一遭后都能够衣锦还乡，并不是去国外转一圈就算镀了层金，享受受人膜拜的礼遇。久疏国情、习惯了海水，猛然扎回淡水来，搁浅、溺毙等各种危险尾随，而归国表现不佳、创业失败的案例也因此而增多。

　　有业内人士分析，在中国这个由计划经济向市场经济转轨的经济环境下，从西方国家搬运过来的新思想、新理念在本土的“潜规则”的面前，有时会变得很不协调，甚至会步入“囚徒”困境。能迅速转变角色适应环境是“海归”能否成功的关键因素。

　　“入乡随俗”是解决水土不服症结的一剂良药。

　　从“海归”到“海待”，“海归”经历了一个从备受瞩目到饱受争议的起伏轮回，然而时至今日，不管是“海归”还是“海待”已经逐渐从热门话题上退位下来，在创业和投资、招聘人才等方方面面，像以前那样对“海归”过去敏感的时代已经结束。

　　在中国“入世”后，国际间的人才流动已经相当频繁，符合简单的“海归”概念的群体也不再如当初一样凤毛麟角，而国内的商业环境也逐步与国外对接，一些水土不服的问题在双方的互相渗透下融为一体，国内的生态环境趋于市场化和规范化。在这样的环境下海归水土不服的现象也会消失。

　　加拿大华人海归状况：15%中国新移民，一年内即做海归

　　无论是“海归”（回流）还是“海带”（回国待业），近年愈来愈多的加国华裔移民回流中国。调查显示，更多的工作安全感和升职机会，是许多华裔回流的首要原因。而崛起的中国，也正积极吸引海外华裔回流，并从中获得经济和科技上的受益。

　　据星岛日报报道，近年许多华裔移民回流中港台寻求商业和就业机会。加拿大亚太基金会高级研究员张康清昨日指出，估计单在香港就住有20万名加籍人士，他们绝大多数是在过去20年移民加国，之后因职业和其他原因回流。

　　卡加利大学助理教授郭世宝说，一项有关中国移民的调查发现，绝大多数中国移民回流，是为了得到更多工作保障和升职，其中15%的人是在移民加国后的1年内回流的。回流人士中有65%的人说不后悔回流，45%的人说回流后工作更称心。

　　在回流华裔中，有48%的人是在加国获得最高学历的。回流人士中以教师、教授、专业人士、商业、财经人士为主。

　　香港科技大学教授兹韦克（David Zweig）指出，中国正在积极吸引回流人士，提出科教兴国口号，开辟高新技术开发区。地方政府如同公司一般积极招募海外回归人才，充分利用他们带入的高新技术。

　　他分析近年中国移民回流人数上升因素，认为首要归功于中国快速经济增长，其次是好的政府政策，以及更好的机遇。兹韦克指出，中国在吸引顶级人才回流方面仍存在困难。回流给中国带来经济和技术受益的同时，也给中国带来问题。即一些回流人士在中国遇到就业困难，出现待业的“海带”人士现象。

中国第一富豪谈成功:做什么事,都要有平和的心态

2006-04-01T19:01:00.000-08:00

文章来源: 天府早报于 2006-04-01

施正荣，出生于1963年2月，祖籍扬中。1983年毕业于吉林大学，1988年留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁格林教授。2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司。

“我觉得自己还是和四五年前一样，没有什么区别。”昨(31)日，尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣现身成都，与来自全国200多名知名企业的老总分享他的成功经历。去年，他以超过149亿元人民币的身家，超越了国美电器董事长黄光裕，成为名副其实的中国第一富豪。

　　富豪印象：不像富豪的富豪

　　出现在黄浦总裁西部行企业家高峰论坛讲坛上的施正荣看上去安详而镇定，他给自己在成都的时间是1个小时，随后要马上飞到上海、德国。“我一年有 2/3的时间都在满世界跑。”尽管疲惫，可当你真正面对着这个被各大媒体争相追捧的中国第一富豪，仍然会惊叹于他不苟言笑的表情和低调的作风。

　　如今，他的亿万身家让他备受瞩目，但是说到这个话题的时候，他却淡然地付之一笑：“其实我觉得自己和四五年前没有什么不一样，只能说现在有一个比较好的平台让我做自己想做的事情。”

　　作为一名知名的企业家，施正荣不喜欢别人叫他“施总”，“施博士”反而让他听起来觉得更舒坦。在他的公司文化理念中，“平等”是一个重要的元素，“作为一个人，我不觉得自己和员工们有什么不一样，只是每个人的工作、责任和能力不一样而已。”

　　对话富豪：做什么都要平和

　　当初施正荣怀揣着几十万美元归国创业，如今已把尚德带进美国主流资本市场，他经历过公司管理层的众叛亲离；也曾为了缓解公司紧张的现金流通，在两年半的时间里，带头只领取1/4的工资。正是历经了万千的磨难，使得施正荣对待生活、对待财富的态度也更加坦然平和。

　　对于很多企业家不能忍受自己的对手比他强大，总是千方百计超过别人的现状，施正荣认为，“其实这是一种资源的浪费，别人在某种领域都做得很好了，为什么你要另起炉灶呢？”他透露了自己事业有成的“诀窍”，那就是不要陷身“红海”，大家在一片混沌中浴血奋战，到最后收利甚微；而是另辟“蓝海”，获取丰厚的利润，避免竞争。

　　□财富心得

　　“什么叫‘站在巨人的肩膀上’？就是利用对手的优势和资源帮助我发展。”

　　“企业家们应该先问问自己，哪条路更适合自己。有些企业只适合做丰田、本田的配角，但是它能帮助主角企业不断创新，也能获得成功。”

　　“我觉得人无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品，真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。”

施正荣，出生于1963年2月，祖籍扬中。1983年毕业于吉林大学，1988年留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁格林教授。2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司。

回国做什么？抢点钱 (ZT)

2006-03-30T09:39:00.000-08:00

haiguinet.com

这次回国办厂感触太多了。中国赚钱之好赚，连我这个出来前就做生意的也想不到。尤其是投资实业和商业方面。只要你有一点点高技术含量，如果一点都没有，只要你能和什么东西扯上边。在企业运转6个月后，就可以收回所有投资成本。以后的运转就可以靠银行贷款了。当然，前期准备工作非常辛苦而且漫长。中国官方效率已经非常高了，但是基层办事效率非常，如果不给钱的话，能活活气死你。不过看在这个投资效益面上，俺什么都可以忍了。而且现在投资不需要走后门，如果你的企业运转正常，你可以转让一部分股份给银行贷款系统。当然不是直接给银行，他们会让你和一个什么什么公司签订一个股份合同。有3个月的企业业绩和这份合同，什么样的贷款都没有问题。
不要一心只想投资美国股市了，现在的中国就象1999的美国.COM，只要是实业都赚钱。比如我开的店运转了7个月，全部投资已经收回。
回国想赚钱要有2条。第一，要有技术。第二，要资金。
技术要占第一位。如果你技术真的是国内非常需要的，资金不是一个大问题。中国不缺资金。如果你的技术谈不上是真正的高科技，那样，你就一定要有资金。但是，如果你只有资金没技术，甚至连能牵强附会的技术都没有，那我只有劝你别做实业，转行作贸易了。开店也是个不错的选择。
至於回去工作，我认识非常多回国的留学生，混的不好的非常少。工资太高的也不多。一般生物科技，医药和IT，尤其硬件技术，博士工资在30- 50万/年。硕士在15-25万。其他方面，化学，机械都要低20%左右。很多人喜欢把工资算成美金比，其实国内8000RMB/月的工资绝对比美国 $8000/月收入的人过得好。
房屋COST是最大的了。不过就算北京，当然我也只知道北京，买商品平价房150平米的也就100万左右。如果在外边一点的房子，40-60万 (80-100平米)很多。很多高科技公司，你坐到一定的位置，工资高不说，而且还分房子。即使不分房子，也有一种叫房补的东西。大概会补贴70%你的房价。当然你非要住高档住宅区或者非要住长安街边上，那你就要掂量一下你的钱包了。
车很便宜。在北京不是为了摆谱就是傻子才买外国车。国产车不但性能不错，而且回车场免费保养。我在北京的车子是北京JEEP。出去蒙古开了一圈，回来就免费给我换了全新的轮胎。而且服务态度非常好。而且在北京我除了晚上陪客人吃饭宵夜，白天几乎不开车。打车20-30RMB，非常便宜。
至於吃饭收拾屋子，我认识的人一般都是吃在外面，屋子小时工收拾。我没见过谁自己做一堆家务的，劳力太便宜了。他们一般的业余时间都是出去玩，或者陪孩子和老人。
不过也许刚回国工作不好找。我的建议是开始别期望太高，以后慢慢换。如果你踏实努力的话，拿洋文凭的比拿土文凭的机会要多。我今年认识的一个朋友刚从美国一个4流大学硕士毕业。一月我见他的时候他刚回国正四处面试，六月，我回美国的时候，这小子已经是一个小部门的经理了。月薪从刚开始的2000 多到现在8500了。
至於家庭么、、、我不想太多说。但是如果你是单身男人，回去你绝对不会后悔。排队抢你的女人，每人发把枪，分成红蓝两军。可以打一场小规模的军事演习了。那些女孩的青春艳丽，不是这些皮肤松弛的白佬可以比的。而且那种温柔，体贴入微，那种勾魂，你会觉得在美国见到全是大妈、、、、、、我声明一下，我什么艳遇也没有。只是听说！！！！
卫生方面还是比较差。这方面中国政府估计是给忘了。至於教育，家长都不用担心，很多私立小学中学，我叔叔的孩子全都在那里读书。从设施到教育水平，都比美国高。而且老师对学生非常重视。当然从小的这种极度的优越感对孩子是不是好，我就不知道了。
回国做什么？回国的人，除了工作的，就是投资的。要不就是找投资的。
我开始在国内生产珠漆的。珠漆是一种反射漆。在美国是一种非常常见的。比如高速路两边的指路牌子，黑天的时候，你用灯一照就可以看的非常清楚有反光，就是用的那种涂料。中国一般生产的是荧光涂料解决这个问题。但是，荧光涂料有剧毒，而且不耐用。现在西方国家一般不用荧光涂料。
珠漆有4种级别:
1)漫散漆，就是路边最常见的那种。
2)定向反射，这种漆到今天中国还没任何厂商可以生产，它只对某一特点的角度的光线才产生反射。
3)变色漆，这种漆极贵，它根据不同的光线强度，反射不同的颜色和内容。这种漆也叫叠射漆。军事用途非常广。中国也没有可以生产的。(我只是从民用公司调查的结果)
4)挥发漆，美国最新产品了。是绝对军事用途。它在一个特定时间之后就会解体了。
我们生产的就是第一种产品。
20-30万的投资项目我知道几个。当然是人家已经投资了的。可以给大家介绍一下，也许对大家的思路会有帮助。
1)我知道一家小型的BIOTECH公司，他的CEO是美国回去的一个博士。他们在推行一种试剂，是一种检验某种病的试剂。他的公司是和一个研究所合作的，他本人投资20多万，占49。9的股份。
2)有一家搞表面材料的公司，好像是生产芯片有关的一种特殊表面材料。开这个公司的是从IBM跑出来的。个人投资10几万，占公司70%多的股份。
3)一个搞企业系统整合(还是叫软件整合，我不懂)的公司。是计算机软件方面的。我觉得他们投资连5万都没有。就几台破机器，几个盗版软件，和几个从美国跑回去的人。办公室是用我楼上的一个顶蓬隔出来的屋子。
4)一个作物流管理的公司。公司作什么我不知道，但是生意之好，我都很眼红。那个公司的老板到手下的经理，最次的开凌志。我觉得他们的投资不超过20万。就几个办公室，几个电话，几台破电脑。连台P4的都没有。
第一第二个公司我很清楚。后门2个都是我猜的。不过之所以告诉你这几个公司，因为这几个公司都做的非常好。而且他们的老板我也都认识。其他一时我也想不起来了。
感觉上来讲，高消费产品，高附加值产品，高科技产品，和企业管理系统都有很不错的前景。
其实我写这篇感想并不在乎谁喜欢或者不喜欢，我只希望有技术的人能回国试试。发财机会不要都让外国人抢了，趁现在中国经济还好，大家去抢点钱回来，真的中国经济降温成美国2001年，想抢钱都不容易了。

「中国制造」奢侈起来 (ZT)

2006-03-30T07:51:00.000-08:00

距离上海2小时车程的杭州，因其茶叶和一个受到无数古代诗人赞美的西湖而名闻天下，毛泽东也曾经常盘桓于此。如今，它也开始因其市郊的工业园而蜚声海内外。
在一个外墙悬挂红灯笼的工厂里，意大利服装制造商们最可怕的噩梦正开始变成现实：这里已经开始生产乔治?狺阿曼尼(Giorgio Armani)的手工缝制服装。

中国在过去20年里大举进军服装业的历史已是众所周知。从T恤衫和袜子等简单产品开始，逐渐过渡到生产那些裁减讲究的上衣和衬衫等复杂产品。然而，浙江盛宏服装公司证明，部分中国公司甚至可以达到意大利奢侈品牌苛刻的质量要求。

盛宏服装总经理盛梅称，在中国，或许有更容易的挣钱途径，因为达到（意大利奢侈品牌的）质量标准非常困难，但它还是可以做到。盛梅今年36岁，毕业于一家时装学校。

盛梅掌管的这家企业不仅为阿曼尼生产Armani Jeans和Armani Exchange等较便宜的品牌，同时还生产该公司第二大高档品牌Armani Collezioni。这些服装中，包括一种带有狐狸皮领子和手缝图案的轻质棉外套，售价约为650欧元。阿曼尼称，只有一小部分Collezioni系列产品在中国生产，其他「绝大部分」继续在其意大利工厂生产。

阿曼尼远不是第一个尝试将产品交由中国工厂生产的奢侈品牌。早十多年以前，当盛梅还在一家国有贸易公司上班的时候，她接到了第一笔订单──为Max Mara旗下的一个品牌生产2000件上衣。1999年，她把客户带到她们自家建立的一间新公司。目前，这家公司年销售额达1000万美元，全部来自品牌服装的出口。

盛梅称，尽管她的一些意大利客户没有在产品上使用「中国制造」标签，但阿曼尼已经这样做了──她上月亲自去欧洲核对过。

「当在商店中看到我们的产品没有中国制造的标签，我感到有一些遗憾，」她说，「但我很高兴阿曼尼已经这么做了，这说明乔治?狺阿曼尼先生非常尊重中国人。」

如果意大利北部地区可以依靠当地工匠的手艺来建立他们的奢侈品产业，那么杭州在这方面也有一些类似的优势。这个城市在丝绸刺绣方面具有悠久的传统，盛宏服装就雇佣周边村庄的妇女做缝纫工。

盛梅承认，她也遇到一些质量方面的问题。她没有具体说明，但表示，这些问题可以通过良好的管理来解决。「在中国，有许多人都能做出很好的东西，但他们往往不努力，」她说。

如果杭州对意大利服装制造商来说是一个威胁的话，对服装设计师而言则是一个机会。私人企业家的成功已使杭州成为中国百万富翁最集中的城市。盛梅承认，她最近花了500美元在Dolce & Gabbana买了一条裙子。「我想，我自己也可以生产类似的东西，」她说。

转自《金融时报》

也谈回国

2006-03-27T10:34:00.000-08:00

文章来源: 青羽于 2006-03-20

一直以来,回不回国一直是大家争论的话题,最近我也有朋友就要回国了,眼看身边的朋友越来越少,上个周末几家好友在著名的大家乐以为他饯行为借口好好款待了自个儿的肚皮.以至于今天胃仍因我当天给了它超出工作能力之外的羊肉而一直对主人耿耿于怀.一番饿狼传说之后,大家无意识的就又把话题转移到了回国这个敏感话题上.主方一辩由于自己马上要回国,以种种理由把祖国的大好山河一片红,机会是如此至多阐述给大家,主方二辩由于已经在澳洲找到工作,但又是一辩的结发,言语之中也透露出少少对澳洲的留恋以及对中国的少许质疑.反方一家已在澳投资买房,并刚刚”生产”了爱的结晶,也把父母接了过来看孩子,来澳洲之前曾在国内工作数年,最终因对中国制度的种种不满飘到澳洲,无踊质疑的向我们在座苦口婆心劝说澳洲是多么的适合人类居住,对于发展的机会也是不少的.自始至终,我都是以裁判的身份来调节两方和把话题保持在向一个健康正常的方向发展.我是中立的,从小到大,我都很中立，父亲教育我要用辩证唯物主义的眼光分析问题，所以我从未和任何人发生过什么重要矛盾和口角,只有在拉架的时候被误伤过无数次.前两天找工作做性格测试,我的性格是NEUTRAL,除了让我体会到这个所谓的测试确实准确以外也让我对自己产生了点小小的担心.测试的人说我这种例子不多,因为在5X5的MATRIX里我不偏不倚的落在了最中间,NEUTRAL,下面解释是:我把事情看的太透,象我这种人,不太适合从事任何职业.我倒…我也不知道他们最后为什么要了我.

不好意思,把话题撤远了,说过不谈工作的.在回国这个问题上,大家从方方面面来分析到是呆在外国好还是回去好.有从衣食住行谈起的,有从工作机会谈起的,有从爱国主义谈起的,有从今后100年的世界趋势谈起的.在我看来,大家忽略了一个最重要也是决定性的方面,人性.回国与否并不是一个社会问题,而是一个个人问题,是千千万万个个体的问题.而每个个人又有它的独特性.我认为,回不回国在于自己,在于自己: WHAT DO I WANT?你自己到底想要什么样的生活.这是个简单的问题可却很少有人问自己.老外经常说:JUST LISTEN TO YOUR HEART.就是这样.十几年的硬试教育灌输给我们要随大流,大多数往那里走,自己就应该FOLLOW.杨振宁3天前说过这样一句话,清华大学的学生质量比哈佛(不是哈尔滨佛学院)的好,但后面又说,中国很需要BILL GATES这样的人才.

我们接受的教育抹杀了我们的思考尤其是独立思考的能力.以致于在回国与否这样一个老外看来太简单不过的问题上我们中国人却展开了一番唇枪舌剑.我的理解,有两种人是一定要回国的:
1,国内有生意,父母有日渐衰老的.-毕竟,父母打下的江山不容易,回国接手,一来解决自己就业,二来也让父母的企业能够延续甚至发展下去.
2,父母或亲戚在国内身居高位,-捷径并不是个人都能走的,有了他们的帮助,就避免了象我一样4个月煎熬,也能有一个很高的起点,和乐而不为之.
除了这两种人,我认为毕业之后大可不必马上回国当海带,在海外工作个2,3年,一来积累了海外经验,二来也蹲了移民监.注意,我所说的海外经验是”真正”的海外经验.我有朋友因为学习不佳给移民局开回国了,大学没毕业,回去前印了墨大的假文凭一张,编造假工作经验无数,我相信,这种案例大家身边一定不少,为什么海归不值钱了的原因也就在于此吧.大家都学过WORD OF MONTH 原理,好事不出门,坏事传千里,我如果是雇主不幸雇佣此人,相信我此生必将将所见之海归打如冷宫.也会告诉周边人士,”墨大学生不如电大好使”.

很多人回国,因为听说曾经一起学习的身边的某某某回国在国内发财了,买了房子,还开着BMW,一时妒心顿起,马上打包回国,殊不知此人的七大姑八大姨乃某某某厅厅长或某某某局长.国内现在早以不是:人傻,钱多,速来的年代.如今的中国早已是世界精英的栖息地.刚回国在上海HSBC工作的一个朋友透露,仅仅他们一个部门就有来自耶鲁,哈佛等米国名校的牛人数名.现在感觉很--------OFF COURSE,郁闷.当你回国是,可曾想过你的竞争对手早以不完全是土鳖派.对于这些世界精英,自己的核心竞争力又在哪里?
听到很多还在校学习的朋友说自己狠不得赶快毕业,好回国做生意,有时不经意的问起某人对于将来做何打算,回来一句不加任何思索的回答:”回国做生意.”顿时让我感觉国内黄金遍地,机会满天飞.但他们有没有想过,对于做生意,他们自己又了解多少呢? 说实话,这种”生意”我做过,父母把上层关系处理好,自己只要开开车,到了对方公司把合同一签.MISSION COMPLETE!YEAH!我做成了一笔50万的生意!但我又明白多少这50万背后父母付出的心血.做了几次这样的”生意”之后,觉得生活叻无生趣，我退出了,我告诉父亲,我要在澳洲开辟自己的天空,然后再靠自己的翅膀飞回来.因为当时我看了这样一篇报道,说美国的成功男性普遍说自己的成就感来自于自己事业上的满足,而那些失业,贫穷的人却说成就感来源于性生活的满足.从那以后,我决定要用我的上半身来满足的我下半生,not the other way around!

