郁闷、心声照写、一个想法、大家进来看看

文章来源: 海安 于 2004-11-02

看着大陆精英蒸蒸日上的局面，我们还坐得住吗？

手机、宽带、网络、房地产、商品生产等，好像机遇无穷。比如，3G产业链可能导致的十几万亿的产业，现在正刚刚开始；短信/彩信那么好挣钱，等等。总的来说，机会体现在：中国成为世界制造中心前后，带来的种种商机。如TCL、海尔，以及无数的在义乌市场上转悠的大小老板就是这种机遇的承载者。

中国第一次在自己的国土上大规模地实施世界最先进的技术（如宽带、因特网、短信/彩信、IVR、手机、3G、建筑、加工工艺等）。这种自己能够控制的市场导致的效益，对国民企业助益极大。如吴鹰的UTSTARCOM，盛大的陈天桥。

现在我们在美国，靠卖劳力，挣的一点美金算什么概念？如果在美国做企业，基本上都不要考虑，绝大部分实力都不够，做不起来；如果兑换成人民币，在中国做，尚可以算有一定实力，可以办一定规模的企业了。但是，也有不少问题啊！很明显的一个，河东河西变化快啊！人民币长期的升值在即。不升不行啊，压力太大。但是口子一开，车子一动，就不知道到哪里会停下。15年、20年以后，实在说不出会是什么状态。日本在80年代10年间升值4倍。台湾、南韩、新加坡的现在收入，比美国未必差到哪里去。15年后，比照日本，如果人民币也升值4倍，或者更多，中国人的一般收入，实际上未必比美国的少多少；美国现在还有高科技优势，但大部分都是诸如华人的“外国人”撑的，美国老百姓其实很懒，而且不擅长数理。中国高科技发展现在也很快，等美国高科技也外包出去，实质上没有太多高科技产业优势的时候，美金真的就不容易值多少钱了。美金不值钱时，我们在美国的也就是大大地贬值之日。那个时候，在中国做事业的门槛也就提高了，我们美国佬又算不上有钱人，那真是两头都搞不动，大概只能永远主要是依靠在地下室打乒乓球取乐了。

以其坐以待毙，不如现在有所行动，抢占时机！-.但是，做事业之难，成本之高，又让多少人的热血冷却。

首先是人。丢下美国的几十万、甚至上百万人民币的年薪，到大陆淘金，机会成本巨高，而且收益还不确定。能够做这种取舍的人，少啊！

其次是资金。到大陆，没投个几万、一二十万美元，也是不容易的。一万美元就成事的，现在基本上不可能了。前十年还有可能。80年代几千人民币也可以搞批发、办工厂。现在年年门槛提高。看大陆富布斯，第100名的财富，年年三级跳，就可以感觉到大陆的门槛年年在高涨，实际上就是我们的机遇年年在消释，范围越来越小。紧迫啊！

再来是机会。如果确信是好项目，砸下钱，辞掉职，也可以。但是，实际上我们都是在等待、或者寻寻觅觅中白白度过了大好时光，正真要找到合适的，难啊！因为我们没有在那里，没有市场感觉。难啊！

但是，我们又不甘心永远以地下室乒乓球为乐而知足。真是要有凤凰涅生的心态和举措不行啊！

个体海龟，纵横大陆，可能已经难了。当年张朝阳那种带点干粮就可以独侠闯天下的机遇，已经难找了。现在开始时兴“集体海龟”，人多力量大，抱成团暖和。这种成功率比较高。虽然风险好像是小一些了，但实际上还是没有真正解决机会成本和机遇难寻的问题。

郁闷啊，郁闷！郁闷之后有个想法，大家认为是不是有道理：

• 还是抱成团，这样力量才大.尽可能寻找代理人。避免我们的机会成本损失。
• 共享和委托寻找好概念好项目。按照兴趣组合，认股投资项目。经过比较大范围的比较和筛选，而且又有经验人士一起，守望相助，应当会好的多了。
• 一般估计这种项目在大陆。如果美国合适，当然更好。
• 等公司有一定规模，以后需要的时候，作为股东，再加入公司运作，在一个力所能及的合适位置上，这样就比较安全了，也是一个将来万一需要回国的退路。因为是股东，加入公司永远具有优先权。
• 从15年、20年的周期看，我们老了以后，一般是想回国的，或者是养老，或者是养下半生。不论哪种，最好都有些有趣味和品味的事情做。否则干巴巴的日子，味道并不好。如果以后在养身的时候，有个公司可以依托，既可以照顾公司，也可以被公司照顾，有“组织”生活，有“同志”帮助，有钱又有势，该是比较理想的。这种局面就要在年轻的时候就投资建设，也就是现在就要绸缪的。
• 另外，就职业来说，搞技术的，上了40岁，50岁，就搞不过年轻人了。搞管理，年龄大一点，问题也不大，后者就是需要年龄大的。看国内那些官们，65岁还算中青年干部。
• 所以，乘现在挟美元含金量高的时候，我们还有可能在大陆做个局面的时候，冒一点风险，做一两件事情，为未来打个基础。等若干年后，美金含金量优势消释后，做局面就更难了。

归纳起来做法就是：

• 成立“投资基金会”，每人投一点，比如1万美元。
• 每人出思想（项目概念）。大家评分筛选，尤其请行家指导筛选。没出思想概念者有“罚”，出好思想，或者实际实施的思想或概念者，有奖，如占一定股份。
• 投资成立的公司，以可持续性发展和盈利良好为主要特征。盈利良好是运作的基本前提，可持续发展是我们谋求未来的退路和载体的需求。

郁闷，还是郁闷！想必郁闷的人不在少数。有谁出些更好的主意，或者能将上面主意推动开来，赶快行动吧！心情开朗靠的是成效。谁有解郁闷药？快拿出来！！！