也有已经回国的朋友告诉我,国内政策正在逐渐走向正规化,以后赚钱的机会越来越少,搞的我着实几天没睡好觉,辗转反侧想了一个简单的不能再简单的道理:机会任何时候都有,看要看你这个人有没有抓住机会的能力.马上安慰自己:”你有能力,半夜3点,赶快睡觉.”
前几天看到坛子有人说看别人开好车心里不平衡了,我的想法,每个人有一个活法,人没有权利去指责另一个人因为大家的意识形态不统一.我并不鄙视那些开好车的富家子弟,GOOD ON THEM, U GUYS ARE THE LUCKY ONES.但也不至于羡慕.对比我们,他们少了对于很多拼搏,创业的体验.我有一个好朋友,和我住了6年,我们一起来的澳洲,因为家庭背景的不同,他一毕业就回国去接手父亲的商业帝国了,现在日子过的很惬意,住着别墅,家里养着2条狗,车库里有LEXUS,BMW,AUDI等车.但他有一天却对我说,我很羡慕你.因为你有一天也可能过上这种日子,但你现在的体验我却一辈子都不会有了.一开始我对他的话有站着说话不腰疼之嫌疑.但念在此人与我共处多年,想想这话多少有点肺腑之言的意思.于是我又埋头开始我的JOB SEEK之旅.
有人问我,你回不回国.我告诉他,回.我的根在那里,但不是现在,因为我还在修炼.

拖拖拉拉写了一大堆,觉得还是没有把回国这个话题说清楚,我决定放弃.估计也不会有欲知后事如何,且听下回分解了.以一个故事结尾吧,故事很简单,一个狐狸很瘦,看到一个洞里有好吃的,就钻了进去,一顿美餐之后发现出不来了,因为太胖,不得不拼命减肥,最后出来.发现自己其实和进洞前没什么区别.故事大概是这样,很简单却蕴涵着哲理,我们就好似那只狐狸,重要的不是最终的结果,因为我们终归都逃不过死亡的命运,而在于过程.也就是这个过程让我们体验到生命的价值.
我们不是为了明天,后天而活这,而是为了今天.那就让我们开开心心的过好每一个今天.也祝回国的所有朋友们一路走好.

想回国发展的可以参考:最真实的06年应届毕业生薪水 (ZT)

2006-03-07T09:05:00.000-08:00

文章来源: 回国发展于 2006-03-06

今天在一个网站看到以下的信息，里面列举了以研发为主题的企业的收入。：

我只是做了下整理，数据是bupt的兄弟们在这楼里贴出来的，都是他们本人或他们的同学朋友今年（2005~2006)找工作拿到的一手信息，所以可信度应该比较高。希望大家把你们知道的都分享一下,cheers!
　　
　　按行业划分
　　
　　[通讯]
　　上海贝尔阿而卡特:8w/y 硕 (包括福利) (harry)
　　朗讯青岛:7.5k/m 硕
　　朗讯北京:9.6k/m 硕
　　Cisco上海:9w/y 硕
　　华为: 5000＋800 硕士
　　爱立信北京:6500税前
　　西门子AD:3200
　　中电赛龙 5050＋800＋150 硕士
　　大唐移动 5500＋900（车补房补饭补）
　　大唐兴唐3650/m 硕士 (avivi)
　　大唐信威研发 5500+900 硕士 (avivi)
　　瑞斯康达试用期5k，转正6k，补助有几百，硕士(avivi)
　　中兴 5750 硕士 (avivi,lgb)
　　数码视讯 4500－6000 硕士(avivi)
　　阿德利亚 6k (avivi)
　　港湾 4500＋500 硕士 (avivi)
　　
　　
　　[运营商]
　　北京联通:硕士4000+2000/M
　　太原联通:实习期3000/M本科
　　上海联通:转正后10W/Y（加福利）
　　河北联通:
　　>试用期3－6个月见习期1年试用期在见习期内
　　>试用期小本850
　　>然后转正定岗见习期内奖金拿0.5
　　>最低级的业务员是1到4岗一般上来也只能定成1岗
　　>1岗工资950 4岗工资1950
　　>奖金占薪酬的50％
　　>发13个月
　　>剩下的就是补助年终逢年过节的发个钱了
　　
　　东莞电信:本本实习期4W/Y,转正7~8W/Y(包括基本工资和奖金)
　　广州电信:不具体说但是说平均每人9W.工资总额/人数.税后
　　深圳电信:第一年6W.转正后9W.税后
　　
　　上海网通:转正后12W/Y （加福利）
　　太原网通:1500-1600
　　
　　重庆移动:(CrewZ)
　　>本本实习期6个月，1k2/M
　　>转正后7岗，2k+/M（平时所有的加在一起到手的，不算年终）
　　
　　
　　[软件]
　　微软:SDE14w/y SDET 12.5w/y
　　:10w/y 硕 7w/y 本
　　百度:研发13w/y 硕业务类非常低
　　Google:16k/m 硕
　　盛大:本科4000,硕士5500.3个月的实习期.实习期待遇为正式的80%
　　TOM网:本科4500税前
　　汉略:本,3.2-3.5k税前+绩效奖金
　　Infosys:
　　>试用期6个月，培训10/18周（短期/长期，视是否为计算机、软件专业而定），其间
　　>2.5k/m（本科）计算机、软件的为3k，转正另议。发13个月薪水，其中第13个月为全年
　　>最高的一次工资。(deazi)
　　
　　
　　[PC]
　　明基:2500左右
　　华硕:3000左右
　　VIA:7000/m 提供宿舍硕士 4000/m 本本提供宿舍伙食补助250
　　
　　
　　[集团]
　　Sony东京 25w/y
　　intel:研发研 8k*16 （税前基本工资）
　　IBM CDL: 研 7.5k*14 （税前基本工资）
　　IBM Sales: 研 5.8k*14 （税前基本工资）
　　联想:4000税前.
　　联想研究院:5300硕士
　　方正电子 5k 硕士，但是只发70％，剩下30％作为奖金 (avivi)
　　HP:SALES,5300税前
　　
　　
　　[金融]
　　四大全部: 本 5k*13 硕 5.3k*13 （税前基本工资）
　　摩根斯坦利: 本 25w/y （税前基本工资）
　　BOSH基金深圳:11K/M税前
　　招行深圳总行培训生100/Y税后
　　四大银行总行:第二年转正后10W/Y
　　HSBC:7800税前
　　
　　
　　[消费品]
　　NESTLE:4200税前
　　P&G:本科6200,研究生7200,博士生9000
　　MARS:9150税前
　　L'OREAL:4000+税前
　　
　　
　　[其他]
　　SHELL:7800税前
　　EMERSON:研发7000税前销售,本,基本工资4K+各种补助奖金等2K左右,税前
　　Maersk:本,基本工资5.5K/M,税前
　　3院33所第一年5W，第二年7W (avivi)
　　民航数据通信 4500 硕士 (avivi)

　　通用电气中国医疗集团，研发，6500-7000/m,不包括福利
　　西门子核磁共振，6000/m)(包括餐补，房补)
　　通用电气医疗集团，modality specialist,5000/m
　　东芝（中国）研发中心，5900/m，房补，车补，另外有2000左右。医疗免费。
　　飞利浦东软医疗集团，4500/m，每年18个月工资。
　　雅虎中国，研发，7000/m
还有，陶氏化学IT Center 7100/m,外加800房补，餐补，分红。
　　建行总行，硕士，4000+3000/m
　　锐捷 3500/m左右
　　南瑞 4500/m左右
　　可能LZ是个研究生，基本上不会去低薪的电器行业。
　　长虹 1500/m
　　海信 1500/m
　　TCL 1800-3000 集团内部不同公司薪水不同
　　康佳 2500/m
　　步步高 2500/m
　　不过据说家电行业的隐形收入很高，而且拿的是提成，不是奖金。

西门子家电 4500/M研发销售：2K左右+提成
　　ABB 销售底薪4500+奖金（比底薪稍低）
　　GE 销售4K左右+奖金
　　施耐德跟ABB收入差不多
　　西门子销售5K多一点
　　28所第一年4万，以后看部门
　　东大金智4。3K 第一年6万，第二年8万，第三年10万

转自：pcpop

中国爆"高级海龟"争夺战跨国公司大举使用本土人才

2006-02-21T19:50:00.000-08:00

文章来源: 金融时报于 2006-02-21

英国《金融时报》艾米•叶(Amy Yee) /经历过上世纪80年代的中国的李纲，难以想象自己还会回到这个地方，顶多也就是做短暂停留。当时，文化大革命(Cultural Revolution)的黑暗时期刚刚过去，尽管李纲就读于中国最好的大学之一──上海复旦大学，但他还是决定抓住机会，离开中国，赴美留学。

在休斯敦完成学业之后，他于1985年加盟安达信咨询(Andersen Consulting)。现名为埃森哲(Accenture)。那里的合伙人对他抱有很高的期望。李纲表示：“他们告诉我，‘你最好是回到中国。那里将有一个市场，但我们不知道何时出现。’”

兜了一圈回到原位

但他走了一圈之后，又回来了。目前，48岁的李纲担任埃森哲大中华区主席，统领着2400名咨询人员。

李纲是“海龟”（sea turtle）的一个代表人物，这是一个中文词，指那些出国学习和工作，但现在正“游回祖国”，在跨国企业中担任高层职务的人。

大公司纷纷追逐这些“海归”( returnees)，不仅因为他们普通话流利，同时因为他们了解中国复杂的历史、政治体系，以及文化和社会习俗。在未来最为重要的市场之一，这些因素可能决定着（业务的）成败。

与过去跨国公司乐意把薪酬高达100万美元的西方管理人员空降到中国相比，它们目前正大举使用“本土”人才，充实在华高层管理职位。“本土”人才这个词比较宽泛，包括大陆海归、台湾等地华人以及在中国雇用和培养的员工。

合格候选人才的匮乏，加大了雇用中国高管的难度。高管猎头公司海德思哲(Heidrick & Struggles)的一份报告，谈到了出现这种情况的几个原因：许多目前处于50至60岁年龄段的人，其教育和工作机会因文化大革命而受到了影响；上世纪80年代和90年代的“人才流失”(brain drain)令当地人才储备枯竭；中国优秀的商学院为数寥寥；当地中国高管往往缺乏全球经验。

海德思哲负责人Joy Chen表示：“企业希望本土化，但多数员工是大陆本土员工，不具备全球商业准则方面的经验。”

人才大战触及最高管理层

中国的“人才大战”(war for talent)已触及最高管理层级别。摩根士丹利(Morgan Stanley)本月从花旗集团(Citigroup)挖走孙玮(Wei Christianson)，负责其中国区业务。2004年，微软(Microsoft)起诉Google，因为该公司高级研究人员李开复(Kai-Fu Lee)转投Google，出任这家搜索引擎中国研发中心主管。

猎头公司正通过非常规的手段寻找合格的中国人才，公司正式名册中对这些人没有详细记录。18个月前，海德思哲开始利用海外华人使用的网络，构建潜在候选人数据库。这些网络包括中国大学的校友会、民间协会以及教堂和休闲俱乐部等。

理想人选通常是在国内接受大学教育，在西方接受研究生教育，拥有5年至25年海外工作经验，并在跨国公司担任中高级管理职务。

这部分人是佼佼者：上世纪70年代末，文化大革命刚刚结束时，只有不到1%的高中生有机会上大学。而在大学毕业生中，只有那些在学术和政治关系方面最硬的人方可出国深造。

因此，这些少数幸运儿可以要求天价薪水。中国高管的薪酬堪与其美国同级员工媲美，可轻松达到数十万美元。

即便发现了合格人才，仍不能保证他们愿意回国。但过去5年，由于中国职业发展方面的巨大潜力，海外华人回国发展的兴趣日益浓厚。

尤其是当某人在美国遇到了“玻璃天花板”(glass ceiling)时更是如此。所谓“玻璃天花板”，即妇女和少数族裔被挡在高级管理层之外的现象。“可能他们的英语有口音，或者上大学时没有参加一个联谊会（fraternity）。在美国，这类事情会将他们关在管理层岗位的大门之外，”Joy Chen表示，“但回国后，那些二元文化特点能成为一个很大的优势。”

驻纽约工作的美国运通(American Express)副总裁沈豪宇(Haoyu Shen，音译)感觉到了中国崛起的吸引力。现年35岁的他就有这样的背景。他出生在上海，曾就读于中国人民大学，并在美国爱荷华大学 (University of Iowa)取得了工商管理硕士(MBA)学位。

沈豪宇曾在管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)和美国运通供职。他表示：“与美国相比，在中国工作乐趣更多，也有更多升迁机会，不过，风险也更大。”同时他也承认，“你在美国可以过舒服日子，但除非你确实非常非常优秀，不然在业内晋升是很难的。”

由于中国在高管招聘方面存在需求，猎头公司光辉国际(Korn/Ferry)相时而动，于去年将其亚洲总部从新加坡迁至上海。

在中国管理和西方管理间搭起桥梁

光辉国际亚太区总裁郑家勤(Charles Tseng)说，理想的管理者能够在不同文化的中国本土管理者与西方管理者之间架起沟通的桥梁，不过这需要理解他们各自不同的领导风格。

光辉国际与北京大学联合进行的一项研究显示，与西方领导者相比，中国领导者更倾向于采用“任务导向型”和“智力型”的管理风格。这类风格注重“规则与程序”，“苛严的目标，以及有数据支持的强力观点”。与之形成对比的是，西方管理者和来自亚洲“四小龙”（台湾、新加坡、香港和韩国）的领导者强调的则是 “参与型领导”，这种领导风格注重内部共识、团队建设和“社交型领导”，即积极引导他人参与。

光辉国际表示，管理者在升至更高职位时，通常会采用参与型和社交型的领导风格，而任务型和智力型领导风格往往被初级管理者所采用。

在去年的一个有中国大陆商业领袖出席的研讨会上，光辉国际与大家分享了这些结论。郑家勤表示：“这种差异使他们彻底震惊了。”

一旦雇用中国高管，企业就会在留任问题上面临挑战。中国高管不仅流失率高，而且他们为高薪而跳槽的情况屡见不鲜。百事公司(PepsiCo)在广州的销售团队有400多人，2000年其流失率高达50%左右。在建立更完善的员工反馈体系后，该公司在三年内将流失率降低了一半。

培养自己的人才

外国公司还认识到，培养那些从未旅居海外的中国本土人才颇有必要。麦肯锡上海分公司主任高安德(Andrew Grant)表示：“应该少着眼于挖取人才，而是要更加致力于培养自己的人才。”

各大公司正在从中国10家顶尖高校招聘员工。高安德特别推崇中外混合型的团队。他指出，麦肯锡将一些中国新员工派遣至法兰克福呆上一两年，让他们体验歌剧及品酒等各种经历。

一些猎头公司及咨询机构警告称，在中国人才抢夺战中，不要想当然认为华人一定会在中国取得成功。

高度西化的中国海归可能很难熟悉环境，而适应能力强、性格开朗的西方人可能在这方面非常成功。

高安德表示：“在中国只有一条路可行的说法是很危险的。”

郎咸平口吐惊人：中国高科技只是一场“幻象”

2006-02-12T19:36:00.000-08:00

文章来源: 香港文汇报于 2006-02-11

郎氏在最新一本洋洋26万字、名为《科幻----中国高新技术企业发展战略评判》的书中断言：“中国根本就没有真正意义上的高科技，因此，中国也就没有真正意义上的高新技术企业”、“中国的高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维”、“一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的”。

这本书中，郎氏祭出了他一贯的法宝----财务分析，而案例是清华紫光、方正科技、中关村科技以及联想。

被批判的联想模式

在郎咸平眼中，国内数得上号的高科技企业如清华紫光、方正、中关村（实际上是一间地产公司）以及大唐集团都是反面案例，唯一值得称道的仅中兴通讯一家。

而联想成为重点的批判对象。联想“国际化＋多元化”的恢宏愿景，在郎咸平眼中却是一连串的战略失误。

郎咸平通过数据分析认为，联想早期的收购和注资行动使其资产不断增加，然而由于联想在购入新的业务时并没有详细的发展蓝图，联想的总资产虽有增加但其资产回报率却逐年下滑，由2001年的19%下降至2003年的12%。联想的互联网业务经营艰难，与赢时通的合作于1年后宣告失败，亏损超过2亿港元，其后与美国在线的合作亦因双方各自的内部问题，致使合资公司在两年内没有实际运作的情况下以亏损收场。

郎认为，“目光短浅”主要表现在联想的IT服务业务方面。联想的IT服务业虽然一直处在亏损状态，但其业务的发展却有很高的增长，甚至比市场的增长还高出很多。例如，2003年，全国IT服务业的增长为31.5%,而联想的增长是198%；另外，联想在IT服务业内的咨询服务表现出众，2003年，联想以3.5%的市场份额首次跻身中国IT咨询市场前三名，仅次于IBM的11%及惠普的8%，在国内IT咨询市场占有一席之地。但联想却在此时戛然而止，停止进攻。在2004年7月将旗下的IT服务作价3亿元转让给亚信科技，以换取亚信科技15%的股权。联想退出，究其原因是IT服务业收入并未能达到联想预先订立的目标。郎咸平认为，联想并未给予IT服务足够的时间来达到目标，就匆忙退出，此为目光短浅之举。

郎咸平还批判联想轻视研发，联想在2000年就一直实行“贸工技”战略，把技术放在较次要位置，在2004年才有所转变，开始重视研发，但当年只投入2亿元作研发资金，占当年总营业额还不到1.2%，而相比华为和海尔的研发投入，联想只能望其项背。华为每年投放不少于营业额的10%资金作为研发，海尔亦拨出不少于营业额的5%的资金，联想明显是落后的。

当然，批评总是容易的。郎咸平在本书中并没有为中国的高科技企业给出解决方案。

危局与幻象

关于“幻象”的论断，不仅来自江湖。

“中国过去保持25年GDP持续高增长是以牺牲过量能源为代价的。”一位科技部官员向本报分析。

一组数据有力地支持这种观点：2003年国家GDP实现9.2%的增长，消耗的资源是全球原煤的31%，石油的7.4%，钢铁的27%，水泥的40%以上。

“中国经济的增长模式一方面表现出经济增长的持续动力和物质基础越来越依靠于不可再生的资源，另一方面又使得中国经济运行的基础越来越带有脆弱性，因此中国整个经济在对外贸易依存度方面表现出一个非常奇特的现象，就是没有任何一个大国像中国一样有如此高的对外依存度：美国不到27%，**也不到30%，而中国始终在40%左右，2004年曾经达到62%。”

在这样背景下，2月9日发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》（以下简称《纲要》）指出未来十五年“发展能源、水资源和环境等11个重点领域的技术放在优先位置，解决制约经济社会发展的重大瓶颈问题”的方针显得非常及时。

《纲要》别有意味地表示，“事实告诉我们，在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域，真正的核心技术是买不来的”。而要在未来的国际竞争中掌握主动权，就必须提高自主创新能力，在若干重要领域掌握一批核心技术，造就一批具有国际竞争力的企业。

毫无疑问，郎咸平选择了一个合适的时机表达他的“幻象”观点。

在郎引用的2002－2003年瑞士洛桑国际管理发展学院发表的《国际竞争力分析报告》显示，中国2002年的技术基础设施和科学基础设施分别排在42 位和24位，是非常低的。而中国的总体竞争力（包括经济表现、政府效率、企业效率、基础设施四大指标组成），从1998年的21位下降为2002年的31 位。

郎认为，即便是这个排名结果，很大程度上还得益于“经济表现”一项，“因为中国近年来一直保持了高速的经济增长”，但其它的几项如政府效率、企业效率、基础设施等在世界上排名一直都在30-40位左右，“一般来讲，经济增长长期的高速度是很难保持的，如果去掉这一项，我们的得分就更低了”。

另外，郎咸平还指出中国科技研究开发效率低下这个众所周知的事实：“我们的研究人员数量是世界第二，但我们的产出却在世界最低之列。”

7个不养高科技的传统文化

什么阻碍了中国高科技产业的进步？

郎咸平认为，中国高新技术产业举足不前，原因在于中华传统文化观念的困囿，关键并不在制度建设。

郎认为，中国不养高科技的七个传统文化观念包括：“失败是成功之母”、“杀鸡不用牛刀”、“四两拨千斤”、“不求有功但求无过”、“外行领导内行”、“宁做鸡头，不做凤尾”、“不鸣则已，一鸣惊人”。

郎还指出，中国高新技术企业存在着思维上的困惑，例如面向研发还是面向科研，面向专家还是面向产品，面向过程还是面向结果，面向机遇还是面向战略，面向研发规律还是研发速度，面向“以人为本”还是“以法为本”。

显然，文化探源，对国民劣根性的反思是其提倡新思维的出发点，但郎并未与中国政府管理层进行过对话，“我只专注于做企业的事情，并未涉及到政府体制范围”。

正方

郎咸平：中国有没有高科技无关国企体制

本报记者丘慧慧

深圳报道

2月8日下午，原本打算马上接受本报记者电话采访的郎咸平临时改变了主意，决定书面回复本报。傍晚时分，郎打来电话说，“回复本来已经写好了，但是有些问题我要再仔细考虑一下，明天回复你。”

显然，从回复来看，比起《科幻》一书中体现出的郎咸平本人一贯的尖利、不留情面，郎在采访回复中的措辞要婉转、温和许多。

郎对自己在书中“刻薄”一面给出的注解是：“你不要把批评当成悲观，应该把批评当成严厉的期许。”

“要自主创新就必须思考现状”

《21世纪》：郎教授一向言辞大胆，正逢中国开始推行“自主创新”战略之际，你对中国的高科技幻象发出如此严厉的批判，触动你写《科幻》的原动力和初始想法是什么？

郎咸平：自主创新这个概念本身对于中国而言是极其重要的，这也是政府提出“自主创新”的真正意义所在。可是要达到这个国家级的目标，我们必须一步一个脚印的提出问题并解决问题，“提出问题”是我的“科幻”的目的，而“解决问题”是另外一本书“思维”的目的。

举例而言，“思维”一书中就提出了韩国企业成功的原因在于，以后期创新为主而不是前期创新，这个思维是不是也是一种新型的“自主创新”思维呢？另外，真正注重前期创新的**企业如索尼、三菱和日产反而碰到了经营问题，这是否值得我们反思“自主创新”的真正意义呢？所以如何正确的理解与发展科技创新是我写书的目的。

而政府提出“自主创新”只是一个政策，至于企业应该如何具体的执行，也是我写书的目的。只有企业理解了本质问题，国家“自主创新”的政策才有可能落实，因为企业才是“自主创新”的推行主体。

《21世纪》：类似于“中国根本就没有真正意义上的高科技”这样的断言，相信很多人心中能产生共鸣，但中国科技竞争力疲弱的事实却没有发生根本改变，你认为《科幻》一书意义何在呢？

郎咸平：中国高科技竞争力疲弱是个事实，我们必须深刻的反思我国高科技的现况，才能使得我国未来的高科技发展更上一层楼。至于中国高科技竞争力薄弱的本质能否发生改变，那就需要整个社会群策群力才有可能改变。

“我从来不认为国企是个问题”

《21世纪》：在写作此书前，你针对不少高科技企业做了相当的调查问卷，在这个过程中，你是否也与中国科技主管部门、决策者们做过沟通和交流？

郎咸平：我这本书主要是针对企业，因此我们对企业作了相当多的调研。但我没有和主管部门、决策者们沟通过，因为我只想谈企业问题。

《21世纪》：但是也会有人认为，你选取的企业个案是片面的：首先您选取的是上市公司，而中国还有一些做得非常不错的非上市公司，比如华为；另外，在上市公司中还有比亚迪等民营体制下不少高科技企业做得不错。或者你认为他们只是特例，成就不了中国高科技企业的大局？

郎咸平：我的案例研究都是透过公开数据，因此无法分析华为。以中兴的例子来看，华为也应该是好的，但是以中国如此之大，而今仅有少数几家高科技公司是绝对不够的。我希望透过“科幻”和“思维”彻底改变企业家的思维，以一个与国际接轨的高科技思维发展我国的高科技行业。

我认为我们的高科技和传统行业最缺乏的不是资金而是思维的落后。只有整个企业家团队的思维提升了，我们中国才有可能创造出一代成功的企业。如果思维没有正确的提升，那么我们企业的成功就是比较随机性，这才是危机之所在。

《21世纪》：你在书中导言里探讨了中华文化到底养不养高科技的问题，并且似乎中国文化当中的不少传统观念的劣根性成为支撑你此书观点的重要论据？在你看来，这是中国高科技疲弱的根本原因吗？

郎咸平：我只是认为文化问题是我们忽略的一个阻碍，只有真正理解了文化的问题才能有效的去除阻力。我在“思维”一书中也指出，**企业的衰退和**的文化也是有关的，因此有效发展高科技必须先认清文化所起的作用。我认为我们企业家在这个问题上的警惕不足，而且也是我们以前所忽略的。我只能说文化问题是个大问题，但不能说是唯一的问题。

《21世纪》：你认为“中国高科技企业研发战略与研发组织结构是错误的”，你是否有考虑过，在你选取的北大方正、清华紫光等案例，导致其研发战略失败的背后，都有相当重的国企背景？

郎咸平：我写书想达到的目标就是从不同的角度谈问题，我所以没有特别的谈论国企问题，因为我从来就不认为国企是个问题，像中兴通信就有国企的成分。

另外，**和韩国的大型商社是真正的民企吗？他们难道没有相当成分的政府参与吗？亚洲比较成功的国家和地区政府所占的地位是极其重要的，例如韩国、** 的商社，新加坡和台湾前期IT的发展。当然，并不是说政府参与程度大就一定成功，**商社的衰退不就说明这个问题吗？

我认为更应该将注意力放在企业战略思维本身才是正途，只有与国际接轨的思维才有可能创造出与国际接轨的高科技群体。

向鸿海、长江生命学什么？

《21世纪》：你选取了台湾鸿海、香港长江生命科技作为正面的案例来试图说明“一个真正的高科技公司应该是怎么样的”，你觉得这样的案例对大陆企业有现实借鉴意义吗？

郎咸平：台湾鸿海、长江生命科技也不算真正意义上的高科技公司，但是他们的某些做法值得我们关注。台湾鸿海的成本控制和后期产业整合式的扩张值得我们关注，长江生命科技在研发高风险的癌症和艾滋病时的策略是先发展有机肥料来降低风险，这种思维也值得我们关切，这才对我们企业发展具有借镜意义。

《21世纪》：你在书中举了中兴通讯的例子来说明中国大陆同样是可以出现高科技企业的，但是为什么会与北大方正、清华紫光这些同样的大陆高科技企业命运如此不同？这中间说明什么问题？

郎咸平：我正想透过这些案例的对比说明我们还是可以发展高科技的。但是如何发展高科技呢？我们就必须先从文化，研发战略以及与国际接轨的发展战略提出新思维，供企业家们参考。如果我们不能有系统的理解高科技的本质，那么未来成功的必然性就大大降低，这就是我想说明的问题。也就是说，我们必须在思维上认清楚什么是高科技的本质，才能有效发展高科技。

《21世纪》：你对中国高科技未来的发展是彻底悲观吗？

郎咸平：你不要把批评当成悲观，应该把批评当成严厉的期许。一个不知道检讨自己的民族，是很难创造出辉煌的未来的。就是因为我太希望我们高科技的未来能主导我国经济发展，我才会如此严厉的期许。但如果我们还是因循旧思维，那我才会觉得悲观。

反方

郎咸平的三大疏漏

金心异

郎咸平教授一向擅作惊人之语，不过这一回他的断言并不叫人吃惊----“中国没有真正的高新技术企业”----这几乎是业内流传已久的说法，被人在媒体上说出来也不是第一次了。

《科幻》一书仍能引起人们侧目的原因有二：其一，这是郎教授说的话，而郎教授刚刚在国内引起过一波又一波的轩然大波，正是当红炸子鸡；其二，他刚好在中国第三次举行全国科技大会、自主创新战略上升到国家战略、从中央政府到地方政府正在大谈特谈科技创新之际，大声地说了这句话。

需要更正的“新”

郎教授如果在这句话中更正一个字，把“高新技术企业”中的“新”字去掉，那就要完善而且合理一些了。如果不去掉，马上就会有许多人来更正他：中国也许没有真正的高科技企业，但是高新技术企业还是有的吧？关键是如何给“高新技术企业”下个定义不是？

要知道，中国绝大多数省份、许多城市宣称要发展高新技术产业，像北京、深圳、上海这样的城市，纷纷宣称其高新技术产业产值已占到了其工业总产值的1/3甚至更多（上海的数字是40%强，深圳的数字是50%弱），如果郎教授这话成立，叫这些省份和城市何以自圆其说？

而且，从中央政府到地方政府的科技主管部门，其中会有一个机构专门负责审定“高新技术企业”的资格，还有不少城市政府设有“高新办”，更不消说全国数以百计的高新技术产业园区，郎教授岂不是要砸人家的饭碗？

其实郎教授也知道，这些饭碗是砸不掉的，观点嘛，仅仅是观点而已，最好的结果是能引起大家有一些反思，足矣。因为我们国家从上到下，用的都是“高新技术产业”的概念，而不是“高科技产业”，尽管有些无知者常把二者混淆----后者是指在全球真正领先的技术及产品，而前者，外延要大多了，一般来说要包括：全球领先；国内领先；国内较领先且比原来有改进。

中国真没有一家高科技企业？

即便一定要说高科技企业，难道中国真的就一家也没有吗？郎教授书中所列举的那些企业里面，一家也不是吗？没有被该书提到的呢？比如，华为（小声地）？诚然，中国真正意义上的高科技企业也许不多，郎教授所提到的那些现象让人刺痛，但是也许，还是有几家的吧（更小声地）？

但我们不得不承认中国高科技落后的事实，中国的研究人员数量全球第二，与中国技术落后，二者并不矛盾。从技术革命的角度来说，中国100年来一直就是一个所谓的“追赶国家”，哪怕是越追越远，也仍还是个“追赶国家”。

“追赶国家”有多种追赶方法，说得拗口一点就叫“追赶战略”。比如说，人家领先的技术，一直未公开，俺费了九牛二虎之力居然也掌握了，也许还比前面的人落后，但比后面的人已先进许多了，这是一种办法。

比如，人家发明了一种技术，俺站在前人的肩膀上，更进一步，或者在这种技术形成产品的工艺或功能改进上，玩出新花样，这也是一种办法，据说**人就是用的这一招；

还有一种办法，技术也是商品嘛，你虽然研究出了新技术，但如果你愿意卖，而且我愿意买进，那就等于我获得了这种技术，这20年来中国实施的“技术换市场”，卖出市场买进技术，做一回交易，大概就是这种办法吧？这两年我们进行大反思，开始追求“自有知识产权、自有品牌”，大约是对这种方法的扬弃；

也还有一种办法，选择在技术完全更新换代的当口，在技术革命的节骨眼儿上，实行卡位战略，掐准了点儿，取得领先，这大概是韩国三星的办法吧？据说有人就建议中国的汽车产业采取此种战略，在传统汽车上咱是拼不过你们啦，但是在电动汽车上，大家都同时站在起跑线上，俺跟你玩命一把，说不定就此进入先进国家行列了呢。

只有批评没有解决方案

有意思的是，在科技界，甚至在全国科技大会上，据说对科技产业发展战略，已有了“南派”与“北派”之争，南派据说以“市场主导、企业主导”为特点，北派则以“政府主导、国家战略、依靠科研院所进行攻坚”为特点。

更有意思的是，在郎教授书中所列举的9个企业个案中，有四个----中兴通讯（深圳）、鸿海精密（台湾）、长江生命（香港）、三星电子（韩国），被“咸评” 为成功的案例，除三星外，大约可归入“泛南派”之列，而四个大约被定性为失败的个案----清华紫光、方正、中关村（天哪！一间地产公司，居然被郎先生当成高新技术企业来分析？）、大唐集团，却恰恰大约可以归入“北派”之列。郎教授，我要质问你：你什么意思？是明目张胆地支持“南派”，否定“北派”吗？

争论归争论，就中央已出台的一些政策来看，隐隐已可以看出，经过修正的中国科技发展战略，大概会是以下三个方向同时进行：其一，认可“南派”的办法，鼓励市场化的高新技术大企业争取在全球获得竞争力；其二，修正“北派”的做法，使其与市场结合得更紧密一些，尤其是科研机构、大学的资金获得，会用更市场化的资金配置方法；其三，效法美国，将中国相对领先的军工技术民营化，或与民间产业结合起来（这是已被证明行之有效的办法，既刺激科技产业进步，又刺激军事技术进步）。

人常说，“批评最易，辩护较难，帮人想出解决方案是最难。”郎教授选了最容易的一环，批评。

"返水"海龟的故事:清华邀请爬上岸,七搞八搞又下海

2006-02-08T09:35:00.000-08:00

文章来源: 星星生活对一个洄游海归的全景观察于 2006年1月25日

从IT 专业人士，到IT培训老师，到理工学院院长，邵青山一路走来似乎顺理成章。即使辞去高薪毅然回国创业，三年后又转移阵地回加拿大创办加拿大华人IT专业协会，听起来也似乎没有什么好惊心动魄的。每一步都在前进，每一步都有收获，每一步都是积极的。这就是我听邵青山故事时的感觉……

采访对象：青山理工学院院长邵青山
记者：宛星

从IT专业人士，到IT培训老师，到理工学院院长，邵青山一路走来似乎顺理成章。即使辞去高薪毅然回国创业，三年后又转移阵地回加拿大创办加拿大华人IT专业协会，听起来也似乎没有什么好惊心动魄的。每一步都在前进，每一步都有收获，每一步都是积极的。这就是我听邵青山故事时的感觉……(newstarnet.com)

从IT专业人士，到IT培训老师，到理工学院院长，邵青山一路走来似乎顺理成章。即使辞去高薪毅然回国创业，三年后又转移阵地回加拿大创办加拿大华人专业协会，听起来也似乎没有什么好惊心动魄的。每一步都在前进，每一步都有收获，每一步都是积极的。这就是我听邵青山故事时的感觉。我想这大概就是成功人士的共同特质吧：顺应时势，大胆作为，眼界开阔，稳达稳扎。

创业：地库起步业余授课的校长

邵青山出国的时间是1988年，当时他在重庆工作，留学到西德，在斯图加特大学学习信息学。信息学当时在全球都是一门新兴学科，由图书馆学演变过来的。计算机的运用其实在图书馆这个领域是应用得比较早的。他在德国读了3年时间，学完后，他就到美国华尔街工作，从事与金融有关的信息管理的工作，也差不多3年时间，1996年他移民加拿大。

应该说，邵青山从1991年就进入IT行业了，算是比较早的，经历了整个IT发展的起步、发展、高峰、低谷，直到现在的平稳复苏，亲自见证了整个过程。

他创办青山电脑学院是在1996年，那时到加拿大找工作的新移民比较多，很多新移民的技术背景与IT关系不大。而当时整个IT欣欣向荣，IT行业的工作机会非常多，而其他行业呢，相对难度要大一些。于是，很多朋友就找到他。因为他比较幸运，来到加拿大两周就找到工作了，当时是在北方电讯，加拿大最大的电讯公司，做数据库管理。

他的这些朋友很希望他能把他自己的这些经验传授给他们。一方面，学习IT技术方面的一些新东西，另一个方面，了解如何在加拿大找工作。于是，在朋友们的催促下，他开始搞起了电脑培训，就在自己租的一个市中心很小的房子的地库里面，放了5台电脑，第一个班有5个学生，其中有四个是没有IT背景的。

总的来说，他不是一个生意人，还是以技术、知识居多。后来他分析这也是北美比较典型的一种经济特色。很多大的公司和企业都是从BASEMENT起步，他们叫车库生意，比如微软，最开始就在家里的地库里做起来的，不像中国大陆要注册资金、办公条件、人员，有很多限制，这边只要你有能力，你就能开辟自己的市场，做自己的业务。这是他自己亲身体验的北美特色的经济起步阶段。

第一个班经过3个月培训出来后，5个学员全部都找到工作了，有的学生还同时拿到几个聘用信。这些学员找到工作的消息以传出，就有更多的朋友慕名而来，要他继续开班，一定要学。这样的情况下，他开了第二个班，第三个班。在地库一共开了5个班，前前后后搞了将近一年时间。

1997年，他搬到了市中心，在家附件找了一个STORE，大约八九百尺，开始办起了青山电脑学院。在北美自己创业，他自己感觉需要以下一些条件：第一，要有市场需求，点子要准；第二，靠自己的能力，你能开辟一个自己的天地。像他这样业余做，也能做得起来。

大概是1999年的时候，他的学校已经换到了YONGE和BLOOR，有3000多尺，那时开的班已经很多了，也不仅是他一个人上课了，另外还请了一些其他的老师来讲课。而他最早的那些老学员，现在在IT界已经做得很好了，工资很高，在公司的职位也好，年薪超过10万的学生很多。

当时他还在上班，业余讲课：一门是UNIX的操作系统，一门是数据库管理。大约从1996年一直讲到2003年，他自己的班的学生大概总共有3000人，他教的课程可以说在多伦多华人当中也已经成为一个品牌课程了。青山电脑学院后来更名为青山理工学院，学院的定位还是高级职业培训学院，老师全部是业余的。从1996年到现在，经他们学校培训的学生应该已经有上万了。现在青山理工学院的专业由原来纯粹的IT，扩展到现在一共有10个专业。在安省教育部登记注册的课程大约有6个，在华人的学校中算是比较多的。现在，他们还设立了6个大专课程，有很多国际学生，学校可以发大专文凭，同时，他们和美国一些大学在联办本科和研究生的课程。可以说发展的方向是职业教育和学历教育齐头并进，是一个综合的学校。

2001年，因为邵青山在华人IT培训界作出的努力和成就，他被评为“世界500杰出华人”。

回国：10万年薪换来儿子流利中文

邵青山回中国发展也是因为一个偶然的因素。2001年，他受清华大学邀请，回中国讲学。13 年没有回国，他被国内翻天复地的变化深深地震动了！当时清华主要希望他能介绍北美IT业发展的现状，并希望他能示范用中英文双语进行讲学。那次回国后，他又陆续回去过几次，主要是学术交流。在这个过程中，他对中国的发展有了一些初步的了解和认识。很多国内的政府官员多次表示希望他能回国投资，他的一些国内的朋友，有的也在从事经济活动，这些都对他产生了影响。

这样，他在2003年，毅然辞去了在道明银行年薪十几万的高级系统分析师的职务，当然，道明银行挽留他很长时间。而他当时也是下了很大决心。因为回国发展虽然有很多机遇，也有很多未知数。

他回中国发展的重心，主要也是两个方面，一个是搞教育，和国内的学校合作办学，搞双学历双文凭，把国外的一些先进的培训理念、课程带回去；还有一个是搞科技项目的交流和推广。在北京搞了办事处，在杭州、重庆搞了两个科技产业园。那段时间，他接触政府官员和企业老板比较多，在不同的层面做了一些不同的事情。

中国经济的发展，他的感觉是有很多机遇，也有很多挑战。现在海归也是一个热门的话题。很多海归又回来了，步适应的最主要的原因，一个是人文环境，一个是家庭因素。有的海归，一个人回去，势必就和家庭两地分居。时间一长，感情方面、家庭观念方面很容易出现问题，如果全家义无反顾地回去，那么生活环境、小孩教育，也是一个必须要面对的难题。

当时他还是下了很大的决心，把他太太和小儿子一起带回国。他觉得中国发展有机遇，而且他的儿子毕竟是中国血统，应该对自己的文化有所了解。果然，他把小孩放回老家重庆后，遇到了很大挑战。一个挑战是孩子在美国生，在加拿大长，中文学习有很大差距；再一个挑战就是环境很脏，刚回去的时候在普通小学，一个班五六十学生，小凳子、小桌子，挤在一起，回去不久，儿子就病了，打吊针，但邵青山还是咬牙坚持下来了。

总结回国创业的利弊，邵青山颇多感慨。回国创业的确机会很多，但要面临很多现实的问题，比如你在北美有一个很好的工作，第一，你能不能把它辞掉？第二，如果让你把全家都带回去，你能不能适应这个环境？第三，在中国从头做起，你有没有这样的决心和毅力？所以说，不是一件非常简单和容易的事情。

回国让他作出很大的牺牲。很现实，他回去后，年薪10万没有了。学校的业务也不可能像自己亲力亲为这样仔细认真。

不过，牺牲总有回报，3年多的努力，让他在中国建立了非常好的基础。现在，他的儿子小学已经毕业了，马上要上初中，中文非常好，自己已经可以写武侠小说了，在重庆最好的小学里面是前10名，还是大队长，班长，是一个未来的双语人才。邵青山始终认为中国是一个大市场，将来的世界的集中点还是在中国。现在回去吃了点苦，对小孩将来的发展会有很大的帮助。

邵青山现在回来，是因为他最终发现他真正的优势是凌驾于北美和中国之间的这种资源。虽然有网络有电话，但北美与中国之间的信息交流还是很表面，深层的交流和资源还是不多的，他觉得自己在这一块有所作为。

2003年他回去的感觉是：跟老外比，他唯一的优势就是他会说中文，对中国的其他方面的了解全部是一片空白。现在他对中国已经了解了，他知道了怎样再将资源整合，然后把这些资源带回去，更符合中国的需要。

而且，他回来还有一个客观的原因是，小孩的主要教育还是要在北美完成。经过两三年学习，他的中文已经很好了，可以说目的已经达到了。

在国内几年，他太太一直跟他在一起，协助他的工作。中国由一个比较落后封闭的社会走向一个开放社会，有很多东西不能把握，所以出现了很多不好的现象。一般在中国，出去谈生意都是一个人，出去玩，吃完饭还有很多别的活动，但他的原则很简单：走哪就把太太带到哪。哪一次他没有带太太，别人就会很奇怪：你太太怎么没有来？他觉得家庭很重要。

他走的时候，女儿才17岁多。走了这几年，大部分业务都托孩子代管。说起女儿，他真的很骄傲。女儿在多大非常活跃，是校学生会的主要骨干，还没有毕业就拿到了3个聘用信，最后女儿选择了全世界最大的财务公司PWC的多伦多分部。他认为，人的能力是有很大的可塑性的。

归来：创办协会在加中之间办实事

邵青山是2005年11底回加拿大的，12份他就搞了一个加拿大华人IT专业协会，是一个在加拿大联邦登记注册的非营利的华人专业团体。搞这个协会的主要目的，想把在加拿大的IT业中的华人资源整合起来。而且，协会有个基础，就是他自己的学院──青山理工学院。

他认为，全球来看，华人搞金融，搞财会，都不是强项，但一说起IT技术的主力，主要是两个国家。一个是中国，一个是印度。在这样的情况下，中国人更应该把这个资源组合在一起，才可以有更强大的力量。他熟悉这个行业，他知道在这个领域，中国人说话应该很有威力。

邵青山把这个团体组织起来，是希望给他们一个平台，让他们能够表述自己的意愿。包括自己的政治意愿。他认为，现在联邦大选也在重视华人这个资源了，但你说你是一个人，他可能对着你讲吗？你说你这里有300人，他就有可能来对着你讲了，如果这里有 3000人，他当然就讲得更起劲了。第一代新移民，技术、经济是强项，在政治上是比较弱的。现在中国人还不太团结，需要组织起来，才能体现整体的力量。

现在所有的人加入华人IT专业协会，都是免费的，而且，协会还提供很多免费的课程给会员。那些刚来不久，想从事IT行业的新移民还很多，协会有专业的IT英语班，有专门的IT求职讲座，有IT技术方面的课程，也都是免费，对新移民应该有相当大的帮助。

另外，邵青山成立协会的另外一个目标是希望，能够把加拿大IT业的一些资源和项目和中国目前的发展结合在一起。最近，比如今年8月份，协会将会搞一个《加中软件产业外包服务的高峰论坛》。把中国相关的政府部门和企业介绍到加拿大来，现场和加拿大的企业、政府进行对接。因为现在有一个趋势，很多加拿大IT行业的业务外包到了印度。邵青山觉得，中国的IT实力不弱，业务被印度抢走，主要是缺乏沟通，而且现在印度IT业的价格也上去了，中国现在还没有上去，那么这也是一个优势。这件事如果成功，对加中两国是一个两利的事。

另外，在八九月份，他还会带一个加拿大的华人IT考察团到中国去考查，对中国的IT产业进行更深层次的接触。现在有很多人想回中国创业，但不知道从那里起步，他们回去走一下，了解一下，会对中国的情况有一个感性的认识。

协会成立短短一个月，注册的会员已经有1000多了，邵青山估计会发展很快。现在，他还在联系汽车保险，有可能能够拿下25％的折头；和ROGERS也在谈，也有可能能拿下20％的折头；等等。

关注会员的BENEFITS，帮会员在加拿大找IT工作，实施一些大型的IT项目。协会将实实在在为会员提供一些服务，提供一些机会，甚至关心会员的生活、娱乐。所以，邵青山呼吁大家都来做义工把各种活动搞起来。

他有一个观点：现在世界发展的趋势是FREE AND OPEN SOURCE（免费和开放源代码），这也是整个IT的发展方向。那么他们这个IT协会也应该是这个方向：开放式的、免费的。最典型是GOOGLE，免费搜索，而且GOOGLE还在搞一个网络操作系统，以后大家所有的存储文件都放在网络上面，就不需要电脑了，而且很快上网也会免费了。以后手机就可以上网了。未来所有的业务会因为因特网而受到很大的挑战。协会必须具备这样的远见。

走到今天，邵青山一直在做自己喜欢做的事情，工作对他已经不仅是生存而已。他笑说，现在即使要再找一份很好的工作也是很容易的，他之所以没有这样做，是因为他想把更多的精力放到华人团体上，他觉得第一代新移民是需要这种帮助的。因为他就是这么走过来的。

Other links: 邵青山: 从地下室诞生的学校青山育良才
加拿大华人IT专业协会--加拿大青山理工学院
加拿大华人IT专业协会
There is another association called "The Chinese Canadian Information Technology Association" (加拿大华人信息技术协会)。

回国的忠告--前途与钱途

2006-02-07T11:47:00.000-08:00

文章来源: fffafff 于 2006-02-06

这个题目只限有这个选择的人谈论，在国外找不到工作的，或者没有居留身份的，那也就没有这个必要谈发展，只不过是回国糊口而已，除非你铤而走险，向赖昌星学习两招，包二奶三奶的风流离你遥遥无期。但是不要失望，只要你肯努力，温饱没有问题。在国内发财，不靠学历，你在国外学的要统统抛开，回来重新学习。除了交际手段，胆量，脑筋灵活非常重要以外，还有的就是你的心态。

哪一位认为自己是为中华的崛起而回国，回来了三个月包你改变主意。在1949年以前，改变中华的命运的机会比现在还大。现在呢，政府已经尽了力，而且我相信它也是诚恳的，但是二十年来埋藏的危机已经具有了生命力，就算政府想控制心有余也只能力不足。但是总体来说，部分中国的前景非常光明。华东是整个中国的希望，如果你在整个长江三角洲跑过，你就知道什么叫做一荣百容。我不是上海人，但是对上海的建设非常赞叹。上海的建筑倒没有什么，而且大多数的大厦都没有美感，起得乌七八糟。我所赞叹的是上海政府的超前领导意识。你来上海谈判投资，或者设立企业，谈判对手都很辣，但是谈成了就算上海方面亏本也要履行合约。上海的超前意识更加可以从他们对历史建筑群的保护，城市的规划看得到。上海的服务配套也是最好的。服务在于态度，不在于单纯规章制度。比如说，小弟曾经在上年帮一个朋友在北京租房子，他出手比小弟阔，看的都是两千美元以上的房子，照理说，代理找了这个大户，应该服务体贴才是。我趁公干的时候在朝阳区看了几家，没有中意的，代理的脸色已经不妙。等到第二天，打算约了再看，居然让代理奚落了我一番，还要求看我的税表。这种事，在上海是天方夜谭，我看房子的时候，上海的代理还会帮我打算如何省钱，看了不满意，没有闲话一句，照样笑容满面。虽然如此，上海跟美国，欧洲，还是有距离，你要是拿那些标准来衡量，上海仍然落后。所以首先你要端正你的心态，以发展中国家的角度来看中国，那么你对它的成就会更加佩服。

你要在中国达到欧美中产阶级的生活，费用麻烦加一倍，或者更多。中国便宜的东西尽有，不过你用不惯。住的不用说，任何与美国较好apartment看齐的设施都成为超豪宅的标志（也就多了两块楼下大堂的云石）。吃是便宜，但是你要是上个酒吧泡妞，上个时髦的餐厅吃饭，美国的价格的一倍。我在上海是 AmericanClub的成员，幸好是公司给钱，要是自己的话，十几万人民币的会费。但是它在美国的姐妹club只要三分一的价钱。总之什么中上层的享受在中国都是奇贵，所以，小弟通常去泰国菲律宾打Golf，算了机票吃住跟在中国差不多。有了小孩的更加费用不菲，上海中学的国际部收费每个学期五千美金，全年共有三个学期。这些东西以后会便宜起来，但是时间需要很长。中国最便宜的就是人，小弟厨子，司机（后来怕养车麻烦，辞退了），佣人，二奶，三奶都有过。中国的税也很高，不瞒看官说，我是属于最高税网，当然要合法非法逃税也很简单，你来了这里自然有人教你法子。

那么干嘛要回国呢？如果你赚五十万以下，只是帮别人打工，这是最坏的情况。五十万的工作非常容易给耍，因为你超过了本地的负荷，但是又没有达到国际公司 expatriate的层次。小弟幸运，现在来的expatriate因为上一年就业市场不景气一概没有房津。有了五十万以上的报酬，如果你就想研究科技，勤恳劳动。老实人和科学家在国内没有发展前途。你读书好，与你在国内的生存能力说不定成反比。

我觉得结婚有孩子的还是留在国外好，回来了离婚的不少，原因不外是经济压力大，包个二奶，子女适应不了。国内的人喜欢吹，你听到的只有成功例子，没有人失败的。大家都告诉你股票赚了多少，房子赚了多少。小弟告诉你怎样分辨国内真正成功的和吹的。真正成功的，特别是结了婚的，一般都会搞投资移民，把老婆孩子送出去留后路。整天说自己赚多少，老婆孩子还在国内的肯定还在打拚阶段。最有钱的都会在香港有一个家，因为能在香港负担豪宅的才是富裕的地位象征。

没有成婚的，特别是已经在国外留好后路的，应该回来做几年，给自己一个机会。小弟只不过是借用公司为自己打好关系，然后自己找一个合适的机会创业。一下子回来马上创业不智，你不能单纯信任本地的伙伴，本地人的专职就是骗海龟的。在国内，谁都不能信，凡事一定要亲力亲为，什么都要懂，什么都要有关系。应该先找一些国际的大公司，回来做几年expatriate，化公司的资源打好人脉关系，适时地送贿赂，然后再自己出来打江山，是为万全之策。这里不比美国，化几个钱就可以开张，你不懂路数，就算是花了十几万买通其他关系，煤气公司的人都可以切断你的户口跟你捣蛋。路数不能单靠伙伴，自己一定要懂，要不你的本地伙伴就是骗得你最厉害的人。这是给一些真心实意要在国内发展，做生意的人的忠告。不少回来直接创业的人是回来圈了钱就逃的，中国吃多了亏后，会越来越规范，这种机会也越来越少。况且抓到了人头难保，所以小弟不推荐。

中国的市场不是一个十二亿人的市场。中国的市场是一个三亿人的市场，那九亿贫苦农民的市场对生意人来说不管用。中国也不是一个国家，每个省份的行政，文化，人民都不一样。小弟觉得中国最值得注意的是华东和华南两个辐射地区，北方的贫富悬殊，没有这两各地区日益壮大的中产。没有中产阶级的市场是做不成大买卖的。各位看官，是留是走，最主要自己充分了解机会和成本。

回国创业的前期准备要充分 (ZT)

2006-02-07T11:45:00.000-08:00

文章来源: Shen01 于 2006-02-03

创业是一个漫长的过程，需要精心地准备，要制订适合自己特长和社会需求的长短期计划和长远规划，要在创业方向的把握、技术实力的储备、资金的筹集和市场资源的开拓等多方面下功夫。为此，回国后要尽快让自己熟悉当地的人才源、客户源、信息源、政策和市场环境等，要迅速成为本地通。同时，争取早日进入良好的、对成长有利的竞争环境中，借助每个工作舞台，一边积累自己做老板和二把手的经验，一边寻找人力、资金、市场、商机和物源等等，促成机会与志同道合的合作伙伴，共同趟出一条堂堂正正的路来。歪门邪道长不了。

创业的三支力量: 团队、人脉和顾客
在创业过程中不能只是埋头苦干，社会活动能力一定要强，要积极参与各样的活动。要广交有专长、能力、权力、人际关系的朋友，以便了解各种不同的人才和本地的市场资源，和本地的实力派和人脉(业内的、政府的、公司内部的)建立和保持良好的“伙伴”关系。“伙伴”关系意味着互利互惠，把人与人联系在一起的，虽然有感情，但更多的是利益，这是人性的弱点之一。顾客就是财源，你的上司、下属、同僚(甚至亲朋好友)，也是你的顾客。

创业单靠一个人来完成几乎是不可能的，只有组成有大志、有谋略、有技术的精锐团队才有战斗力。要依靠团队的力量，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到互补的效果，从而最大限度的减少个人的失误并弘扬团队内每个人的优势。世上的人，只有专才，没有全才。只有充分利用别人的长处，弥补自己的短处，才能共赢，共赢是当今社会发展的永久主题。

要尽早确定可行的项目，要有明确的经营范围与核心的、别人无法替代的技术，做自己熟悉的行业。俗话说：隔行如隔山。不同的行业，都有自己一套规则和规律。要有全面而可行的项目计划书，最好有财务专家与咨询专家的认可。任何投资都是有风险的，所以在开创自己的事业之前，要尽量多想可能出现的坏情况。要有机动计划和退出机制，用动态的思维方式去思考和预测市场。

创业成功说难也不难
成功的源头来自自己坚定的成功决心、高涨的成功热情、强烈的成功愿望。然而获得成功要踏踏实实地走三步曲：
第一步，敏锐的目光。创业者要有敏锐的市场洞察力，要善于发现和抓住每一个小机遇，只有看准市场，充分挖掘社会上的需求，找准适合自己的切入点，充才能分发挥自己的特长。
第二步，果敢的行动。要勇于尝试，不怕失败。要善于从失败的教训中汲取经验。敢想敢做、不怕困难是赚得“第一桶金”的不二法门。坚信一个理念:“办法总比困难多!”世上无难事，只要踏实做；心理不怕难，难也变不难!
第三步，持续的毅力。只要你怀有百折不挠的决心，坚持不懈地去执行既定的计划，跌倒了再爬起来，没有什么跨不过去的坎，过了这个坎，前面就是阳关道。你持续的毅力将把机遇变成真正的成功!

创业成功三要素：自信、控制、沟通
自信是创业成功的灵魂，这包括对自身技术、专利、产品、团队、发展战略、企业文化和经营理念等等的自信，它解决的是精神层面上的问题。控制是创业成功的诀窍，它解决的是操作层面上的问题。控制包括对内(企业)、对外(市场)，但最重要的还是对创业者自身的控制。还要特别注意成本的控制，而控制成本的最佳方法是创新。花30%至40%的时间做技术跟进，以保持企业技术创新的活力。沟通是创业成功的桥梁，沟通的目的是建立和维护企业内部、企业与客户及有关部门的关系。沟通是一门学问，应酬是和相关部门和客户沟通的一种方式，原则是互惠互利，即共赢。

要重视人格和人品的力量
创业者因有大志而有气度，因自信而有魅力，因有丰富的精神内涵而有气质。独立自强是创业者最强有力的人格尊严。你可以求助于他人，但真正能帮你的，只有你自己。不能随波逐流，要有主见。不要相信什么以德报怨，那只不过是无能者的借口。凡事都有利有弊、有得有失。不要轻易相信什么。几乎一切事物都是变化的、相对的。任何时候，都得注意自己的人品。如果自己不讲人品、不讲风格、不讲做人的度，绝对找不到志同道合、可一起创业的人。所以从根本上来说，做人讲人品不是为别人，首先是为了自己。

回国创业，最大的敌人不是别人，而是自己，所以创业成功的第一道关就是如何战胜自己。国内已经有了翻天覆地的变化，我们回国有要从零开始的心态，重新适应国内的新文化、新环境、新挑战。不要看不惯国内的上下左右，那样自己也很痛苦。要把有色眼镜摘下来，多看看国家进步的方方面面。俗话说：“儿不嫌母丑，马不嫌毛长”。看到国家不足的地方，不应该厌恶，而应赋以爱心，要为没有为国家的进步效劳而惭愧。国家处处都完美了，那你回去做贡献的机会就更小了。不要以为自己在国外生活了几天，回国就应该高人一等了，实际上现在国内人才济济，他们在技术与国际化视野上并不逊于海归派。要把在国外工作学习到的团队精神带回去，找到好的合作伙伴，强强联合。只有与环境融为一体，才能发挥自己的长处和潜力，才能真正体现自己作为海归的价值。

在企业里，我们首先应该调整好自己的心态，不管是做头做尾，都要正视自己的位置。把心态调整到一个最佳状态，就可以进入到临战状态。要认识到没有最好的位置，只有最适合的位置。有了良好的心态，就可以先克服自己的心理障碍，自信地面对将要到来的挑战。我们还要摆脱自己的清高、书生气的弱点。在没有合适的时机的情况下，先“骑牛找马”，先把自己的门槛放低，同时要做好做老板的各种准备，一步不到位就两步。应该多着眼长远的发展机会，不要只看钱的得失，而应着重看发展的机遇。等到有了经验和人脉，那时可能已经找到了市场和资金。要留心注意变化中的人际关系、市场需求和技术环境，具备灵活性和适当的妥协性。不要忘了，一个人在付出时间、精力和金钱打造好“有准备的头脑”之后，还应该做好可能暂时无缘被机会垂青的思想准备。在没有”自己开车”的时候，要学会“挤公共汽车”，有些机会是“挤”甚至“抢”来的。我们要有忍辱负重、卧薪尝胆的精神，永远不要抱怨环境中的不利因素。适者生存、优胜劣汰，职场如战场，这些道理在国内国外都是一样。我们要尽快认识现实，以积极而灵活的心态面对现实，要做“变压器”，把国外的观念和国内的观念巧妙地衔接起来。唯有这样，才能将面前的问题和矛盾转化为商机。

十位海归博士的留学经历以及成功秘籍

2006-02-07T11:42:00.000-08:00

文章来源: 留学经历于 2006-02-05
20世纪90年代，中国一批又一批学子远涉重洋赴海外留学深造，经过自己的努力，他们中许多成为了中国改革开放后的第一批留学博士。今天，他们或是某一科研领域的权威人士，或是某一机构的领导人物，或是市场经济大潮中的“弄潮儿”。回首留学往昔，无不思绪万千，恰恰是这些金子般的留学经历和经验，铸造了他们今天一方的名成利就。留学前辈们宝贵的留学经历经验，对现在或今后赴海外留学的人们或许有许多启发和借鉴。

　　赵擎宇，德国海德堡大学博士，现任中山大学肿瘤医院副主任医师

　　留学德国海德堡大学的赵擎宇，是名副其实的“老大哥”，出国前他已经是一位在职医生了。对于同期留学的“小弟妹”们，赵擎宇的评价是“聪明、勤奋、出色”。“中国的留学生给别人的印象通常都是不特别好学，甚至有逃课的（其实逃课是为了做兼职挣钱），但他们却能够在大学里拿到相当优异的成绩。这并不是他们天资很聪明，其实他们是在暗地里不断努力学习。”

　　对德国人的印象，赵擎宇总结为3点：准确性；准时性；干净、整洁。这是德国人严谨作风的表现。“德国人对遵守交通规则要求非常严格。亮了红灯，德国人绝对不会抢迈一步。而看到其他人越线抢红灯，德国人会瞪着眼睛怒视他们。德国人很守时、作息和工作很有规律性，同时，他们也是工作狂。”也许是在德国留学时养成的良好习惯吧，赵擎宇给人的第一印象是谦和有礼，谈话的思路很有条理，逻辑性很强。作为肿瘤医院ICU的副主任医师，这些严谨很重要，也是长期养成的。

　　姜莉莉，莫斯科工业大学博士，现任广州捷力计算机有限公司董事长

　　姜莉莉博士回忆起那段留学的岁月觉得收获甚丰：“俄罗斯的基础科学教育非常扎实，由于市场经济的干扰少，加上自身的本科教育的底子厚，几十年的基础学科都保留了下来，比如数学、机械、计算机软件等学科。当我毕业时，莫斯科工业大学校长说我是‘中俄外交关系正常化后该校的第一位中国留学博士’。”

　　目前，姜莉莉是一个专门开发制造车间作业计划和监控管理软件的计算机公司老总。她现在主持省里的中俄合作项目就有5、6项。通过这些项目姜莉莉既能邀请昔日的导师参加合作项目，也不断铺砌中俄之间互相交流合作的道路。“我的一位俄罗斯研究生师兄也在我们公司长期参与研发工作。”姜莉莉说。

　　陈校园，英国伦敦大学基因工程博士，现任广州康盛生物科技有限公司总经理

　　陈校园去英国留学，在英国伦敦大学拿到了基因生物工程博士学位，并参与相关的研究。“国外的博士论文不好拿，不像国内只需通过答辩就行了。在国外，必须得拿实验结果或科研成果出来，这样学位拿得扎实。”

　　“在英国的日子，是我人生当中最好的学习阶段，也是我思想定型的阶段。这也影响了我的一些处事方法，比如做一个报告或研究都讲究三化，即程序化、规范化、量化。”

　　包芸，美国南加州大学航空力学博士后，现任中山大学力学系副教授

　　包芸说：“美国给我的最深感觉是竞争太激烈了。美国作为世界强国，显得非常功利。恰恰是这样的环境，让我提前感觉到生存的恐慌。在美国必须在业务上与别人比拼，和任何人都是种竞争的关系。一些科研项目业务虽然功利，但是很实际、很扎实。不像国内的研发和生产相关性极低。这在美国是不可能看见的事情。他们的每个研发项目都要求产生较大的经济利益。”

　　包芸回忆说，“当时我住在洛杉机市中心附近，周围环境不很好，除了上班我大部分时间都是呆在家里。即使是上街，也是挑人多的地方去。”包芸还提到一段有趣的经历，就是她的“兼职岁月”。“我早上9点钟才去学校上班，在6～9点钟之间，我到一间早点店打工负责打扫卫生。我还卖过香烟，由于我本人不抽烟，所以单是香烟的品牌，我花了两个多月才弄清楚。”

　　“我去美国的时候20多岁，在美国学习3年。但这短短的3年时间，让我感觉自己好像成长了10年。留学的日子让我感觉到了真正是生存和生活的压力。这也让我懂得现在要好好珍惜自己拥有的一切。”包芸回想起留学的日子，深感庆幸和满足。

　　李伟良，法国波尔多第一大学博士后，现任中科院广州电子技术有限公司研发中心主任

　　谈到法国外学习条件，李伟良博士认为，国外学校的条件是比较好的，而且国外很注重学生研究问题的独立性，让学生独立完成某些科研论文。教授们都很尊重学生提出的想法。“在国外无论是师资、环境和硬件水平都比国内好，环境宽松，能让人专心去研究。对我本人而言，出国留学其实是在国内学习的一个延续，增长了见识和知识。同时，也由于社会环境和消费水平的差异，生活条件要比国内艰苦些，对此，出国留学的学生应有思想准备。”

　　李伟良博士目前仍从事研究工作，紧密的对外交流合作使其原来在海外留学掌握的知识得以很好的延续下来。“相对而言，我获得学术和产业的资讯渠道会多一些。”

　　王燕菲，瑞士巴塞尔大学生物学博士，现任广州医学院教授

　　王燕菲博士说：“瑞士的学术氛围很好，我的导师就是80年代的获诺贝尔奖提名人之一，尽管他最终没有拿到诺贝尔奖。在这种宽松的学习条件和有强大资金作为后盾的情况下，这些大学非常专注于学术研究。著名的欧洲分子生物研究中心就设在瑞士。而且，这些教授都主张学生不懂就问，并希望学生能提出自己的观点来。老师是很乐意解答学生的疑问的。”

　　“瑞士是典型的欧式生活，不允许加班。注重个人的隐私。我们假期和娱乐时间相对多些。娱乐的过程其实是一个很好的交流和学习机会。”

　　肖戎，加拿大滑铁卢大学数学与计算机专业博士，现任中国建设银行广东省分行总经理

　　“当时是抱着出去看看的心理赴加拿大留学的。滑铁卢大学在当地很有名，学习环境和条件很不错。这跟在国内想象是完全不一样的。”肖戎谈起当年出国的初衷。

　　谈起当时学习的收获，肖戎还是兴致勃勃：“当时就是忙、辛苦，但很有节奏。学习的时候非常刻苦。因为我是在80年代末出去的，当时的学生都能吃苦，也非常勤奋。由于学习和生活很有规律，除了读书，我没有别的事情可干。于是就把闲暇时间放在体育项目上。这些体育项目都是免费的，比如游泳、健身。即便是网球，一个月10多加币办张卡就可享用服务。”留学的这段经历，肖戎觉得对其人生的影响蛮大，“学习期间对我人生最大的影响就是，我现在的工作态度认真，做事的态度有责任心。”

　　管武太，荷兰动物营养与科学博士后，现任华南农业大学动物营养与饲料科学系副教授

　　“博士毕业后我想了解国外的科学态度、研究情况和先进设备，接触国际前沿的研究水平。看看国外在研究方面是怎样去组织、管理、运营一个项目的。”管武太这样评价自己当时出国的心态。“同时，也为了进一步提高自己的科研水平。因为我在国外所读的是交叉学科，这样拓宽自己的知识面。既拓宽了自己的视野，也让自己完成了一些高质量的论文。”

　　“留学生必须确定好自己的目标，制订几年的学习规划。很多留学生刚出去就被国外五光十色的环境所迷惑，觉得一切都很新鲜，不知道从何下手，渐渐就失去了应有的目标。”管武太建议即将出国的留学生们要确立并坚定自己的目标和立场。

　　“出国留学比国内学校的学习更优越，国外设备条件先进，能拓宽知识面。在国内则有太多的局限性，缺乏国际视野，不能深入体验到先进的管理和组织水平。现在我也经常参加国际性的会议，并保持与国际接轨的研究方向。”管博士为拥有丰富的海外信息资源和科研渠道而十分自豪。

　　谢少华，澳大利亚EdithCowan大学博士，现任华南师范大学教科院系教授

　　“澳大利亚的教育体系非常成熟和先进，多元化的办学模式，加上优厚的师资力量，澳大利亚对外国留学生的吸引力更加强劲。”作为教育政策研究的资深权威人士，谢少华对自己曾留学过的澳大利亚点评得非常到位。

　　“澳大利亚高校的管理效率高、对学生管理到位，这是国内不可比拟的，也是其成熟之处。我当年是孤身一人去澳大利亚留学，在当地也没有什么亲戚，但一进入学校就感到特别贴心，像最基本的住宿等问题都有人替新学生安排得妥妥当当。而且，学校除给研究生提供独立的研究场所外，还给研究生提供一笔经费。同时，学校还另给研究生提供一个银行帐号，以便研究生在引用其他国家的资料时付费之用，而这些费用均由学校提供。”

　　说起留学对自己的影响，谢少华依然觉得受益匪浅。“留学的经历让我改善了做学问的心态，我对研究方法论有了提高。国内在研究课题上注重思辨为主，而国外注重时政研究，与社会实际结合得比较紧密。同时，国外的学者更是把批判作为一种自身的社会责任和职责。”

　　由于谢少华在国外读的是教育政策和行政管理专业，因此对国外先进的教育体制和政策很熟悉，对他目前所从事的工作帮助非常大。“回国后，因为所学专业关系，我参与了各级政府委托研究的课题16项。”

　　王大庆，新西兰坎特伯雷大学硕士，现任GEA公司南方区代表

　　“出国留学让我学会了新的思维方法。因为国内外学习的依据和理念不一样，国内比较注重的理论知识，实用性不强；而国外则注重应用科学，教学与实际紧密相连。国外的本科生毕业后大都可以马上参加实际的社会工作，没有任何障碍。”王大庆评价了国外学习的优势。

　　“留学既让我强化了专业知识，又见识和学到了国外的先进技术，从而提高了自己的专业水平。在留学过程中，对国外的学习生活科研等情况的了解，增进了我和国外同行之间的交流。”

　　同时，王大庆也给即将出国留学的学生们提出建议，“首先，要有一种全新的学习心态，不要拿国内的思维方法来套，要按照国外的教学方法来学习；其次，多交外国朋友，包括当地的华人。因为刚去的留学生都喜欢与本国的学生呆在一起，由于文化背景相同导致进步不大。所以多接触了解其他国家的人文，对自己本身就是一种提升。”

中国将成人才集散地 2006年中国IT业十大看点

2006-02-07T11:14:00.000-08:00

文章来源: IT科技于 2006-02-07

2006年，中国的IT及电信市场将发生哪些重大事件，悬而未决的三网融合，以及期待了多年的3G牌照是否在这一年中发放都能得到一个答案？也许，这些都会成为现实

　　2006年，中国的IT及电信市场将迎来哪些天翻地覆的变化？是3G牌照的发放，还是三网走向融合，或许是产业界又将发生新一轮并购重组……在一个个尚未得到解决的问题前，产业界充满了疑惑。不过，IDC对2006年中国IT、电信市场的预计，为产业界打了一针强心剂：IT市场规模将达到 350.8亿美元，电信服务市场达到719.8亿美元。

　　这会成为事实吗？

　　1、3G牌照发放

　　移动数据业务的持续增长，TD-SCDMA系统相对成熟，以及为配合2008奥运会对高速移动网络的需求，相信3G牌照必将在2006年发放，从而引发整个电信市场投资的大幅增长。3G终端设备厂商、IT厂商都将从中受益。

　　目前市场上已经有主流手机厂商小规模地销售WCDMA手机。伴随着2006年3G牌照的发放和网络的建设，3G手机的出货量将迅速增加。预计2006年3G手机出货量将超过150万部。

　　支持3G的手机将会带给一些在其他领域实力雄厚，而刚刚或准备进入手机领域的厂商一次洗牌的机会。同时，Qwerty键盘的手机可能会成为更多商业人士的选择。

　　数据业务将得到进一步发展。基于个人娱乐的音乐、游戏和视频的应用开始走向普及。在火车、地铁、公交汽车上，越来越多的人将沉浸在手机应用服务所营造的娱乐世界之中。

　　部分运营商由于同时拥有固定和移动两张网络，因此将固网和移动的数据进行交换成为和单一运营商竞争的优势之一。

　　3G牌照发放将引发新一轮电信投资热潮，带动对服务器、存储、网络设备及各类应用软件的大量需求。

　　2、3C融合将取得实质性突破

　　2006年，通讯网、数字电视网和互联网“三网融合”的初步实施将极大带动相关终端设备市场和应用服务市场的快速增长。一方面，运营商和设备制造商将在技术开发、内容服务、产品设计中加大投入和推广力度；另一方面，中国消费者对智能手机、娱乐电脑、平板电视等终端产品的需求将继续保持高速增长态势。

　　以2006年为开端，计算机、通信和消费类电子产品走向融合的趋势越来越明显，并将不可逆转地成为未来5年IT产业、家电产业的主流发展方向。

　　以数字电视、宽带电视应用为标志的数字家庭产业将在国内多个城市进一步扩大试运营范围，数字家庭产业将正式步入启动期。手机电视、VoIP等新兴业务将成为2006年新的投资热点。

　　3、国有企业的整合与重组构成行业双刃剑

　　政府部门在2006年会持续加大国有企业重组的力度，这种重组将会给IT系统的升级及ERM市场带来较大的商业机会。

　　2006年将成为中国物流业全面开放的第一年。阻碍外资整合中国物流资源的政策壁垒将不复存在，中国物流企业将面临空前严峻的生死抉择。过去割裂在道路运输、水运、空运、铁路运输业内的大小公司，将被全球级的多式联运企业整合在一起，以集装箱为媒介，有机结合海、陆、空多种运输方式，组成国际间连贯的“门到门”运输。对IT厂商而言，这一机遇是空前的，同时也会成为市场抉择的利刃。市场会看到一批具有国际化企业管理制度和先进技术的“明日之星” 型IT企业的诞生，被无情淘汰的企业悲剧也将频繁上演。

　　4、中小企业市场战略明确化

　　集中在制造和服务行业的中小企业市场，驱动力来自低成本且有效的IT营销手段的魅力。2006年市场将会更加务实地关注IT厂商如何为他们提供一个具有实际价值的支撑平台，以实现企业与市场之间信息和交易的链接，以及维护整个销售运作的可控化和持续化。IT厂商的传统中小企业解决方案和IT价值体系不再受宠，将被以市场需求为驱动的IT方案所取代。

　　但IT的成本投入和投资回报问题依然是抑制中小企业信息化进程的一个重要因素。针对中小企业设计多样的服务方式和财务支持将为IT厂商在 2006年赢得市场推波助澜。ASP(应用服务提供商)和软件租赁可望成为软件厂商打开中小企业市场的捷径。IT厂商的财务支持也能很大程度上帮助其在这个市场上抢占先机。

　　“营销为王、服务为先”将是2006年IT厂商进军中小企业市场的一面大旗。

　　5、IT安全成为兴奋剂

　　2006年中国IT安全市场年增长率将达到32.3%，远高于整体IT市场13.7%的增长率。在越来越多的资源向主流IT安全厂商集中的同时，外国资本也同样在寻求投资中国IT安全市场的机会。

　　中国IT安全市场的格局将更趋于清晰。虽然各个厂商在市场份额的分配上还有变数，但是主流的网络安全厂商已经逐渐控制了网络安全市场的大部分份额。同时，在网络安全市场中各种相对有利的资源，包括人力、资金、销售体系、新兴产品线等，都开始向主流的网络安全厂商集中。

　　UTM(统一威胁管理)、终端安全管理和信息过滤子市场将得到更多安全厂商的关注。特别是UTM领域，通过技术合作，已经有诸多传统的IT安全厂商推出成型的产品并投放市场，目前UTM主要集中在中小企业市场。而信息过滤子市场，在政府、教育、大型企业、电信行业已经有了明确需求。终端安全管理将在政府、教育等行业形成另一个重要的子市场。

　　6、渠道架构呈现黄金分割比例

　　硬件产品的渠道架构将日趋成熟，进而带动其他产品供应商加速改进其各自的渠道架构。

　　直销与渠道销售的最佳比例应引入黄金分割点的概念，即直销占销售量的三成多，渠道占六成多。各硬件厂商由于受到利润下降、最终用户需求滞后的威胁，在低端硬件产品的销售价值链中表现尤为明显。有些厂商在不断地探索中逼近了直销与渠道销售之间的最佳组合点：利用直销及时充分地获取最终用户的反馈信息，为企业作出正确市场决策提供依据；通过渠道销售补充厂商单兵作战，覆盖区域狭窄的缺点，并减少渠道过分扁平化带来的成本激增的困扰。

　　7、IT厂商重组将如火如荼

　　硬件产品同质化趋势日益严重，加之各地区的不平衡发展，硬件产品在短时期内的需求会以发达区域市场为核心。而这些市场由于需求趋于饱和，价格战连年不断, 利润连年下滑, 加上来自国外厂商的激烈竞争，国内硬件厂商被迫走上并购之路，以期通过“资产”重组达到规模经济的效果。

　　与此同时, 软件厂商也将出现并购风潮，扩充产品线，挖掘现有客户的价值。

　　8、网络改变IT软件、服务的商业流通环境

　　2006年，中国互联网用户将超过1.2亿。无论是公司、组织机构还是个人，通过网络进行电子货物传递、商业服务和信息传递，互联网将更为实用。

　　在整体的商业流通环境中，物流和资金流两个重要环节在网络和国家政策的保证与支持下，将取得更多实质性的进展。通过网络进行的IT软件及服务的销售和商业行为，在商业流通领域中所占比例会快速提升，并逐渐成为消费类产品的一种主要商业模式。

　　9、中国成全球IT人才集散地

　　外包，这种在欧美市场已经非常成熟的业务模式，正在中国悄然兴起。传统的桌面外包与托管模式将依然是2006年IT外包市场的主旋律。与发达地区的市场相比，中国中小企业的IT外包市场将呈现更猛烈的发展态势。

　　与印度相比，中国的BPO(业务流程外包)市场在政策、人才、经验、管理模式等方面仍处于劣势，中国的BPO市场因而始终被看作是沉睡的巨龙，大部分企业尚处于观望阶段。但2006年，这条巨龙有望成为全球业务流程外包市场的新亮点。未来，中国的BPO市场将打破以大连为中心，以北京、上海、广州、深圳等发达城市为主要聚集地的地域格局。厂商布局将向中西部地区延伸。

　　在人才方面，相比印度面临的人才危机，中国每年有100万IT人才流入市场，其英语的普及度也越来越高，这一逐步形成的人才优势也是印度几大服务外包厂商进入中国的主要原因之一。中国将不再只是世界“制造中心”，而有望成为全球IT人才的集散地之一。

　　10、Linux将得到发展

　　随着国际开源世界以及中国Linux市场的发展，越来越多的开源产品将进入中国市场开展商业运作。从操作系统到数据库、中间件，甚至企业应用软件，都会有相关的产品，用户将会面对端到端的开源产品解决方案。

　　Linux是开源软件世界的领军角色，与各应用软件厂商之间先天的鸿沟正在被弥合，整个“生态系统”正在形成之中。IBM、Intel这些IT 巨头对Linux应用的支持，中国政府在资金、市场上对Linux的扶植，都对Linux的发展起到了巨大的推动作用，而这些又与Linux自身的发展相辅相成、互相促进。

China will pass US in Broadband Lines by late 2006

2006-02-07T07:46:00.000-08:00

Worldwide Broadband Survey - At its current growth rate of over 90% per year, China will pass the US in total broadband subscribers by late 2006 to become the largest broadband country in the world. The US has fallen to 19th overall in household broadband penetration, and is in danger of being passed by Slovenia in early 2007. Israel leads all Middle Eastern and African countries, and is the third country overall in broadband penetration. Hong Kong leads the Pacific Rim, with a broadband penetration rate of over 73%. Meanwhile, in December 2005 the US passed 65% in broadband penetration among active Internet users.

The US leads all countries with 42,172,000 total broadband subscribers (29.08% yearly growth), followed by China (28,182,000 subscribers), and Japan (21,056,000 subscribers). However, at its current growth rate of over 90% a year, China should overtake the US in total broadband subcribers by the end of 2006 (see Figure 1). China has a long way to go to match its neighbors in broadband penetration, however. China has a household penetration rate of 8.62% while the overall broadband penetration rate in Hong Kong is over 73%, South Korea is over 67%, and the US is 33.09%, as of Q3 2005.

资深海龟说经历：下海容易淘金难

2006-01-31T20:52:00.000-08:00

消息来源：英勇创业
2006-01-31

“海归”博士的企业在孵化和产业化过程中，都遭遇融资难、不懂市场、管理失灵、人才流失、核心团队难保证等难题。
有部分“海归”和政府官员认为，这是“海归”企业做不大的

“留学生要创业，首要的是战胜自己”　

创业先要战胜自己海归下海容易淘金难

“海归”博士孙小蓉现在是武汉兰丁肿瘤早期诊断检测中心主任，经过5年创业，企业已经由1个人、1台设备发展到50个人、多套设备，在广州、厦门、济南等开设分点。她认为，留学生创业要过的第一道关就是如何战胜自己。她感慨地说，留学生创业，都是从零开始，思想真正转变过来，才是真正的创业。“武汉市政府给我这么多优惠，但如果生产不出诊断设备，我也没办法，市场行为就是市场行为，政府行为就只能是政府行为。我们只能改变自己，不能改变别人。留学生要创业，首要的是战胜自己。”　

希望国家用不同方式帮助创业　

杭州贝达医药总经理丁列明对融资有着切肤之痛：“我在美国工作时间不长，个人积累的资金不多，因此回国创业的压力非常大，希望能获得更多的资金。我获得了杭州市政府的留学生资助基金。我希望国家用不同方式来帮助留学生创业。”　

丰富的民间资本为何不能跟海归高科技企业“联手”打天下呢？上海睿星基因技术有限公司董事长罗楹分析，和政府的资金、风险投资基金等相比，民间资本其实是非常脆弱的。更大的问题在于民营企业家对高风险的“海归”　

企业心存太多疑虑。罗楹说：“一般的情况下有资金的人不了解留学生手中的高科技项目，不知道项目的不可控性，而多数留学生的项目是高科技项目，风险很大。”

多数企业存在条件缺失上海市社会科学院科技处处长王族目前正在对“海归”和“海归”企业进行专项调查。他分析，从国外回来的留学生都希望做企业家，很少是一个大团队的，不象民营企业家族色彩非常鲜明。除了资金问题外，留学生企业还面临一个项目切入口的问题。

苏州新宇科技有限公司唐杰才总经理分析，留学生归国一般最大的困难有两块，一是销售，一是管理。有的留学生回来后非常年轻，关系并不是很多，发展慢一点，销售有困难，管理有缺失，但也在慢慢成长。

厦门市“海归”企业家傅剑峰表示，留学生创业的技术和资金都有了，更重要的是关注市场和管理。市场、管理是更大的平台。技术、资金、管理、市场等，大部分企业不可能同时具备这些条件，多数只具备一个条件。

过问私事只是为了留住核心成员　

西安中润科技有限公司董事长许宗怡等多名“海归”企业家向记者诉苦，最头疼的问题就是如何保住自己的团队不流失。有些企业为了留住核心成员，连核心成员的私事，如节日如何送礼物等，都要出面解决。　

广州一位“海归”企业家在向市人大汇报中表示，由于自己将太多时间耗费在如何融资和拓展市场等事务上，最后，外聘的管理、财务等团队成员竟将公司的技术、客户等机密一卷而去，对企业发展造成了巨大的损失。　

留学生适应了国外生活，回国创业前应先定好自己的位置。

创业前先定好位　

广州留学人员服务管理中心最新调查统计显示，在广州的归国留学生中，仅一成左右选择创业，能够从孵化园顺利毕业最终进入市场进行产业化的“海归”企业如凤毛麟角。部分官员和“海归”企业家分析，这跟“海归”不熟悉中国国情和国内市场、缺少市场拓展能力和企业管理能力等有直接关系。此外，“海归”自身的想法与心理素质也是制约“海归”企业做大做强的原因之一。　

武汉市人事局流动调配处处长王星在接受记者的采访时说：“我发现一个特点，武汉的留学生企业都做不大，搞到300万元，就是一个坎，再也上不去了。” 除了社会、经济等原因外，跟留学生的心态也有很大关系。王星介绍，武汉创业园区内有一位研究遥感控制技术的“海归”，由于技术股份不能做股东，他就不出售技术，又不愿意放弃做董事长，所以就不做什么打算。“每年只研究他的技术，赚那么几百万。但随着年龄的增长，他的价值在下降。”　

武汉兰丁肿瘤早期诊断检测中心主任孙小蓉说：“很多刚刚回国的人看不惯领导，看不惯群众，自己也很痛苦。”孙小蓉对“海归”们的建议是，重新生活在一个落后的地方，不要以为什么都比别人好，在企业里不管是做头也好，做尾也好，都要把自己的位置定好。

“海归”心声一：不一定都要成功　

王惠生（上海睿星基因技术有限公司负责人）：留学生企业不一定都要成功。企业成功有很多因素，有自己的规律。对于大多数留学生来说，他们局限于国外和国内的同学、朋友圈子，数量少，结构单一。如何将国外企业本土化，对留学生来说是一个巨大的挑战。企业不一定冠以留学生的名号就能成功，怎样实现创收的模式和核心价值才是关键。

“海归”心声二：扶持一两个留学生企业做示范　

罗楹（上海睿星基因技术有限公司董事长）：我建议政府扶持一两个留学生企业做成功的例子。目前，最好的企业没有一个是留学生企业。新浪、搜狐有留学人员企业的影子，但跟高科技没有太大关系。必须要有一两个成功的例子，到底是政府运作为主，还是市场运作为主，看留学生创业涉足的领域。

“海归”更适合提供咨询决策　

周怀北（湖北省留学人员创业园主任）：留学生创办企业其实是一个误区。　

留学生归国，不仅仅是为企业，归国留学人员的强项也不是办企业。我认为留学生能做的事情是提供国内人才所没有的观念、阅历。具有高素质的人才回国后不一定要当什么“长”，管理也不是他们的强项，他们其实更适合于为政府和企业提供咨询和决策。

政府声音一：市场营销能力可能只是“大专水平”

王星（武汉市人事局流动调配处处长）：由于长期在国外求学、工作，多数留学生对国内的环境不熟悉，难以融入市场和社会。留学生们搞市场、营销的能力可能只是“大专水平”。“当企业做到这个程度时，有两种选择：要么把企业卖掉，换个地方再重新创业。例如正泰数码，我就劝他们卖掉，企业创办只有2年时间，年产值几百万元，去年卖给北京获得1800万元；或者请专业的营销、市场人才来加盟。” 　

政府声音二：民间资本不容易利用　

郑健波（杭州市人事局副局长）：实际上留学生争取民间资本是不容易的。　

浙江的民间资本是靠一点一滴慢慢积聚起来的，不能期望任何一个民营企业家看到留学生的项目就投资。我们作为人事部门，也不能包办，这也不现实。　

我们只能搭建一个平台，提供企业需要的服务。留学生手中的项目，很多在国外已经开展，国内暂时还未开拓。

中国为“海归”出入境居留提供便利

2006-01-31T10:09:00.000-08:00

新闻来源: 新京报

为给高层次海外留学人才以多种形式为国服务提供入境、居留便利，教育部国际合作与交流司新近对六类海归的身份认证印发了详细的通知。据介绍，海归人员持有效护照及相关证明和《教育部国际合作与交流司海外留学人才身份确认函》可到当地公安出入境管理部门办理签证、居留手续。

六类高层次海外留学人才主要包括：

1．被国内高等院校或科研院所聘为校级或院所级领导职务的，正、副教授或正副研究员（含特聘、讲座、名誉、客座等）的已入外籍的留学人才；

2．与国内高等院校、科研院所签有一年以上执行其他教学、科研、学术活动合作协议需经常回国的已入外籍的留学人才；

3．在国内企业或国内本人创办的公司内担任高级管理（副总经理以上）职务的已入外籍的留学人才；

4．执行中央和地方政府与国外签署的国家级、省部级科技项目、重点工程协议的已入外籍的留学人才；

5．来华投资数额为本地投资额中上线的已入外籍的留学人才；

6．赴西部从事教学、科研、创办企业等服务的已入外籍的留学人才。

海归如何办理身份确认？

据介绍，受教育部的委托，中国留学服务中心具体承办对高层次海外留学人才身份的确认工作。申请者应在境内任职单位填写《教育部国际合作与交流司海外留学人才身份审核表》，提交护照资料页、国外学历（学位）证书、《海外留学人员证明信》的复印件。所在单位审核同意并签署意见后，将上述材料报上级主管部门或所在地的省、自治区、直辖市、副省级市教育厅（教委）审核。审核部门一周之内签署审核意见，然后将上述材料送教育部留学服务中心。教育部直属单位可直接将上述材料送教育部留学服务中心投资事务处。

二十年前后"海归"收入比较:时代不同了,待遇.... (ZT)

2006-01-30T09:47:00.000-08:00

文章来源: 回国发展于 2006-01-30

小林从2003年11月19日成为一名海归，并迅速转变为“海待”。原因很简单，她一直没有工作。她也曾试图工作，当时正值“非典”，一家旅行社的老板说“疫情结束之后再说”，后来没了动静。回首往事，小林承认出去得有些盲目。

20年前，在北京一外企工作的洪晃（章含之之女）的月薪是7000美元，而中国的大学毕业生挣56元的月工资。天壤之别。这个差别，只是因为洪晃是70年代的赴美留学生。实际上，洪晃当时的高工资，在李学峰看来，是物以稀为贵的结果。

羡慕洪晃的生活水准，小林在1997年大学毕业前就已下定决心要出去。“人真的命运不同”，她说，“我同寝室的3个姐妹都去了美国，我却被拒签”。

去不了美国就去其它国家。毕业后，小林先工作了两年，在赴法签证放宽的时候，实现了自己的夙愿。她在法国，大部分的时间都在打工----每天7小时的香水店售货员，两小时的语言课。她甚至没有上过一天法国的大学。

一个大学毕业生就在国外做一辈子的售货员？国内的男友、现在的丈夫催她尽快回国。在赴法整整31个月之后，小林踏上归途。

2003 年全年，中国新增两万名“海归”。和洪晃那个年代不同了：那时，绝大多数出国人员是经过严格选拔后的公派，现在的“海归”----用张车伟（中国社科院人口所副所长）和李学峰的话来说----鱼龙混杂，留学人才市场渐成买方市场，部分“海归”贬值甚至成为“海待”、“海干”都是这一背景下的产物。

根据世界HR实验室经过近期对随机抽取的1500多个“海归”样本进行统计的结果显示，有35%以上的“海归”存在就业困难，同时40%的“海归”感觉自己的职业方向出错。

以上海为例，2003年找不到工作的“海归”已达7000人左右，逾三成“海归”就业难。

海归人数的增多，使他们不再享有物以稀为贵的诸般好处。李学峰说，在他们公司，就有拿3000元月薪的海归。

中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉说，“海归”变“海待”的大背景是留学人员在大量增加，而学的专业则以理论型居多，因为好拿奖学金，而理论型人才在全世界找工作都存在着一定的困难。

“有很多海归，在国内是学生，在国外还是学生，不曾有过工作经验”，张车伟研究员说，“我曾建议一个留美学生在那边工作几年再回来”。他指出，目前用人单位要的是能力，洋文凭如果不能与中国国情相结合，薪水降低就是很正常的事。

《京华时报》在报道5月20日-5月22日举行的“第三届北京留学人才招聘会”时说，所有招聘企业不约而同地发出同一个声音：“工作经验和个人实际能力是目前招聘企业最看重的，学历和海外留学背景并非绝对的必要因素。”42家招聘单位提供的月薪从2000元到4万元不等，落差很大，而且大多数岗位为初级岗位。

韩光耀主任认为，目前国内对“海归”的需求，集中在拥有世界前沿科研课题的研究人员、短缺的高层管理人才和证券、金融、保险等亟需与国际接轨的行业。熟悉国际市场规则、行情、跨国文化、拥有国际化理念的人才仍然可以拿到高薪。“但是，并不是所有的出去过的人都具备这些‘竞争优势’”。

颇可玩味的是，在中国科技证券责任公司，还有拿6万元人民币月薪的海归。海归群体之间的收入差距，已经比得上20年前洪晃与普通本科毕业生的薪水差距。

2006年七大赚钱行业大预言(ZT)

2006-01-30T09:44:00.000-08:00

文章来源: 回国发展于 2006-01-29

　　2005年是中国加入WTO第4年，我国全面开放市场的最后时间日益临近。越来越多的外资企业的进驻，给求职者带来了前所未有的机遇。2005年以来，IT、电信、零售、金融几大行业更是求才若渴，相关岗位薪酬可观，前景看好，成为职场人追捧的热门职业。

　　根据几大综合类招聘网站的人才需求数据及太和顾问的调查资料，以上海为例驻，再纵观05年行业发展与热门职位的需求状况，预计06年这些行业依然是求职者们施展才能的绝佳之处。

　　IT业:行业回暖招聘放量

　　上榜理由:各类招聘网站综合调查信息显示，软件工程师的需求一直位居前三甲。上海目前拥有1400多家软件企业，年增长率超过50%。互联网也一直是人才争夺最激烈的阵地，各搜索引擎公司对人才的争夺逐渐升级。

　　推荐岗位:软件工程师

　　职业技能:软件工程师扮演的角色大致包括:一种是既懂技术又懂管理的软件高级人才，他们要负责项目进度管理统筹;另一种是系统分析及设计人员，主要职责是分解一个项目或程序，使之变成一个一个相对独立的模块交程序员开发等。还有一种就是一般的软件工程师或程序员。

　　薪酬水平:专科学历平均年薪为2.5-3.5万元，本科为3.5-4.5万元，硕士以上学历可达7万元左右。抽样调查表明，如果拥有硕士学历，具有2年经验，其年薪最高可达15万左右。

　　前景预测:对人才的大量需求及可观的薪酬让越来越多的人开始关注软件技术行业，其中软件工程师更是希望获得职场前途及“钱”途双赢人士的首选职位。

　　专业PASS:NIIT国际软件工程师认证、微软系列工程师认证、思科系列工程师认证、IBM对日软件工程师认证等。

　　推荐岗位:搜索引擎工程师

　　职业技能:精通C/C++、PHP、Javas cript等，精通MySQL数据库的设计、管理和开发，熟悉Linux/U?鄄NIX开发环境;有需求分析和架构设计经验;能够独立开发搜索引擎系统，能参与或承担重要的开发项目。

　　薪酬水平:雅虎中国对录用员工给予阿里巴巴的股票(相关:理财财经)期权;Google不仅承诺给员工股票期权，员工还有机会去美国受训。目前平均年薪约为6万元。

　　前景预测:搜索引擎将是相当一段时期内发展最迅速的领域，仅中国搜索市场，年均增长率保持在55%以上，每年的人才需求可能达到1000人。雅虎、Google、微软和百度等几大搜索引擎曾公开表示，只要符合公司用人要求，招聘数量不设上限。

　　专业PASS:目前培训市场上还没有针对搜索引擎开发方面的专业认证，一般都是公司结合项目进行内训。

　　通信业:竞争激烈技术人才身价暴涨

　　上榜理由:预计明年通信行业将进入新一轮火爆发展阶段。有消息表明，业内各大公司都有意在明年增加投入，因此3G研发工程师、产品经理和高端的技术专家是现在和未来各公司着力留住和竞争的人才。

　　推荐岗位:3G工程师

　　职业技能:3G工程师包括3G无线软件开发工程师、3G无线研发质量工程师、3G无线网络规划/优化工程师、3G/NGN核心网软件测试工程师等。必须拥有通信、电子类专业本科以上学历，熟练使用C或C++语言编程方法，熟悉移动通信原理及微波通信技术，有CDMA、GSM或TD-SCDMA、WCD?鄄MA等手机软/硬件开发经验等。

　　薪酬水平:普通员工的平均年薪约5万元，最高级别员工年均薪酬已超过70万元。预计3年之后3G工程师的基本年薪会在15万元至20万元。

　　前景预测:业内专家分析指出，通信行业3G标准投入运营以后，每年将为我国创造80万至100万左右的新增就业机会。最受欢迎的有两类人才，一是有着海外留学背景或者工作经验的工程师，另一类是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。

　　专业PASS:MCNE-UMTS系统工程师资格认证、摩托罗拉MPC认证、第三代移动通信技术(3G)水平认证培训、华为3G无线网络规划与优化工程师培训等。

　　物流业:“钱途”越来越好

　　上榜理由:2005年底，中国物流业将全面开放，加上连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通方式迅速发展，使各大企业对物流人才需求急剧上升，仅上海一地，人才缺口就达50万。

　　推荐岗位:物流总监

　　职业技能:物流管理、信息管理、经济、企管、商贸、运输等相关专业，熟悉物流管理(3PL/4PL)等企业管理理论，能够建立策略的最终性方案及整体的综合性物流解决方案。

　　薪酬水平:物流总监的固定年收入约为15万元，其变动薪酬大约可以达到固定薪酬的9%，年度总薪酬约20万元。

　　前景预测:控制存货成本可以大大降低生产企业的投入成本，因此物流管理岗位的重要性尤为突出，高端人才紧缺。

　　专业PASS:美国注册物流师(CTL)认证、ILT物流职业资格认证、物流职业经理人认证、物流职业资格认证、国家物流师职业资格认证等。

　　推荐岗位:采购经理

　　职业技能:熟悉企业的整个运作流程;能及时提供和补足资源，在最适合的时间为企业提供价格最合理的生产、销售与办公资料;拥有广泛的资源网络;具备沟通、协调能力及良好的英语水平。

　　薪酬水平:年薪达到30万元已很普通，一般也有7万元左右。

　　前景预测:企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，使得采购人才日渐成为“香饽饽”。随着市场竞争的升级，采购人员逐渐从幕后走上前台。

　　专业PASS:加拿大PMAC认证、CIPS注册采购与供应经理认证、CIP采购经理认证、国家注册采购经理职业认证等。

　　建筑、房地产业:高端人才薪情稳步上升

　　上榜理由:今后几年，上海将进一步加大市政建设，包括2010年的世博会园区、城市轨道交通以及洋山深水港的建设;大量的开发商去外地投资开发，在外省市购置地块建楼，这些都推动了整个行业对专业人才的强烈需求。

　　推荐岗位:建筑设计师

　　职业技能:不仅要掌握现代建筑设计的技能，还要掌握社会、人文、美学等方面的知识，还要有工程项目策划与管理、建设工程监理等能力。

　　薪酬水平:月薪一般分为四个档次:11250元、6842元、5596元和2438元。建筑设计总监年薪可达30万元。

　　前景预测:随着世博会的临近，场馆建设、城市开发、轨道交通拓展、旧城区改造等重大建筑工程将进入全面实施阶段，上海需要大量建筑设计师。

　　专业PASS:注册建筑师。

　　零售业:高级人才一将难求

　　上榜理由:随着去年年底零售业的进一步放开，零售行业进入了诸侯并起、群雄争天下的时代。各大零售企业纷纷增开新店，从而带来零售人才的大量需求，涉及百货、医药、家电、超市等多个领域。中层和基层管理人员是目前行业内争夺最激烈的人才。

　　推荐岗位:连锁超市总经理/专卖店店长

　　职业技能:店长不仅要了解进货渠道，货品的分类、陈列，各种促销方式，更重要的是还要有相当的管理经验和执行、公关能力。

　　薪酬水平:在外资超市，月薪可达2万元;在中外合资超市，月薪约1万元左右;在国内本土超市，月薪约7000元。如果业绩良好，还有高额业绩奖励。

　　前景预测:大卖场呈蓬勃发展态势，本土企业欲与国际巨头分庭抗礼，连锁经营、联合兼并等各种模式大行其道。上海是外资零售业最积聚的城市，对零售人才的需求也最为强劲。

　　专业PASS:上海高级连锁经营岗位认证、职业经理人认证。

　　汽车业:全方位渴求人才

　　上榜理由:中国汽车市场容量的急剧扩大和巨额利润吸引了大量资本的介入。上海准备用10年时间，耗资500亿元人民币打造上海汽车城。预计建成后，汽车贸易额将达到每年3000亿元。市场对各类汽车专业人才的需求量激增。

　　推荐岗位:汽车研发工程师

　　职业技能:“研发工程师”是一个大概念。以汽车导航/DVD系统工程师为例，需要电子专业本科学历，有3年以上导航和DVD工程开发经验。造型设计工程师要求工业设计专业，具有汽车效果图设计经验，掌握ALIAS、IDEAS、Surfacer(Imageware)等三维设计软件。

　　薪酬水平:一般企业的研发经理年薪在10万元左右，外资企业的研发经理年薪约20-25万元。一般研发人员的年收入大概在5-10万元。

　　前景预测:随着自主研发的呼声越来越高，更多的国内汽车制造厂商不惜在自主研发上投入巨资。近两年来，国内汽车设计研发人才的身价水涨船高。

　　专业PASS:尽管培训市场已有很多汽车类职业资格证书，但针对汽车研发类的培训还是空白。

　　金融业:用人高潮值得期待

　　上榜理由:2006年底，我国将允许外资银行提供全面的银行服务，外国金融公司将大量进入。作为全国金融中心的上海，招纳高级人才势必成为今后一两年的重要战略，资深的金融行业人才将拥有更大的发挥空间。

　　推荐岗位:理财(相关:证券财经)规划顾问

　　职业技能:理财规划涉及保险、投资和风险管理、税务策划、退休计划以及员工福利等诸多方面，专业性极强，从业者除具有渊博的专业知识、娴熟的投资理财技能、丰富的理财经验外，还要熟悉股票、基金、债券、外汇等金融业务。

　　薪酬水平:目前，我国保险业、银行业等领域的理财规划从业人员的年收入一般都在10万元人民币以上。

　　前景预测:随着金融机构不断推出产品创新和服务创新，个人理财成为金融机构竞争的主要策略。银行、证券(相关:理财财经)公司、保险公司、投资公司等金融机构迫切需要专业的个人理财规划师。

　　专业PASS:注册金融策划师资格证书(CFP)、注册财务策划师(RFP)、特许财富管理师(CWM)、金融理财师职业资格证书等。

　　推荐岗位:投资分析专员

　　职业技能:至少对行业内的市场环境、前景，以及相关政策、法规有所了解。具备良好的市场分析和调查能力、促销方案制定能力以及人际沟通能力。

　　薪酬水平:年均收入达到12万元左右。

　　前景预测:随着收购兼并活动屡创记录，公司债券和股票发行铺天盖地，保险资金运用渠道急速放开，对投资型人才胃口大开。由于社会上成熟人才有限，具有相关专业背景的应届毕业生便成为“抢手货”。

　　专业PASS:注册金融分析师(CFA)、注册国际投资分析师(CI?鄄IA)、项目数据分析师(CPDA)、证券从业资格证书、期货从业资格证书等。

留美博士在硅谷:留学生归国创业的一些所见所感

2006-01-25T10:04:00.000-08:00

文章来源: 中新网于 2006-01-25

在中国这片每时每刻都在发生变革的土地上，越来越多的“海归们”开始将创业的新起点放在了祖国。去年一至九月，中国留学人员回国创业呈现了一个新高潮，共有三百八十四家留学人员企业注册成立，平均每个工作日就有两至三家留学人员企业诞生。在回国后，“海归”们面临着在自己熟悉又陌生的环境下重新创业、生活的挑战。记者日前专访了美国“硅谷留美博士企业家协会”主席朱东屏博士，他向记者谈了留学生创业的一些所见所感。
朱东屏认为，目前，支持留学生归国创业已经在国内形成一个大气候，受到各地政府的重视。这从国内许多地方都设立了专门的“留学生创业园区”就可见一斑。由于经常组织留学生到各地考察，朱东屏对各地的创业园也有自己的看法：

北京、上海和深圳是留学生选择最多的三个城市。上海市场大、生活环境好，但同时国际大公司多，相对于创业者而言，留学生中 “打工”的比较多；而北京作为首都，可以得到政府部门的经济支持，但同时本地公司多，竞争比较激烈；深圳的规模虽然不大，但是竞争氛围公平，其社会文化和观念、行为方式、甚至人们走路的速度都与硅谷很相近。

看了很多以后，朱东屏对于留学生归国创业潮背后的“隐忧潮背后的“隐忧”，也颇有感触。他列举了其中几点：

一，国内有些地方将留学生的合作项目只当作是一项“政绩”。留学生第一次去的时候被当宝贝，常常是非常隆重的接待。但是如果合作项目谈不成，再去的时候就会遭到冷淡甚至不理睬的对待。“我现在最怕的事情就是一去一个地方就给你搞大会、上电视。”朱东屏如此形容。

二，国内的融资体制与硅谷还差太远，知识分子的待遇与其可以产生的价值相比，还是太低。

三，各地对留学生的各种优惠政策还有并未落到实处的地方。很多细小的地方恰恰是留学生最需要的帮助，比如更方便的报税方式、外币兑换等等。

谈到留学生归国的角色转换，朱东屏也提出了诚恳的建议。他希望留学生们回国后，赶紧把“洋装”脱掉，尽快让自己本土化。

“第一份工作绝对是过渡的工作。”朱东屏说。很多留学生本来是作技术的，不懂管理，一方面要做好当二把手的心理准备，另一方面要做好“转型”准备，在没有合适市场时机情况下，不一定非要从事本专业，一步不到位就两步。等到有了积累和朋友，再回去作本行，那时可能已经找到了市场和资金，成功的可能性就会大一些。（记者孙丽霞）

中国个人所得税

2006-01-23T07:45:00.000-08:00

中华人民共和国个人所得税法
2005-11-3

中华人民共和国主席令
　　（第四十四号）

　　《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议于2005年10月27日通过，现予公布，自2006年1月1日起施行。

　　中华人民共和国主席　胡锦涛
　　 2005年10月27日

中华人民共和国个人所得税法

（1980年9月10日第五届全国人民代表大会第三次会议通过　根据1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议《关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》第一次修正　根据1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》第二次修正　根据2005年10月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议《关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》第三次修正）

　　第一条　在中国境内有住所，或者无住所而在境内居住满一年的个人，从中国境内和境外取得的所得，依照本法规定缴纳个人所得税。
　　在中国境内无住所又不居住或者无住所而在境内居住不满一年的个人，从中国境内取得的所得，依照本法规定缴纳个人所得税。
　　第二条　下列各项个人所得，应纳个人所得税：
　　一、工资、薪金所得；
　　二、个体工商户的生产、经营所得；
　　三、对企事业单位的承包经营、承租经营所得；
　　四、劳务报酬所得；
　　五、稿酬所得；
　　六、特许权使用费所得；
　　七、利息、股息、红利所得；
　　八、财产租赁所得；
　　九、财产转让所得；
　　十、偶然所得；
　　十一、经国务院财政部门确定征税的其他所得。
　　第三条　个人所得税的税率：
　　一、工资、薪金所得，适用超额累进税率，税率为百分之五至百分之四十五（税率表附后）。
　　二、个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得，适用百分之五至百分之三十五的超额累进税率（税率表附后）。
　　三、稿酬所得，适用比例税率，税率为百分之二十，并按应纳税额减征百分之三十。
　　四、劳务报酬所得，适用比例税率，税率为百分之二十。对劳务报酬所得一次收入畸高的，可以实行加成征收，具体办法由国务院规定。
　　五、特许权使用费所得，利息、股息、红利所得，财产租赁所得，财产转让所得，偶然所得和其他所得，适用比例税率，税率为百分之二十。
　　第四条　下列各项个人所得，免纳个人所得税：
　　一、省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位，以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金；
　　二、国债和国家发行的金融债券利息；
　　三、按照国家统一规定发给的补贴、津贴；
　　四、福利费、抚恤金、救济金；
　　五、保险赔款；
　　六、军人的转业费、复员费；
　　七、按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费；
　　八、依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得；
　　九、中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得；
　　十、经国务院财政部门批准免税的所得。
　　第五条　有下列情形之一的，经批准可以减征个人所得税：
　　一、残疾、孤老人员和烈属的所得；
　　二、因严重自然灾害造成重大损失的；
　　三、其他经国务院财政部门批准减税的。
　　第六条　应纳税所得额的计算：
　　一、工资、薪金所得，以每月收入额减除费用一千六百元后的余额，为应纳税所得额。
　　二、个体工商户的生产、经营所得，以每一纳税年度的收入总额，减除成本、费用以及损失后的余额，为应纳税所得额。
　　三、对企事业单位的承包经营、承租经营所得，以每一纳税年度的收入总额，减除必要费用后的余额，为应纳税所得额。
　　四、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。
　　五、财产转让所得，以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额，为应纳税所得额。
　　六、利息、股息、红利所得，偶然所得和其他所得，以每次收入额为应纳税所得额。
　　个人将其所得对教育事业和其他公益事业捐赠的部分，按照国务院有关规定从应纳税所得中扣除。
　　对在中国境内无住所而在中国境内取得工资、薪金所得的纳税义务人和在中国境内有住所而在中国境外取得工资、薪金所得的纳税义务人，可以根据其平均收入水平、生活水平以及汇率变化情况确定附加减除费用，附加减除费用适用的范围和标准由国务院规定。
　　第七条　纳税义务人从中国境外取得的所得，准予其在应纳税额中扣除已在境外缴纳的个人所得税税额。但扣除额不得超过该纳税义务人境外所得依照本法规定计算的应纳税额。
　　第八条　个人所得税，以所得人为纳税义务人，以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。个人所得超过国务院规定数额的，在两处以上取得工资、薪金所得或者没有扣缴义务人的，以及具有国务院规定的其他情形的，纳税义务人应当按照国家规定办理纳税申报。扣缴义务人应当按照国家规定办理全员全额扣缴申报。
　　第九条　扣缴义务人每月所扣的税款，自行申报纳税人每月应纳的税款，都应当在次月七日内缴入国库，并向税务机关报送纳税申报表。
　　工资、薪金所得应纳的税款，按月计征，由扣缴义务人或者纳税义务人在次月七日内缴入国库，并向税务机关报送纳税申报表。特定行业的工资、薪金所得应纳的税款，可以实行按年计算、分月预缴的方式计征，具体办法由国务院规定。
　　个体工商户的生产、经营所得应纳的税款，按年计算，分月预缴，由纳税义务人在次月七日内预缴，年度终了后三个月内汇算清缴，多退少补。
　　对企事业单位的承包经营、承租经营所得应纳的税款，按年计算，由纳税义务人在年度终了后三十日内缴入国库，并向税务机关报送纳税申报表。纳税义务人在一年内分次取得承包经营、承租经营所得的，应当在取得每次所得后的七日内预缴，年度终了后三个月内汇算清缴，多退少补。
　　从中国境外取得所得的纳税义务人，应当在年度终了后三十日内，将应纳的税款缴入国库，并向税务机关报送纳税申报表。
　　第十条　各项所得的计算，以人民币为单位。所得为外国货币的，按照国家外汇管理机关规定的外汇牌价折合成人民币缴纳税款。
　　第十一条　对扣缴义务人按照所扣缴的税款，付给百分之二的手续费。
　　第十二条　对储蓄存款利息所得征收个人所得税的开征时间和征收办法由国务院规定。
　　第十三条　个人所得税的征收管理，依照《中华人民共和国税收征收管理法》的规定执行。
　　第十四条　国务院根据本法制定实施条例。
　　第十五条　本法自公布之日起施行。

原作者：第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议
来源：第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议

中国个人所得税税率

留美海归从两次失败到中国最大的房地产门户网

2006-01-18T09:43:00.000-08:00

文章来源: 职场生涯于 2006-01-18

简洁到甚至略显狭小的办公室里，搜房网CEO莫天全在接受采访的间隙还在安抚一位大区总经理打来要人的电话。这位美国印第安纳大学经济与管理双博士以一贯沉稳的作风，在2005年将搜房网的橙色铺到全国40多个城市，搜房网全面扩张正在上演。“凡是跟家有关，就离不开搜房。”莫天全说。

　　1990年12月28号，我离开北京前往美国。那天北京下着漫天大雪，但我的内心却十分激动。我一直认为中国和美国是这个地球上最伟大的两个国家——我终于可以从这两个最伟大的地方吸取养分了。

　　10多年后再回想当年，我还算没有辜负自己。我和我的团队创造的搜房目前拥有全国最大规模的社区BBS论坛，汇集了国内差不多一万个小区的网上论坛，这一万个社区的居民从买房子到住进去，每天都离不开搜房网，从而形成了影响力极大的一个论坛组合。

　　我们1999年成立之初的口号是“全球华人房地产门户”，从今年开始，搜房网是全球最大的房地产门户。包括美国在内，没有任何一个房地产的专业网站的访问量能在全球的排名或者在房地产网络收入方面跟搜房网相比。

　　回顾我1990年以来的人生，可以说融会世界上两个最伟大国家资源的愿望最起码在我身上实现了。到美国留学时，我拿的是全额奖学金，每年1.38万美金，这让我的留学生涯没有生存压力。第三年我就走出了校门，先后创办了两个企业，但都以失败告终。

　　第4年，我以全校唯一的high pass拿到了博士学位。我很幸运，一毕业就找到了一个好工作，进入信息巨头道琼斯。几年后，在30岁时我成为道琼斯Teleres亚洲及中国董事总经理。

　　可以说这一路走来都非常顺利。但随着职务越来越向亚洲和中国倾斜，我开始重拾如何把中美之间的优势结合起来的想法。道琼斯有1万多名专业的记者和编辑，每年的营业额都有几十亿美元。我在专门做房地产信息的Teleres，对地产业的信息服务有了一定的认识，并储备了一些资源。如何把这些优势放在中国快速的发展当中呢？

　　1995年，Teleres与北京城建投资发展股份有限公司合作成立了房地产信息中心，开始推中国房地产指数系统，我作为外方代表担任系统总经理。但在当年，这的确有点超前，大家商业的取向还没有到这一步，信息卖不出去，很难赚到钱，双方的合作很快结束了。

　　但我意识到这肯定是一个产业发展的必需品，没有量化的数据，房地产业就不会是一个成熟产业，我决定组建一个队伍把这个东西做下去。

　　1988年，我脱离道琼斯创立了中国物业网，为了更利于传播，后来改名为搜房网(soufun)。当时国际知名风险投资商荷兰IDG集团在华投资基金的负责人是我在清华大学的校友，加上我在国外这几年的地位和成绩，没有太费劲，IDG就同意给我们投资。创业初期几次面临断粮的境地，都是IDG关键时刻提供了过桥资金。

　　这几年，我们的产品越来越丰富。无论政府还是企业、学术机构，都与搜房合作密切，搜房网给他们提供了大量的数据，从这个方面来说，搜房网络推动了中国房地产业的发展。

　　我们创立初期就很清楚地规划了搜房的发展阶段。目前搜房还停留在信息传播媒介的阶段，最终将发展成为一个房地产整个产业的平台。不同于门户网站单纯的提供信息和娱乐，我们是在用最先进的工具整合传统的房地产企业。我提出的目标是：在占中国GDP20%的房地产行业中攫得1%的份额。

　　现在一切都尽在掌握之中，我们已经在40多个城市开通了独立的搜房网。当然，作为一个区域性很强的产业，我们在开拓城市市场过程中遇到了很大困难，上海分公司曾在一年内换了4个总经理，但我们坚持下来了，现在上海的房地产网络广告我们占据了90%以上的份额。

　　今年年初，搜网兼并了网易的房产频道；7月，法国传媒公司Trader Classified MEDIA以2250万美元投资我们15%的股份。搜房眼下正紧锣密鼓筹备上市，最理想的目标就是纳斯达克。

中国上网用户总数突破1亿

2006-01-18T07:54:00.000-08:00

2006年1月17日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布“第十七次中国互联网络发展状况统计报告”。

报告显示，截至2005年12月31日，我国上网用户总数突破1亿，为1.11亿人，其中宽带上网人数达到6430万人。目前，我国网民数和宽带上网人数均位居世界第二。国家顶级域名CN注册量首次突破百万，达到109万，成为国内用户注册域名的首选，稳居亚洲第一。上网计算机数达到4950万台，网络国际出口带宽达到136106M，网站数达到69.4万个。IP地址总数达到7439万个，仅次于美国和日本，位居世界第三。

CN域名2005年新增66万个，增长量是国内注册COM等境外域名的8.8倍，在国内新增域名中处于绝对主流地位。2005年我国互联网步入发展的黄金时期，CN域名作为中国互联网的标志，越来越多的人认识到CN域名的价值，社会对CN域名的需求也迅速增长。企业掀起了对CN域名的保护性注册和应用高潮。此外，CN域名投资群体也迅速壮大，大量简短好记的CN域名被注册。

此外，调查表明，我国上网情况在城乡、区域分布存在明显差异：一方面，城乡之间网民数量及网民普及率差异巨大。我国城市网民大约有9168.6万人，城市网民普及率为16.9%；而同期乡村网民1931.4万人，网民普及率仅为2.6％。乡村网民数量只是城市网民数量的1/5，普及率仅是城市网民普及率的1/6。另一方面，东中西部发展差异很大，数字鸿沟非常显著。东部网民数占到了全国网民数的57.8%，超过了中西部网民数总和；东部IP地址数占全国总量的62.4%，超过了中西部总和的1.6倍；东部拥有域名数和网站总数则分别占到了全国总量的78.5%和79.9%，接近中西部总和的4倍。可以看出，东部地区拥有绝大部分的网络资源。这些数据充分表明，为了使我国互联网均衡发展，需要加大对中西部互联网的发展力度。

在互联网使用方面，数据统计表明，18.2%的网民使用笔记本电脑上网，同比增长800多万人；网民平均每周上网15.9个小时，同比增加2.7小时，增幅为20.5%。18~22点上网人数增加了8个百分点，上网高峰日趋凸显。报告首次统计了网民上网费用，结果显示2005年全国上网费用总规模已经超过1000亿元，这足以显示我国互联网巨大的市场规模和发展潜力。

1亿网民和百万CN域名，标志着我国互联网用户的规模上升到了一个新的台阶。同时，带宽用户、IP地址和国际带宽等快速增长，反映了我国在互联网普及和应用方面取得了长足进步。但是，城乡、东西部差异的显著不利于我国互联网的普及与均衡发展，未来我国需要进一步推进乡村和中西部地区互联网络的发展，减少差异，这将是一项长期渐进的工程。

张书恒自述离职Oracle真相：企业文化差异太大

2006-01-16T10:32:00.000-08:00

作者：沈建缘

经济观察报

Ｏｒａｃｌｅ中国公司原中国公司董事副总经理张书恒意外离职后曾说，不满公司的策略和方法。

6月22日，Ｏｒａｃｌｅ大中华区总经理陆纯初在中国公司新财年的战略发布会上说：“他（指张书恒）去年就已经离开了，所以对中国的业绩是不了解的。他说的很多都是假话。辞职或者被开除是有分别的。我们筛选人是有资格标准的。有些人不够资格，所以才会被开除掉。”

但据了解，张书恒在甲骨文公司工作14年，历任地区总经理、行业总经理、渠道总监、销售总监、中国公司副总经理、中国公司董事副总经理等职务曾被Ｏｒａｃｌｅ总部授予最佳销售总监奖和最佳团队奖。

基于以上困惑，本报记者专访了张书恒。

对陆纯初“他不了解中国的业绩”的评语，张书恒表示难以理解。因为直到5月31日，张书恒仍参加公司大中华区几乎所有的业务会议，也一直在负责所有的销售工作；监控每周的销售报表、听取业务经理的汇报、主持每周的经理例会等日常工作并未间断，而正是由于他对Ｏｒａｃｌｅ中国目前状况的了解和担忧，促使他最终选择了离开。

张书恒回忆，真正的矛盾起源于他曾就Ｏｒａｃｌｅ中国公司的业务状况与来北京出差的亚太区副总裁说了自己的看法。张认为，最大的分歧来自企业文化差异。

陆纯初在上任之后推进其甲骨文中国战略的两个重要步骤：管理规范化、深度本土化。把中国大陆市场重组成华北、华东和华西、华南和香港三大区域。通过这一变革，甲骨文中国各大区分公司和总部的关系得到进一步加强，有利于总部集权管理。但张认为，在三分天下后，市场战略执行和客户服务出现了问题。

首先是售后服务按照Ｏｒａｃｌｅ过去的方式自1997年开始，Ｏｒａｃｌｅ中国每年从销售收入和利润中提取相当比例作为对客户的服务支持，为用户提供多层次的服务，为大客户提供专门的服务。陆纯初上任后进一步提高了绩效考核的标准，以电话服务为主，其他的服务改为另外收费。规范化后的服务体系却没有发挥应有的作用，江苏移动就曾经直接向Ｏｒａｃｌｅ全球总裁ＬａｒｒｙＥｌｌｉｓｏｎ投诉过Ｏｒａｃｌｅ中国的服务问题。

其次是渠道问题，针对困扰Ｏｒａｃｌｅ渠道管理的“压货”等问题，陆纯初首先采取清理渠道、减少合作伙伴，并且把给合作伙伴的利润一刀切并降到最低的办法；其次是要求强化渠道的ｂａｎｋｅｒ职能，最大限度降低Ｏｒａｃｌｅ的资金风险；最后是精简渠道数量，重点扶持少数具有高增值服务包括产品开发以及分销能力的代理。张认为，虽然从表面上看，Ｏｒａｃｌｅ选择了强有力的合作伙伴，但实际却是合作伙伴从Ｏｒａｃｌｅ的“共赢伙伴”变成了争夺利润的对象。这与原来Ｏｒａｃｌｅ推行的“以客户为中心，与合作伙伴共赢”的价值观背道而驰。

曾在东南亚危机中力挽狂澜的陆纯初显然是在经历了对中国市场的无数次细致调查之后才做出了他在中国市场的一系列决策的。但他建立的规范化、标准化的市场行为与Ｏｒａｃｌｅ中国区传统的“客户、员工、合作伙伴三满意”的销售方式和理念发生了剧烈的碰撞。

一位与Ｏｒａｃｌｅ合作10年的电信行业ＩＳＶ公司的老总在电话采访中向记者抱怨，“我认为这三年，Ｏｒａｃｌｅ公司离我们越来越远了。” 作为合作伙伴，他从没有因为业务的原因见过陆纯初先生。

张书恒说，在离开公司之前的半个多月，自己几乎没有和陆纯初面对面沟通过，虽然陆纯初曾借当时的中国区董事总经理胡伯林之口提醒过张书恒，不要绕过他直接向“上面”反映情况，但在5月中旬亚太区总裁来北京拜访客户时，张书恒还是再次与他交流了自己对中国市场业务的看法。

5月25日，由亚太区总裁批准，张书恒专程出差香港，就市场、客户、合作伙伴、公司治理等问题向亚太区总裁做了直接汇报。5月28日，亚太区总裁到北京，再次和张书恒确认他反馈的问题。6月3日，张再次用电子邮件的方式，与亚太区总裁进行沟通，得到的回复也是“将认真对待这些意见”。6月8日，亚太区副总裁再次到北京与张书恒进行了沟通。虽然双方都觉得基于公司的立场，应该尽快地解决这些问题，但张书恒发现，自己一再重申的关于调整中国战略和要求良好工作环境的要求，并没有得到正面回复。沟通上升到了谈判阶段。

6月9日，亚太区副总裁来到北京，在北京与张书恒就他的工作安排问题进行再次沟通。但张书恒关于调整中国战略和明确自己职责定位的要求最终被拒绝。他也拒绝了调往亚太区其他地区工作的建议。

6月10日，“谈判”终于进入最后阶段，张书恒与亚太区副总裁就“辞职、离职、赔偿”等相关细节进行讨论。同日，张书恒宣布正式离职。双方在拟订的协议书中谈到，双方经过友好协商，张书恒决定在6月10日离职。

问及最终获得的赔偿金额，张书恒说，自己始终没有计较，但“他们”也表现得很“大方”。

6月22日，陆纯初在Ｏｒａｃｌｅ中国公司新财年的战略发布会上说：“我们上一财年获得了强劲的增长，我们新财年的目标是充分发挥地域、行业和产品优势，继续实现持续增长。我们将一如既往地在重点行业、Ｌｉｎｕｘ和网格计算等战略领域以低成本、高效率的产品和解决方案帮助客户实现业务增长。”

据悉，2003年6月到2004年6月的一年间，许多本地员工先后离开，其中包括原中国区董事总经理胡伯林、渠道总监赵国豪、代理商总监张建新、政府行业总监周西柱、电信行业总监鲁重、服务部总监李国荣、财务总监吕自强、人事总监邓康明、上海办事处业务经理杨建威、广州办事处业务经理招家楠、成都办事处业务经理邓红健等等。

某个与 Oｒａｃｌｅ中国合作多年的ＩＳＶ公司的总经理在接受记者的电话采访时非常直率地说，“我认为，目前Ｏｒａｃｌｅ中国对高层频繁的人事变动，对市场业绩的提升没有积极作用。”

Ｏｒａｃｌｅ的金牌代理中软集团副总裁徐洁说，高层管理人员的变化在ＩＴ企业并不少见，对于Ｏｒａｃｌｅ来说，“面对中国市场的高速成长，Ｏｒａｃｌｅ中国迈向国际化、规范化管理是必然的，但现在是否是合适的时机，还需要留待市场检验。” 她也表示，中软选择合作伙伴是非常慎重的，也希望与Ｏｒａｃｌｅ这样的世界知名企业的合作能向良性化方向发展。

记者还通过越洋长途采访了在美国的原Ｏｒａｃｌｅ大中国区总经理庞伯华（陆纯初的前任）。他对目前Ｏｒａｃｌｅ中国高层的人事变动感到遗憾。

国内职场总结“软件工程师”仍最走俏

2006-01-16T10:12:00.000-08:00

文章来源: 回国发展于 2006-01-16

近日，中国人才热线（CJOL）发布了2005年国内职场的总结报告。报告显示，受多达338万高校学子就业影响，2005年职场的需求与以往“金三银九”规律有所不同：求职者在3月份形成整年需求的高峰，第二轮高峰则出现在7月份，“银”9月的求职需求也出现小幅回升，但与7月求职需求相比略显逊色。

　　从供求比值来看，2005年平均45个求职者竞争1个职位，同比2004年平均32个求职者竞争1个职位，就业竞争严峻。

　　“钱”途职位软件工程师

　　庞大需求市场的刺激以及可观的薪酬，使得“软件工程师”仍稳坐2005年最走俏职位。据中国人才热线数据显示，2005年职场的软件工程师需求走势是一路下滑。即便如此，在最低潮期的11月，职场仍提供了3520个软件工程师的有效职位数，在高峰的3月份更是提供了逾万个有效职位数。

　　据介绍，目前市场需要的软件工程师分为几种，一种是既懂技术又懂管理的高级复合型人才，另一种是系统分析及设计人才，即基础的软件工程师。虽然这个职位吃香，但随着竞争的加大，基础工种的薪资平均年薪为5万元左右，如果拥有高学历，并且经验丰富，年薪也可达10万元以上。

　　薪酬水平方面，专科学历平均年薪为2.5~3.5万元，本科为3.5~4.5万元，硕士以上学历可达7万元左右。抽样调查表明，如果拥有硕士学历，具有2年经验，其年薪最高可达15万元左右。

　　2005年销售类人才需求仍稳稳坐上“榜眼”位置，销售经理等中、高级人才需求较往年有所增加，需求高峰主要出现在3月和8月，对于中、高级销售类人才的需求高峰主要集中在年初以及下半年这两个阶段，基础销售类职位需求则是长年持续不断。

　　2005年，哪些销售人才最受企业需要并且薪水最多？业内人士分析：“具有基层销售经验，又擅长管理的复合型中、高级销售人才仍然是一大看点。此外，通信、计算机以及医疗行业的销售人员也很走俏。一言概之，进入门槛高、技术含量高的销售类职位在2005年风头最劲。”

　　就业不再“单枪匹马”

　　某高校就业处负责人介绍，2005年高校就派出就业中心全部人马投入到各种渠道中，以整体推荐的方式，希望通过一条整体的渠道为学生找到好“买家”。以往学生单枪匹马的就业方式明显发生了变化。

　　“这种从单打独斗向‘批发’转变的形势，可以帮助企业更好地了解和选拔高校人才。”贺蓉告诉记者，“在人才竞争加剧以及数量庞大的职场中，无论是卖方市场或是买方市场，简单地以零售的方式流通已经无法满足市场的需要，只有作为流通渠道的中介机构采用‘批发’形势，与高校和企业之间搭成同盟进行求职或招聘，才能提高效率，使高校学子实现就业。”

十城市调查称杭州人最感幸福北京上海人情味差

2006-01-16T10:06:00.000-08:00

文章来源: 新京报于 2006-01-16

昨天上午，中欧国际工商学院举行《2005年中国城市及生活幸福度调查报告》新闻发布会，中欧访问教授、芝加哥商学院教授奚恺元在对中国十大城市幸福度调查后认为，北京除了赚钱机会较多（第三名）以外，其他排名均靠后，在环境和交通方面更是在十个城市中倒数第一，其中城市总幸福度排行第七，人情幸福度排行倒数第三。调查显示，虽然杭州市民最感幸福，但是人们最希望迁入的城市是上海、北京。

　　北京市民月收入居第三，总幸福度排行第七

　　在十大城市总体幸福度排行中，市民月收入最高的是上海（月平均收入2847元）、广州（月平均收入为2556元）和北京（月平均收入2484元），上述3城在城市总幸福度排行榜上分别位列第三、第十和第七。

　　调查显示，随着中国经济的发展，很多非物质因素对老百姓生活幸福的影响越来越大，例如人们的生活节奏、婚姻状况、社交生活以及生活环境等。因此，社会发展和谐与否不能仅仅看GDP增长是否迅速，而更应该关注广义的社会总体主观幸福感受增长与否。

　　杭州市民感到最幸福，京沪穗人情味最差

　　十大城市总幸福度排行榜上，杭州（月平均收入2300元）、成都（月平均收入1515元）、上海位列前三。虽然杭州市民感到最幸福，但人们最希望迁入的城市是上海，其次是北京。报告同时指出，杭州、成都和上海人最愿留在自己的城市生活。其中，上海人最希望自己子女留在上海。

　　除了测量十大城市的总体幸福度，报告还分别测量了市民对十大城市的人情、赚钱机会、便利程度、自然环境、文明程度、娱乐、生活节奏、交通的幸福度。

　　在十大城市人情幸福度排名中，人情味最浓的城市是成都、重庆和杭州，而经济最为发达的上海、北京和广州却排在人情幸福度排行榜的倒数第二、第三和第一名。

　　奚恺元教授对此解释道，经济基础和幸福度并不成正比。高收入人群的确比低收入人群要幸福，但随着收入增加，他们之间的关系则渐渐减弱。而相对收入（个人与同龄人之间的收入差距）和生活幸福度之间仍存在显著关系，比绝对收入更影响人们的幸福感。此外，诸如生活节奏、便利程度等没有引起人们足够重视的“软性”因素与幸福有着非常密切的关系。

　　都市人最关注房产，上海北京最具吸引力

　　杭州是在各项幸福指标中获得冠军最多的城市，在总幸福度、环境、文明程度、交通方面均获第一。虽然杭州的市民最感到幸福，但人们最希望迁入的城市却是上海（北京其次，但明显落后于上海）。上海其他各项指标均处于比较领先的地位，特别是在赚钱机会、便利程度、娱乐生活这些方面名列十城市之首；北京除了赚钱机会较多（第三名）以外，其他排名均靠后，在环境和交通方面更是在十个城市中倒数第一。

　　报告还指出，杭州、成都和上海人最愿留在自己的城市，沈阳、天津、西安人最不愿。其中，上海人最希望自己的子女留在上海。

　　报告中指出，与人们对生活的幸福度最为相关的因素是是否拥有自己的房产，其次是是否有固定的工作。

　　此外，调查还发现，越是注重物质的人越是不幸福，越是注重面子的人越是不幸福。

　　奚教授最后在报告总结时表示，经济基础和幸福的确具有一定的关系，但两者的关系要比人们想象的更为复杂。而另一些诸如生活节奏、便利程度、性生活等没有引起人们足够重视的“软性”因素却与幸福有着更为密切的关系。

　　■背景链接

　　幸福度调查

　　此次城市幸福度调查，是在中国最大的20个城市中挑出来的10大城市。首先确定的是中国最大的五大城市，重庆、上海、北京、成都、天津。然后在其余的15个城市当中随机挑了五个。调查方式则是通过随机抽样电话访问和网上问卷的形式，被访者年龄在22到45岁之间，在调查所在的城市居住三年以上。

　　奚恺元教授1993年毕业于美国耶鲁大学获得心理学博士学位，目前是中欧国际工商学院的客座教授，同时也是芝加哥大学的终身教授，他是在中国最早之一提出幸福学概念的人。

三类海归身份一样待遇不同那类最受用人单位青睐 (ZT)

2006-01-12T12:08:00.000-08:00

文章来源: 回国发展于 2006-01-12

出去时千挑万选，回国后千差万别。“海归”们抱怨缺少慧眼的伯乐，殊不知用人者看他们时已经掠去了那道曾经十分耀眼的光环。那么，如今的用人单位最青睐哪一类“海归”呢？这些“海归”能实现自己的价值吗？哪一类的海归最好就业？
从澳大利亚学习工程管理回国的小张，刚回国时给自己订了找工作的“三不”政策：非跨国大企业不去；年薪低于10万元不去；工作地非大城市不去。可经过几次面试之后，才发现“海归”也不那么吃香了。4个多月共参加了23次面试，依旧没有结果。

最近的一次面试是一家美资公司办事处在招人，消息刚在网上登出他就去了。哪知道一到那儿才发现他还不算早的，办公室里已经有几十个人在排队了。经过几轮考核之后，只剩下9个人，其中有3个和他一样都是“海归”。由于有了以前的经验，当时他的待遇要求还没敢叫太高，只开了4000元每个月，可最后用人单位还是挑中了一个本科生，说是他有相关工作经验。最终，有学历没有经验的他只能再一次落选。他真得很迷茫:现在企业到底想用什么样的人才？自己的“海归”身份难道真的难有吸引力了？

三类“海归”：身份一样待遇不同

近年来愈演愈烈的海归潮导致海归回国就业形势骤紧，曾有一家调查公司的统计数字表示：累计有57.5%的“海归”在归国6个月左右找到工作；选择的单位大多数是外企和民营企业；37.6%为中层管理人员，41.6%在专业工作层；供职最多的机构为外资企业，达32.7%；其次为民营企业、高校与科研机构和国企；供职的首选城市是上海，北京居第二。 “海归”变成“海带”名列榜首的原因是薪酬要求过高和个人能力问题。如果按企业的实际需求细分，“海归”就业是有很大区别的。

随着留学回国人数的增多，就业在很多人眼中就成了一件很难的事。中国留学服务中心回国处程家财处长据该中心掌握的材料分析说：笼统来看，很难说留学哪个国家的人受欢迎，或者是哪个专业的人受欢迎。如热点国家留学去的人多，回来的人就多，但这并不代表热点国家的留学生就业无忧，还需要很多因素来考虑。首先，要看所学习的专业是不是国内急需；第二是看学习和工作的背景情况。如在什么大学学习、有没有工作经历等，由本人的整体状况决定受不受欢迎。几年来，留学生回国就业的情况可以简单地分为三个层次：三者背景不同也造成回国后的待遇差别很大。

一、既有国外文凭又有跨国公司工作背景的“海归”。他们曾经在国外留学多年，有着资深的教育背景，同时具有若干年国外工作的经验，这部分人员相对较少。但他们往往具有极强的专业能力和良好的知识结构，以及拥有丰富的国外人际资源网络，其回国的目的往往是开创自己的事业。有的是自主创业，有的是要在学科领域有所建树，领导一个实验室，或建立一个梯队等。这类“海归”不仅是国内急需的人才，更是国内外企业争夺的对象。

二、在国内已经有不错的工作经历而出国深造的海归。一些职场中人士为了继续深造，在工作一段时间后出国去充电，获得硕士以上学位。或留学后在国外积累了一定工作经验的留学人员。这部分人是就业市场上极具竞争力的人群，也是国内企事业单位中高级主管职位青睐的对象，在就业市场上极具竞争力。

三、学成回国、与应届毕业生等值的海归。高中或大学毕业后直接出去留学，获得学士或硕士学位，毕业后就回国的留学人员。他们缺乏工作经验，在就业市场上的竞争力与应届毕业生相类似。这类学生在语言及跨文化背景的知识结构上有一定的优势，对于需要拓展国际业务的用人单位来说，这类人员有其用武之地。

猎头的反馈：美国“海归” 最受欢迎，年薪高达百万元

“海归”本身是带着一个小光环，但有这个光环只是虚的东西。有没有能胜任工作的能力才是更重要的。很多企业更看重实际能力。从猎头的眼光来看，似乎都比较喜欢猎有一定身价的“海归”:如有国外正规院校的文凭，又在国外工作了两三年以上，个人性格成熟、稳重，中西方文化都比较精通，或者对自己的专业领域比较精通。猎头的偏好同时也准确地反映出了企业的真实态度。

北京赛思猎头公司总经理黄剑告诉记者:从企业的需求完全可以看出哪些国家回来的“海归”最受欢迎。在最近客户的人才需求中，比较受欢迎的“海归”是美国归来的，其最高年薪能达到250万元。法国回来月薪三、四万元的工作较好找。德国回来的工作更好找，因为现在德国回国的人比较少;北欧回来的也没问题;新西兰、澳大利亚的差点;其他欧洲国家也可以，但是要看学校，如果出国留学就读的不是什么好学校，如三流学校，那就业就有难度。因为用差校的留学生还不如招聘国内的应届毕业生，以前就发生过从英国回来的留学生甚至连英语都说不好的情况。

但是，不同行业对人才也有不同的衡量标准，做IT猎头多年的沙永革表示：从IT企业的需求来看，从欧美回来的“海归”比较受企业欢迎，因为欧美等一些国家的教育体制还是比较完善的。如从德国、法国、西班牙、加拿大、澳大利亚、美国回国的“海归”们。工资方面，月薪从5000-40000元不等。

人才机构的反映:找对接口，三类“海归”最好就业

其实，“海归”能否就业的关键是看是不是真学了，有没有真本事。曾多次代表诸多北京企业去海外揽才的北京双高人才猎头部刘金诚告诉记者，从高新技术企业需求的人才来看，在人才如潮的今天，有三类“海归”最好就业：

一、“功能型”的人才:有技能的“海归”就业情况比较理想。比如在国外就搞技术和研发，懂管理、懂技术，又了解中西方的领先技术，做起工作来也比较有前瞻性。上海一家制造型企业就曾重金招聘到了一位从美国回来的研发部经理，给出了一年20万元的薪酬。

二、懂资本运作，了解东西方企业制度的高端人才，也是很受欢迎的。

三、保险行业的人才，如精算师。

刘金诚认为，“海归”如果归属以上三类肯定会比较受欢迎。但是，并不是所有的“海归”都受企业欢迎，关键是你的才能在什么地方？跟国内的接口在什么地方？另外还有年龄，30-45岁范围的海归比较受欢迎。工作经验丰富的，语言不是问题的，年薪基本都在10—200万元之间。

“海归”的误区：宁可找不到工作，也要留在大城市

从市场上频繁出现的“海归”待业现象不难看出，一方面企业缺人才，一方面留学生就业难，归根结底，很多原因是由环境和“海归”个人造成的。

首先是制度导致的流向问题。有能力的人都想去大城市，谋求更好的发展。致使大城市回国的人才过剩，但这是一个很难改变的情况。很多中部地区、西部地区和内地城市更急需各类人才，却无人愿应。这说明人才就业和社会的其他方面都有关系，和国家各地区的发展不平衡有关系，和人事制度、户籍制度都有关系，人才不便于流动，迫使留学生在择业时选择大城市和沿海城市。牵扯到工资待遇、子女教育等问题，有的宁可专业不对口、学非所用，也要留在大城市。

已经从英国回国一年多的欧阳一直没找到理想的单位。这位从河北某学院直接走出国门留学的年轻“海归”，依靠的是家中父亲的经济实力，一年半的留学生活花费了20多万元，学成回国的他跟很多海归的想法一样，自己的高投入希望得到高回报，所以在选择就业地区时首先考虑的是留在了大城市，工作慢慢再找。

但是，一年过去了，工作依旧没着落，不是单位不理想就是待遇不理想，或者用人单位觉得他不理想。这中间他也曾找到职业规划专家做咨询，但专家“心态平和” 找工作的建议丝毫没动摇他找好工作的决心。其实，像他这样没任何工作经验的“海归”如果回到自己的家乡，在人才稀少的环境里还是有很大的发展空间，完全没有必要固守在人才济济的大都市，让自己变成“海待”。何况一年多20多万元的投入还没有国内一个EMBA的学费高，想一年挣回那么多钱肯定是渺茫的。

像这样的“海归”还有很多，所以，这也成了影响留学生就业的因素。

拿钱“砸”的留学文凭含金量低，就业前景不看好

有人认为，“海归”派融合了中西方文化的精髓，他们以投资获取知识，并以此接受了现代西方文明与现代科技主流知识；他们报效祖国的拳拳之心与自身的文化资历，应当得到国人、特别是有识之士的认可，这是本刊与新浪网就此话题进行网上调查时，网友们的反映。但是，很多“海归”只是拿出国留学当成了“镀金”，有的甚至只是短暂的“进修”，这注定了光环是有很大水分的。

从英国某学院进修回国的刘嘉揣着个结业证书，已经在就业市场徘徊了一年，羞于出口的“海归”身份，投入近一年的时间和钱财，本想镀金后有个好“收成”，到头来却“事与愿违”。对此，身旁的人更是不屑一顾:拿钱“砸”出的留学文凭肯定含金量低。还有人连国内的大学都考不进，花了几十万居然可以念牛津。也有人认为留学人中大有金钱上的“牛人”而鲜有学业上的“牛人”。而相反，你有好的成绩，高的素质，美国的名牌大学还提供奖学金让你来念，这是本质的区别。

通过回国处安置了多少“海归”

留学生回国后，大部分人要到中国留学生服务中心回国处报到，并由回国处发派遣证，那么，通过回国处能安置多少“海归”？这也是很多“海归”比较关注的。程家财处长介绍：留学生回国的主要流向是北京、上海、广州、天津，还有沿海开放城市，深圳、大连、杭州、宁波、青岛、烟台、厦门等。从改革开放到2003年底，北京和上海的留学回国人员就有10.4万人。而同期的出国留学人员是70.02万人，回国人员的总数是17万出头，这两个城市的留学回国人员占了全国留学回国人员的将近三分之二。

近两年的安置情况同过去比有一些新的特点:学历层次以硕士为主;年龄层次越来越年轻化;求职去向:到外资企业、外事服务机构、民营企业、中外合资企业和自主创业的留学人员的比重越来越大，到高校、科研单位、国有大中型企业和事业单位的比重有所下降。去年全国留学生回国总人数是25000人，包括国家公派、单位公派和自费三个部分的留学生，回国处安置了2600多人。其中国家公派和单位公派的人一般回原单位，不需要作安置派遣。

根据今年1-4月北京和上海两地安置情况的统计，留学回国人员从国别看，安置最多的是英国，其次是美国，第三是日本，接下来是德国和法国。从学位看，博士占22%，硕士约占57%，本科和进修人员占21%。从年龄看，30岁以下的占51%，31-40岁的占42%，就是说40岁以下的占了93%，40岁以上的占7%。从就业趋向看，到外事机构包括外资企业、中外合资企业的人员超过一半，到民营企业的将近20%，到高校科研单位的20%，其他的有到律师事务所、机关等单位。

国内企业对“海归”的态度

虽然从目前见诸报端的信息来看，一度受到礼遇厚待的“海归”群体已经渐渐不再吃香，但从需求者反映出来的信息却并非如此。这从北京市一些机构的举动即可看出:去年10月，北京曾面向全国公选市规划委副主任等15名副局级干部和企业高管，这公开选拔的15个职位在同等条件下，海外留学回国人员将优先考虑。在中国科学院也有八成的院士是“海归”；清华大学、北京大学等高等学府都有很密集的“海归”身影；甚至市场上一些知名培训机构，也大有“海归”替代洋外教的趋势。用新东方学校ELITE（高端商务英语）英语学习中心主任江天帆的话说：“新东方近几个月连续开张的几个ELITE学习中心，将全面招收一些具有丰富海外生活经历的中国人担当主要教学工作。”这说明，“海归”是中国一笔宝贵的人才财富。

但随着“海归”越来越多，国内人才“土鳖”（没有出国留学的人才的戏称）质素提高，“海归”要找到合适的工作已不再轻而易举。用人单位的话很实在：我们也认为有过海外求学经历的高学历人才素质可能更高，可是，有的“海归”自恃过高，到了公司就想唱主角，强调待遇。别说挑大梁，真正找件具体工作让他独立完成，他往往都会拖泥带水，漏洞百出。本事不大，心却不小，还瞧不起别人。大事做不来，小事又放不下架子。我们招人是来做事的，不成事，光要那“海归”的牌子干吗？

国家为高层次留学回国人才划定了标准

一边是企业需求，一边是海归自恃，那么，从国家的角度，什么样的“海归”才是我国目前急需的高级人才？这听起来简单，实际上衡量标准并不明确的局面已被打破。近日，人事部会同教育部、科技部、财政部以及全国留学人员回国服务工作部及联席会议成员单位，共同制定印发了《关于在留学人才引进工作中界定海外高层次留学人才的指导意见》，对海外高层次留学人才的范围、界定海外高层次留学人才的主要原则、条件等做了明确规定。

其中明确指出，当前我国引进海外高层次留学人才一般是指:我国公派或自费出国留学，学成后在海外从事科研、教学、工程技术、金融、管理等工作并取得显著成绩者，为国内急需的高级管理人才、高级专业技术人才、学术技术带头人，以及拥有较好产业化开发前景的专利、发明或专有技术的人才。提出的8项具体的界定条件包括了学术界、国外高校、世界五百强企业、国外政府机构、国际组织等8个方面的著名专家、学者、管理人员和技术人员。对此，人事部有关负责人表示，这种界定方式尽量照顾到了科研、教学、创业、管理等多个方面，尤其注重业绩，将界限圈定在留学人员中素质能力层次较高者，特别是我国重点建设领域和急需的紧缺人才。

留学生:提高身价要从源头做起

如何确定自己是国家紧缺的人才？如何确保将来自己是“有用”的“海归”从源头做起最恰当。比如，根据自己的学历、外语水平、个性特征、专业背景、经济能力等，在出国前就量身定制好科学的方案，而一份科学、省时、高回报的留学方案会为你打下良好的职业基础。以前，留学选择商科和计算机专业曾是最大热门，也曾是国内的热门专业，殊不知经济发展速度远快于教材更新速度，几年后毕业后的学生已面临新热度，激烈的就业竞争就不可避免了。所以，在留学前就做好职业规划显得越来越有必要了。

职业规划专家杨光提醒，学生出国前首先要把留学的目的想清楚，因为留学生就业跟家长和本人有直接的关系，不能光想着去留学，就业问题以后再说，这样就业时就会出问题。有的在国内上不了大学，就到国外去，回来后由于留学投入高，就业的期望值就很高，更多的是想如何回报，一般希望工资在4000元-5000 元。

打理好自己的职业规划就会成为紧俏的人才，这从我国的人才发展报告蓝皮书分析即可看出：宏观上中国稀缺四类人才，创业型、创造型、复合型、技术型。从大的领域上讲，12个大类的重点领域人才紧缺，它们是IT和微电子、金融保险、生物医药、石化及机械化工、汽车与成套设备、都市农业、现代物流、城市建设与管理、新材料、社会中介服务、投资基金与管理、文化体育。

那么人才紧缺到什么程度？ 2004年底，有专家统计预测分析，IT人才缺100万以上；IC卡设计人才缺少约25万；条码人才缺300万；电子商务人才缺200万；物流人才缺 600万以上；外贸人才缺100万；检验测试人才缺30-40万……所以说，国家人才并不是过剩，而是缺得很严重。出国前，只要把工夫做扎实，回来肯定是抢手的“海归”。